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Business Plan (Hindi Guide) – बिजनेस प्लान क्या है और बिजनेस प्लान कैसे बनाएं

किसी भी Business को शुरू करने से पहले Planning एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया हैं और लिखित Business Plan बनाना इस प्रक्रिया का महत्वपूर्ण हिस्सा हैं| Business Plan एक तरह से आपके बिज़नेस का नक्शा (Map) या Blueprint होता हैं जिसमें आपके बिज़नेस की सामान्य जानकारी, व्यवसाय के लक्ष्य और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने का तरीका आदि बातें लिखी होती हैं| बिज़नेस प्लान न केवल आपके Guide के रूप में काम करता हैं बल्कि Bank Loan , Startup Funding or Business Partneship आदि कई महत्वपूर्ण कार्यों के लिए जरूरी होता हैं|

लगभग सभी तरह के Business Loans के लिए बिज़नेस प्लान बनाना बहुत जरूरी हैं नहीं तो Banks, Loan देने से मना कर सकते हैं|

Business Plan क्या है

कोई भी काम करने से पहले उसकी योजना बनाई जाती है। यही बात Business के ऊपर भी लागू होती है जहां इस योजना का लिखित रूप Business Plan कहलाता है। दरअसल Business Plan एक ऐसा Document है जो किसी नए Business के ‘क्या’, ‘क्यों’ और ‘कैसे’ जैसे सभी प्रश्नों का उत्तर देता है । जैसे :

हमारा Business क्या है ?
हम ये Business क्यों करना चाहते हैं
हम इस Business को कैसे करेंगे ?

इन सभी प्रश्नों के उत्तर हमे बिज़नेस प्लान के द्वारा मिलता हैं । प्रमुख रूप से Business Plan नये व्यवसाय के लिए होता है लेकिन कोई वर्तमान Business कुछ नया कर रहा है तो भी Business Plan बनाकर Business को आगे बढ़ा जा सकता है। Business Plan से सिर्फ Start-up नहीं बनती है बल्कि Business को Established भी करती है । समय-समय पर परिस्थितियों के अनुसार Business Plan में बदलाव भी किए जा सकते है।

Business Plan क्यों बनाया जाता है:

आप यह सोच सकते हैं कि Business Plan को बनाने की जरूरत क्या है। अपने Business Plan के माध्यम से व्यवसायी अपने निर्धारित लक्ष्यों का लिखित रूप और उन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वह क्या रणनीति बना रहा है, स्पष्ट रूप से बताता है। व्यावसायिक योजना या बिज़नेस प्लान निम्न उद्देश्यों के लिए बहुत जरूरी होता हैं:-

Bank में Business Loan के लिए Apply करना
अपने Small Business या Startup के लिए Venture Capital Firm या Crowdfunding जैसे अन्य तरीकों से Fund जुटाना
Business से सम्बंधित किसी भी प्रकार की Subsidy या कोई Scheme के लिए Apply करना
Business Partnership और फ्रेंचाइजी आदि के लिए

एक अच्छी तरह से बनाए गए Business Plan से न केवल Bank और अन्य बाहरी स्त्रोतों से वित्त ( Funding or Finance ) प्राप्त करना सरल होता है बल्कि Internal Operations में भी यह सहायक होता है।

How to Write a Good Business Plan – अच्छा बिजनेस प्लान कैसे बनाए

किसी भी योजना का निर्माण बहुत सोच समझ कर किया जाता है। यही बात Business Plan बनाते समय भी लागू होती है। कोई भी व्यवसाय शुरू करने से पहले उसकी योजना Business Plan के रूप में तैयार की जाती है। इसलिए एक अच्छे Business Plan को बनाने से पहले कुछ बातों का ध्यान रखा जाता है। इनमें प्रमुख हैं :

इस Business Plan को बनाने का Core Objective क्या है ?
Business Plan को किन लोगों के लिए बनाया जा रहा है । अथार्थ इसे पढ़ने वाले लोगों में Investors या Bankers हैं जिनका धन व्यवसाय में Invest हुआ है ?
आपके Business Plan में क्या-क्या शामिल है?
आपको एक संक्षिप्त या विस्तृत Business Plan चाहिए ?

जब इन प्रश्नों का उत्तर मिल जाता है तो एक व्यवसायी अपना Business Plan बनाना शुरू करता है। किसी भी एक सफल और स्पष्ट Business Plan में निम्न विषयों पर Focus किया जाता हैं:-

1. बिजनेस का उदेश्य क्या है – अच्छी तरह से डिजाइन किया हुआ Business Plan किसी भी व्यवसाय के उद्देश्यों को बता सकता है। इस Business Plan के माध्यम से व्यवसायी ने अपने भविष्य के लिए क्या योजना बनाई है, इसका पता चलता है । इन उद्देश्यों से व्यवसाय से जुड़े लोगों को क्या लाभ होगा, इसका ब्यौरा भी Business Plan से ही चलता है।

2. Business के स्पष्ट विवरण का वर्णन – Business Plan के माध्यम से किसी भी व्यावसायिक इकाई के बारे में Complete Description का पता लगता है। इस Business Plan के द्वारा ही किसी अन्य व्यक्ति को यह पता चलता है की आपने अपना व्यवसाय कैसे शुरू किया था और आपका क्या उद्देशय है ।

3. व्यवसाय के उत्पाद और सेवाएँ क्या हैं – Business Plan को डिजाइन करते समय व्यवसायी यह निश्चित कर सकता है की उसे किस प्रकार के Products का उत्पादन करना है और क्या Services देनी है।

4. मार्केट विश्लेषण में सहायक – व्यवसायी जब Business Plan को बनाता है तो उससे पहले वह अपने संबन्धित बाजार का विश्लेषण (Market Analysis) भी कर लेता है। इस विश्लेषण के माध्यम से ही भविष्य में होने वाले फायदे और नुकसान के बारे में पता लग सकता है।

5. व्यावसायिक ढांचे का विवरण – किसी भी व्यावसायिक ढांचे में उसके कर्मचारी और प्रबंधकीय क्षमता का पता लगता है। Business Plan को बनाने से Business Structure के बारे में भी पता लग जाता है।

6. संसाधनों का उपयोग – किसी भी व्यावसायिक इकाई का सबसे अच्छा साधन उसमें लगाया गया धन और व्यवसायी का समय होता है। Business Plan को बनाते समय आपको यह निश्चय करना होगा की इन दोनों ही महत्वपूर्ण संसाधनों का उपयोग कैसे करना है।

7. लक्ष्य निर्धारण – किसी भी काम को सफलतापूर्वक करने के लिए उसका लक्ष्य का निर्धारण करना जरूरी है। Business Plan को बनाते समय व्यवसाय के लक्ष्यों का निर्धारण सरल हो जाता है ।

Business Plan Template in Hindi – बिज़नेस प्लान टेम्पलेट

हालाँकि किसी भी Business Plan का कोई फिक्स फॉर्मेट नहीं हैं और इसे आवश्यकता के अनुसार अलग अलग तरीके से बनाया जाता हैं| सामान्यत: एक Business Plan के निम्न भाग होते हैं:-

Executive Summary – एग्ज़ीक्यूटिव संक्षेप

Executive Summary किसी भी Business Plan का पहला भाग होता हैं और इसके अंतर्गत Business Plan से सम्बंधित सभी महत्वपूर्ण बातों को सारांश के रूप में लिखा जाता हैं| Business Naure, Legal Structure, Product or Services, Target Market, Business Model, Management Team, Marketing Plan, Goals, Financial Projection, Fund or Loan Required आदि को संक्षेप में बताया जाता हैं|

बाकि के Business Plan का पूरा सार इस भाग में लिखा होता हैं, इसलिए भाग को सबसे अंत में बनाना बेहतर होता हैं|

Company or Business Overview – व्यावसायिक पृष्ठभूमि:

Business Plan के इस भाग में आपके व्यवसाय से सम्बंधित पूरी जानकारी को विस्तृत में लिखा जाता जैसे

व्यवसाय की प्रकृति
आप क्या बेचेंगे – Product or Service Description
आपका Target Market क्या हैं
व्यवसाय का Legal Structure यानि कि व्यवसाय एकल, साझेदारी या कंपनी हैं,
कर्मचारी और मैनेजमेंट टीम,
व्यावसायिक स्थल

इसके आलावा इस भाग में व्यवसाय के Product या Services से सम्बंधित सभी बातों को विस्तृत में लिखा जाता हैं जैसे:-

आपका प्रोडक्ट या सर्विसेज से कौनसी समस्या सुलझ रही हैं या यह लोगों के क्या काम आ रही हैं?
आपका product या services दूसरों से कितना अलग हैं?
लोग आपके Product को क्यों खरीदेंगे
आप अपने product को कैसे बनायेंगे और क्या वह तरीका सबसे बेहतर हैं?
क्या आपने प्रोडक्ट और सर्विसेज का Trademark, Patent आदि का रजिस्ट्रेशन करवा दिया हैं

Product/Service Description को अलग भाग में भी दिखाया जा सकता हैं|

Market Analysis – बाजार विश्लेषण

इस भाग में आपके Product या Service के Target Market से सम्बंधित सभी महत्वपूर्ण बातों का एनालिसिस किया जाता हैं जैसे:-

टारगेट मार्केट, मार्केट साइज़ और Deemand
आप किसे बेचेंगे – Target Customer, उनका व्यवहार, वर्ग और खरीद शक्ति (Purchasing Power)
आपके competitors कौन हैं और उनके पास कितना Market Share हैं, उनकी शक्तियां और कमजोरियां
भविष्य में Demand और Market में होने वाले महत्वपूर्ण परिवर्तन

Marketing Strategy – बाजार रणनीति

Business Plan का यह भाग बहुत महत्वपूर्ण माना जाता है। इस भाग में उन सभी नीतियों वर्णन होता है जो आप अपने Product and Services को कस्टमर तक पहुँचाने और Market Promotion के लिए प्रयोग में लाना चाहते हैं। इस भाग के अंतर्गत आपको निम्न बातों को निर्धारित करना होता हैं:-

आपके Product या Service मार्केट में अपनी जगह कैसे बनायेंगे
आपके Target Customer कौन हैं जो सबसे पहले आपके Product या Services में रुचि दिखायेंगे और आप उन तक कैसे पहुंचेंगे
आपकी Pricing Policy क्या होगी
आप अपने Product या Service को किस तरह से Promote करेंगे जैसे Direct Marketing, Advertisement Social Media etc.
आप किस तरह से अपने product या services को कस्टमर तक पहुंचाएंगे – डिस्ट्रीब्यूशन चेनल
आपकी Selling Strategy क्या होगी?

Operations – कार्यप्रणाली

यह एक महत्वपूर्ण भाग हैं जिसमें Business Operations यानि कि “व्यवसाय कैसे चलेगा” इससे सम्बंधित सभी बातों की विस्तृत जानकारी होती हैं जैसे:

Business Place – आप किस जगह पर अपना व्यवसाय करेंगे| क्या आप जगह खरीदेंगे या किराये पर लेंगे|
Production Facility and System – आपके पास प्रोडक्शन फैसिलिटी किस प्रकार की हैं और क्या यह जरूरत के मुताबिक हैं|
Purchase Plan – आप अपने Inputs को किस तरह से खरीदेंगे और क्या यह सबसे बेहतर तरीका हैं
Production Plan – आप किस प्रकार अपने Product का उत्पादन करेंगे| Deemand के आधार पर या Estimates के आधार पर|
Workforce Structure and their roles – आपके कर्मचारियों के पद, कार्यक्षेत्र और उनकी जिम्मेदारियां
Systems and Information Technology – आपके व्यवसाय का मुख्य IT सिस्टम किस तरह का होगा
Store Facility – आप कितना Stock रखेंग और कहाँ पर रखेंगे|

Financial Analysis – वित्तीय योजना:

Financial Analysis किसी भी Business Plan का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा होता हैं क्योंकि यह भाग आपके व्यवसाय की सारी महत्वपूर्ण बातों और Projection को फिगर्स या नंबर्स में प्रस्तुत करता हैं| इसी भाग से बैंक या वेंचर फर्म को आपके व्यवसाय की वित्तीय स्थिति और पूँजी की आवश्यकता का पता चलता हैं जिसके आधार पर Banks, लोन देती हैं और Venture Capital Firms, निवेश करते हैं| यह हिस्सा मुख्य रूप निम्न बातों पर केन्द्रित होता हैं:

आपको Business के लिए कितनी पूँजी या Fund की जरूरत हैं और इसका उपयोग कहाँ कहाँ पर करेंगे – Capital/Fund Requirement
आप इस पूँजी को कैसे जुटाएंगे – Loan, Venture Funding, Crowd Funding, Own Capital etc.
आप कितने वर्ष के लिए Loan लेंगे, इसकी Security क्या होगी और इसका पुनर्भुगतान कैसे करेंगे
आपके Business के Revenue/Income Sources क्या होंगे – Sales, Other Incomes
आपके Business के Exepnditure क्या होंगे – Purchases, Interest Payment, Rent etc.
Sales, Revenue और Expenses के आधार पर आपके Business के अगले 3-5 वर्षों Profit & Loss Forcast
आपके Business का Growth Forcast
Business Risk और उसके संभावित परिणाम

Financial Analysis के महत्वपूर्ण Statements/Forcast

Capital Requirement and Sources of Capital
Sales Forcast of 3-5 Years
Profit and Loss Forcast of 3-5 Years
Cashflow Statement
Balance Sheet

Business Plan आपके व्यवसाय का सबसे महत्वपूर्ण दस्तावेज हैं जो आपके Business को आगे बढ़ाने में निरंतर रूप से आपको गाइड करता है। इसलिए इसके निर्माण में बहुत सावधानी का प्रयोग करना चाहिए।

Posted by Abhishek

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बिजनेस प्लान कैसे बनाएं ? ( ९ स्टेप ) | How To Make A Business Plan In Hindi ( 9 Steps )

एक बिजनेस शुरू करने से पहले हम बिजनेस आइडियाज तलाश करते हैं और हमें एक अच्छी बिजनेस आइडिया मिल भी जाती है लेकिन सिर्फ एक अच्छी बिजनेस आइडिया से काम नहीं होता।

यदि आप अपने बिजनेस आइडिया को Reality में उतारना चाहते हैं तो आपको एक बिजनेस प्लान बनाने की आवश्यकता है। बड़ा व्यावसायिक हो या छोटा व्यवसायिक सभी को बिज़नेस प्लान बनाना चाहिए।

केवल हवा में महल बनाने के बजाय, अगर आप एक Business Plan बनाते हैं तो आपके बिजनेस शुरू करने की संभावना बढ़ जाती है और आपकी सफलता की संभावना भी बढ़ जाती है।

इसलिए आपको सबसे पहले अपना एक बिजनेस प्लान बनाना चाहिए।

बिजनेस प्लान क्या है? ( What is Business Plan In Hindi )

बिजनेस प्लान एक बिजनेस की लिखित Strategy होती है। या प्लानिंग होती है जिसमें बिजनेस के सभी Details दिए जाते है।

बिजनेस प्लान में कंपनी का Goal क्या है ?, वह Goal किस तरह Achieve किया जाएगा ?, उस Goal को Achieve करने समय उसे किन चुनौतियों का सामना करना पड़ेगा ? और उन्हें कैसे दूर किया जाएगा ? ऐसी सभी जानकारी एक बिजनेस प्लान में होती है।

बिजनेस प्लान कैसे बनाएं? ( How To Make a Business Plan In Hindi ? )

आप अपनी इच्छा और जरूरत के अनुसार जैसे चाहे वैसे एक बिजनेस प्लान बना सकते हैं लेकिन हर बिजनेस प्लान में कुछ जरूरी चीजें होनी चाहिए। वह चीजें क्या है ये आप इस पोस्ट में आगे समझेंगे।

लेकिन पहले हम यह जानेंगे कि बिजनेस प्लान के कौन-कौन से प्रकार है ?

बिजनेस प्लान के प्रकार ( Types Of Business Plans In Hindi )

बिजनेस प्लान मुख्यतः दो प्रकार के होते हैं। पहला प्रकार है Simple Business Plan जिसे वन पेज बिजनेस प्लान भी कहा जाता है और दूसरा प्रकार है Traditional Business Plan

Traditional Business Plan ( In Hindi )

यह बिजनेस प्लान Long होता है और बहुत detail में लिखा जाता है

ये बिजनेस प्लान कभी-कभी 30 से 40 Pages का भी हो सकता है। यह बिजनेस प्लान आने वाले कई वर्षों तक आपका मार्गदर्शन करता है क्योंकि इसमें सभी जानकारी बहुत Detail में लिखी जाती है।

बिजनेस को Loan देने से पहले या बिजनेस में Invest करने से पहले बैंक और Investor इसी बिजनेस प्लान को देखते हैं।

1. Executive Summary

यह आपके बिजनेस प्लान का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा है और आपको यह सेक्शन बिजनेस प्लान के अंत में लिखना होता है क्योंकि ये वो सेक्शन है जहां आप अपने संपूर्ण बिजनेस प्लान की Summary लिखनी होती है।

जिस तरह आप अपने Product को Sell करते समय उसकी Advertise करते हैं उसी तरह से यह Executive Summary आपको लिखनी है।

यह समरी पढ़ने वालों को आपके बिजनेस में Interest उत्पन्न होना चाहिए और उस व्यक्ति के अंदर ये संपूर्ण बिजनेस प्लान पढ़ने की इच्छा निर्माण होनी चाहिए।

आप जो बिजनेस कर रहे हैं या करना चाहते हैं उसमें क्या Opportunity है ? कौन सा Problem है ? और उसे आप किस तरह Solve करने वाले हैं ? इसकी आपको Short में जानकारी देनी है।

साथ ही अगर आप Bank से Loan प्राप्त करना चाहते हैं तो वह कितना चाहिए और किस लिए चाहिए इसकी जानकारी भी आपको यहां देनी है।

2. Company Description

इस Section में आपको अपनी कंपनी की या व्यवसाय की जानकारी देनी है। आप नीचे दिए गए Points के अनुसार जानकारी लिख सकते हैं।

आपके कंपनी का नाम क्या है ?
आपके कंपनी का या व्यवसाय का प्रकार क्या है ? – यदि आप कंपनी के प्रकार जानना चाहते हैं तो Types of Company In Hindi इस पोस्ट को पढ़े।
आपका बिजनेस मॉडल क्या है ?
आपका बिजनेस कैसे काम करता है ?
आपके कंपनी का इतिहास क्या है ? – जैसे कि आपकी कंपनी कब शुरू हुई थी ? कंपनी ने इससे पहले क्या किया है ?
कंपनी का Goal या Mission Statement क्या है ? – यह आपको एक सेंटेंस में बताना है
व्यवसाय का Location क्या है ? और यह व्यवसाय किस Area ( क्षेत्र ) में काम करता है ?

3. Products & Services

इस सेक्शन में आप कौन से Products और Services देने वाले हैं ? या दे रहे है उसकी जानकारी देनी है। यह जानकारी देते समय आपको अपने कस्टमर के दृष्टिकोण से सोचने की आवश्यकता है।

आपका Products क्या है ?
वह कौन सा Problem Solve कर रहा है ?
किस तरह से Solve करेगा या कर रहा है ?

यह आपको बताना है।

इसी के साथ आपके Product की Price क्या है ? यह भी आपको बताना है।

आपका Pricing Model क्या है ? और आपका Profit Margin क्या है ? यह भी बताना है

आप खुद प्रोडक्ट को Manufacture करते हैं या किसी कार के द्वारा Manufacture कराते हैं यह आपको बताना है।

4. Marketing plan ( मार्केटिंग प्लान )

किसी भी बिजनेस में सफल होने के लिए सबसे जरूरी चीज होती है मार्केटिंग और इसलिए आपको अपने बिजनेस के मार्केटिंग की प्लानिंग करना बहुत जरूरी है।

आपके मार्केटिंग के प्लान में नीचे दिए गए Points होना जरूरी है।

Market Research – बिजनेस शुरू करने से पहले आपको अपने मार्केट का रिसर्च करना आवश्यक होता है।

आप जो Product मार्केट में बेच रहे हैं उसका मार्केट कितना बड़ा है ? उस मार्केट में कितनी कंपटीशन है ? उस मार्केट का भविष्य कैसा है ? यह सभी जानकारी और उससे संबंधित आंकड़े आपको यह देने हैं।

आप यह आंकड़े ऑनलाइन Google से भी प्राप्त कर सकते हैं। लेकिन कुछ चीजों का आपको स्वयं रिसर्च करना होगा।

Target Customer – आपको आपके टारगेट कस्टमर कौन है यह पता होना अत्यंत जरूरी होता है। बहुत से लोगों को उनके Target Customer कौन है यह पता नहीं होता। यदि आप उनसे पूछते हैं कि आपके टारगेट कस्टमर कौन हैं तो वह आपको बताएंगे की – हर कोई।

हर कोई इंसान आप का टारगेट कस्टमर कभी नहीं होता। उदाहरण के लिए यदि आप महिलाओं के कपड़े बेच रहे हैं तो आपके टारगेट कस्टमर है – महिलाएं

आपके जो कोई टारगेट कस्टमर है उनकी सभी जानकारी आपके पास होनी आवश्यक होती है जैसे कि

Marital status
Income Source
Buying Habits

Competitive Analysis –

बिजनेस करते समय आपके पास अपने स्पर्धकों की संपूर्ण जानकारी होनी आवश्यक है जैसे कि

आपके स्पर्धक ( Competitor ) कौन है ?
उनकी Strength क्या है ?
उनकी Weakness क्या है?
उनके Product की Price क्या है ?
उनकी मार्केटिंग Strategy क्या है ?
आपके और उनके बिज़नेस में क्या अंतर है ?
आपके और उनके Product में क्या समानताएं हैं और क्या भिन्नताएं हैं ?
उनकी Team कैसी है ?
उनके Customer Reviews कैसे हैं ?

Competitive Advantage – लगभग हर बिजनेस में Competition होती है और अगर आप अपने Competition को हराना चाहते हैं तो आपके पास Competitive Advantage होना चाहिए।

तो फिर आपके पास कौन सा Competitive Advantage है ? यह आपको बताना है। आपका कस्टमर आपके Competition की बजाए, आपके पास क्यों आए ? यह आपको Explain करना है।

Positioning – इस बिजनेस में आप वास्तव में किस क्षेत्र में काम करने जा रहे हैं ?, आपकी पहचान क्या होगी ?, आप की Positioning क्या होगी ?

चलो इसे थोड़ा और समझते है –

Business में आप सब कुछ नहीं कर सकते। आपको केवल किसी एक क्षेत्र में Expert होने की आवश्यकता होती है

जैसे कि अगर आप किसी Health की समस्या को हल करने जा रहे हैं तो आप की Positioning एक Health Brand ऐसी होगी

यदि आपका Product केवल महिलाओं के लिए है तो आपकी Positioning उसी तरह से होगी। लोग आपको उसी के लिए जानेंगे।

आपके Business की किस में में Expertise है ? या फिर लोग आपको किस क्षेत्र का Expert या Specialist माने ?

Method of Marketing – आप अपने Product या Services की मार्केटिंग किस तरह करने वाले हैं ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि

Digital Marketing
Social Media Marketing
Facebook Ads
YouTube Marketing
Mobile Marketing
Logo & Branding
Trade Shows
Tv Advertising
Mouth Publicity

Marketing Budget – बिजनेस में सफल होने के लिए सबसे जरूरी है मार्केटिंग। लेकिन ज्यादातर लोग मार्केटिंग को नजरअंदाज कर देते हैं।

बिजनेस करते समय मार्केटिंग के लिए एक अलग बजट निर्धारित करना बहुत जरूरी होता है और इसलिए आपको यहां पर आपके मार्केटिंग का बजट क्या है यह बताना है।

5. Operational Plan

यहां पर आपको आपके बिज़नेस के Operations के प्लानिंग की जानकारी देनी है।

Staffing – आपको किस तरह के श्रमिकों की और Employees की आवश्यकता है ? कितने श्रमिकों की या Employees की आवश्यकता है ? आप उन्हें किस प्रकार का प्रशिक्षण देंगे ? उन्हें कितना पेमेंट देंगे ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है।

Production – अगर आप Manufacturing कर रहे हैं तो आपके Production की Process क्या है ? उसके लिए आपको कौन से मशीनरी की आवश्यकता है और कौन से अन्य चीजों की आवश्यकता है ? उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है

Location – यदि आपको आपके बिजनेस के लिए Physical Location की आवश्यकता है तो उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि उसका किराया कितना होगा ? उसकी Maintenance Cost कितनी होगी ?

Legal Environment – आपके बिजनेस के लिए आपको कौन से लाइसेंस ,ट्रेडमार्क, कॉपीराइट Insurance की आवश्यकता होगी ? इसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है

Raw Material & Inventory – इस बिजनेस के लिए अगर आपको Raw Material या Inventory की जरूरत है तो यहां पर उसकी जानकारी आपको देनी है।

Suppliers & Vendors – यदि आप अपने बिजनेस के लिए कोई Suppliers और Vendors ( विक्रेता ) का उपयोग करते हैं तो उसका विवरण आपको यहां देना है।

Payment Terms -आप कस्टमर से पेमेंट किस तरह लेते हैं ? उसकी जानकारी आपको यहां पर देनी है जैसे कि अगर आप उधारी पर प्रोडक्ट्स देते हैं तो उसकी जानकारी देनी है और फिर उस उधारी को किस तरह वसूला जाता है उसकी भी जानकारी यहां पर देनी है।

6. Management Team

यहां आपको आपके टीम की जानकारी देनी है। एक मजबूत और अच्छी टीम के बिना आप किसी भी बिजनेस में आगे नहीं बढ़ सकते।

आपके टीम के सदस्य कौन हैं ?
उनका नाम क्या है ?
वह किस में Expert है ?
उनके Resumes की Summary आपको यहां पर देनी है।

7. Budget & Expenses

यहां पर आपको आपके बजट और खर्चों के बारे में जानकारी देनी है जैसे कि व्यवसाय शुरू करने के लिए आपको कितना पैसा लगा या लगने वाला है ?

व्यवसाय शुरू करते समय हम जितना सोचते हैं उससे अधिक पैसों की जरूरत होती है इसलिए आपको इन Extra Funds को भी पहले से ही ध्यान में रखना चाहिए

Business शुरू शुरू करते समय आपको दो प्रकार के Expenses ध्यान में रखने हैं सबसे पहला है Capital Expenses और दूसरा है Operating Expenses

आप जब शुरुआत में एक बिजनेस शुरू करते हो तो उसके लिए जो Upfront लागत की आवश्यकता होती है उसे Capital Expenses कहा जाता है जैसे कि मशीनरी खरीदना, जगह खरीदना, फर्नीचर खरीदना

वैसे ही किसी बिजनेस को Operte करने के लिए जो पैसा लगता है उसे Operating Expenses कहा जाता है जैसे कि Day-To-Day Transaction, दुकान का किराया, लाइट बिल, Workers की पेमेंट

इन दोनों खर्चों को आपको यहां पर बताना है।

साथ ही में यदि किसी ने आपके बिजनेस में पहले से Invest ( निवेश ) किया है तो उसकी भी जानकारी आपको यहां देनी है।

यदि आपने किसी बैंक से Loan लिया है तो उस के भी Dtails आपको यहां पर देने हैं।

साथ में आपके बिजनेस के जितने भी Owners ( मालिक ) है उन सभी की कितनी Assets ( संपत्ति ) है और कितनी Liabilities ( देयता ) है यह आपको बताना है।

अगर आप बैंक में Loan के लिए आवेदन कर रहे हैं तो आपको उसके भी Details यहां पर देने हैं जैसे कि आपको कितना लोन चाहिए ? किस लिए चाहिए ?

8. Financial Plan

यहां आपको अपनी Financial Planning की जानकारी देनी है। Financial Planning में नीचे दिए गए तीन Points की जानकारी आपको देनी चाहिए।

Cash Flow Statement – Financial Planning का यह एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यहां आपको जानकारी देनी है कि आपके बिजनेस में कितनी Cash आती है और कितनी Cash बाहर जाती है।

अगर आपके पास Cash Flow Statement नहीं है तो आप आपके बिजनेस में कितनी कैश आएगी और जाएगी इसका अनुमान ( Projection ) दे सकते हैं।

Profit & Loss Projection – यहां पर आपको आपके बिजनेस के Profit और Loss की जानकारी देनी है।

भविष्य में आपके बिजनेस से कितना Profit होगा और कहां से होगा ? इसकी जानकारी आपको यहां देनी है।

Balance Sheet Projection – यहां आपको अपने बिजनेस की Assets और Liability के बारे में जानकारी देनी है

Assets जैसे की जमीन, मशीनरी, रियल एस्टेट, फर्नीचर

Liability जैसे कि बैंक लोन, बिल की पेमेंट

आप कितना Revenue Expect कर रहे हैं ?

आप कितनी Expenses Expect कर रहे हैं ?

9. Sales Plan

यहां आपको आपकी पिछली और अभी की Sales कितनी है ? या फिर भविष्य में आप कितनी Sales Expect कर रहे हैं ? और वह Sale कहां से आएगी ? इसकी जानकारी देनी है।

Simple Business Plan or One Page Business Plan ( In Hindi )

इस बिजनेस प्लान में बिल्कुल Short में एक Page के अंदर सारी जानकारी दी जाती है। यह बिजनेस प्लान लोगों के बीच काफी लोकप्रिय है।

नीचे आपके लिए कुछ Points दिए गए हैं। इन Points का इस्तेमाल करके आप अपना One Page Business Plan बना सकते हैं।

ये Points क्या है ? इसकी जानकारी मैं ऊपर पहले ही बता चुका हूं। 5 से 10 लाइन में बिल्कुल Short में इन Points को आपको Explain करना है।

Business Opportunity
Company Description
Market Research
Target Customer
Marketing Plan
Competitive Advantage
Financial Plan
Funding Required

बिजनेस प्लान बनाने के लाभ ( Benefits of Business Plan In Hindi )

एक Investor किसी भी बिजनेस में Invest करने से पहले आपका बिजनेस प्लान देखता है।

बैंक से लोन प्राप्त करने के लिए भी एक अच्छे Business Plan का उपयोग होता है।

अच्छा बिजनेस प्लान आपको अच्छे Employees पाने के लिए भी उपयोगी होता है।

बिजनेस करते समय बहुत सारी समस्याएं आती है और बिजनेस प्लान की वजह से आप पहले से ही उन समस्याओं का सामना करने के लिए तैयार होते हैं।

एक बिजनेस प्लान आपको इस बारे में स्पष्टता देता है कि आपको अपने बिजनेस के Goal को पूरा करने के लिए क्या करने की आवश्यकता है।

Conclusion –

यह दोनों बिजनेस प्लान आपको सिर्फ एक मार्गदर्शन के रूप में दिए गए है। इस बिजनेस प्लान को बिल्कुल Same To Same कॉपी करने की आवश्यकता बिल्कुल भी नहीं है।

ऊपर दिए गए बिजनेस प्लान में आप अपने जरूरत के हिसाब से और भी कई चीजें जोड़ सकते हैं या फिर इनमे से कुछ चीजों को आप कम भी कर सकते हैं।

यह भी पढ़े –

१०१ बिज़नेस आईडिया – कम लागत, ज्यादा मुनाफा
कम लागत में जूस की दुकान कैसे खोले ?

Frequently Asked Questions

Q: सबसे बढ़िया बिजनेस कौन सा है?

किसी भी एक बिज़नेस को हम सबसे बढ़िया नहीं कह सकते लेकिन जिन चीजों की मार्किट में ज्यादा डिमांड है उनसे सम्बंधित बिज़नेस को हम सबसे बढ़िया बिज़नेस कह सकते है जैसे की कपड़ो का बिज़नेस, खाद्य पदार्थो से सम्बंधित बिज़नेस, शिक्षा से सम्बंधित बिज़नेस, दवाइयों से सम्बंधित बिज़नेस।

Q: नया व्यापार कौन सा करें?

यूट्यूब चैनल शुरू करना, Blogging करना, Instagram Influencer बनना, Electric गाड़ियों से सम्बंधित व्यवसाय

Q: 10000 में कौन सा बिजनेस करें?

१०००० में आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे की YouTube Channel, Blogging, पॉपकॉर्न बेचना, जूस का बिज़नेस, सैलून शुरू करना, वेबसाइट बनाना

Q: कौन सा काम में सबसे ज्यादा पैसा है?

जिन Products की मार्किट में सबसे ज्यादा डिमांड है और जिसमे सबसे ज्यादा Profit Margin है उन बिज़नेस से आप सबसे ज्यादा कमाई कर सकते है जैसे की कपड़ो का बिज़नेस, खाद्य पदार्थोंका बिज़नेस, ट्यूशन क्लास, दवाइयों का बिज़नेस

Q: सबसे कम पैसे में कौन सा बिजनेस करें?

सबसे कम पैसो में आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे के यूट्यूब चैनल, कंटेंट लिखना, Video Editing करना. कम पैसो में सुरु होने वाले बिज़नेस जानने के लिए इस लिंक पर क्लिक करे > १०१ बिज़नेस आईडिया – कम लागत, ज्यादा मुनाफा (2022)

Q: घर बैठे कौन सा बिजनेस करें?

घर बैठे आप कई बिज़नेस कर सकते है जैसे की घर से साड़ी बेचना, होम लॉन्ड्री, टिफिन सर्विस, मेहंदी सर्विस, आर्टिफिशियल ज्वेलरी बेचना, यूट्यूब चैनल शुरू करना, कंटेंट लिखना, Video Edit करना

Q: गांव में सबसे अच्छा बिजनेस कौन सा है?

गांव में खेती से सम्बंधित व्यवसाय आप कर सकते है जैसे की दूध का व्यवसाय, घी और दही बनाने का व्यवसाय। इसके साथ जरूरी चीजों का बिजनेस भी आप कर सकते है जैसे की किराने की दुकान

Swapnil Shinde

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Business Plan Format in Hindi pdf

Business Plan Format pdf in Hindi व्यवसाय (Business) शुरू करने के लिए एक जब्बरदस्त आईडिया, कुछ रुपए और एक बेहतरीन बिज़नस प्लान की जरूरत होती है. पिछले पोस्ट में बिज़नस की शुरुआत और बिज़नस लोन के बारें में जानकारी शेयर किया गया था. लेकिन प्लानिंग के बिना तो एक दिन भी नहीं बिताना चाहिए यहाँ तो बिज़नस की बात है. यदि सफलता चाहिए तो आज से ही प्लानिंग की शुरुआत कर दें. आज जिन लोगों का बहुत बड़ा व्यवसाय है और लाखो करोड़ों में कमा रहे हैं. उन्होंने अपना व्यवसाय एक बेहतरीन बिज़नस आईडिया और बेहतरीन बिज़नस प्लान के साथ शुरू किया था. किसी भी काम को करने से पहले क्यूँ और कैसे पर ज्यादा ध्यान दें. काम चाहे कोई भी हो उसे क्यूँ और कैसे करें यह समझ आ गया तो समझो आधा काम गया.

Table of Contents

Business Plan Kya Hai

बिज़नस प्लान का मतलब एक ऐसे दस्तावेज (Document) से है जिसमें व्यवसाय कब, क्यूँ, कैसे, लागत, मुनाफा और सफलता के बारें में लिखा होता है. कुछ लोग इसे सिर्फ बैंक लोन के लिए ही बनाते हैं जो गलत है. किसी भी व्यवसाय को करने का तरीका इसमें कब क्या बदलाव और नए ग्राहक को कहाँ और कैसे ढूँढा जाये इसके बारें में भी लिखा होता है. नीचे कुछ पॉइंट में बिज़नस प्लान में क्या होता है और क्या होना चाहिए उसका लिस्ट दिया गया है.

व्यवसाय का लक्ष्य
व्यवसाय की शुरुआत कैसे करें
कितना पैसा लगेगा
ग्राहक कौन होगा
बिज़नस प्रचार प्रसार
ग्राहक कैसे मिलेगा
जगह का चुनाव करना
व्यवसाय का तरीका (ऑनलाइन / ऑफलाइन)

Business Plan Kaise Banaye

बिज़नस को सफल बनाने के लिए एक उद्यमी (Business Man) को कई काम करना होता है. जिसमें से बिज़नस प्लान बहुत ही महत्वपूर्ण दस्तावेज है. इसके लिए खुले दिमाग के साथ प्लान लिखना होता है. क्यूंकि एक गलत प्लान सभी काम पर पानी फेर सकता है. एक उदहारण से समझाता हूँ. यदि किसी वस्तु का क्रय मूल्य 100 रुपए है तो आप इसे 101 में बेचोगे लेकिन, यदि किसी और को यही सामान 95 रुपए का मिलता है तो वह इसे 96 में भी बेच सकता है ऐसे में आपसे कोई क्यूँ लेगा इसीलिए सामान कहाँ से खरीदना चाहिए इसका लिस्ट भी जरूरी है या सभी को एक ही खरीद मूल्य 90 रुपए में सामान मिल रहा है तो भी कोई इसे 95 तो कोई 100 में भी बेच सकता है. ऐसे में आपका बिज़नस प्लान ही बताएगा कैसे और कितने में बेचना है. बिज़नस प्लान का कोई फिक्स फॉर्मेट नहीं है. आवश्यकता के अनुसार इसमें बदलाव किया जाता है. एक जनरल बिज़नस प्लान में निम्न बातें लिखी होती है.

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Executive Summary (कर्यकारी सारांश)

Executive Summary को हिंदी में कर्यकारी सारांश कहते हैं. यह किसी भी बिज़नस प्लान का पहला पन्ना होता हैं इसमें बिज़नस से सम्बंधित महत्वपूर्ण बातों को सारांश लिखा जाता है. जिसका लिस्ट नीचे दिया गया है.

Business Natre
Legal Formalities
Products or Services
Target Market
Business Model
Management Team
Marketing Plan
Financial Projection
Startup Fund
Bank Loan Required
Revenue Model

Description (विवरण)

यहाँ व्यवसाय का सम्पूर्ण विवरण लिखा जाता है. एक तरह से इसमें पहले दिन से आखिरी दिन तक के बारें में लिखा होता है. कब, कैसे, क्यूँ और क्या करना है? नीचे एक लिस्ट दी गई है.

व्यवसाय की प्रकृति (ऑनलाइन / ऑफलाइन)
क्या बेचेंगे Products or Service
Target Customer and Market
व्यवसाय एकल (Single Owner), साझेदारी (Partnership) या कंपनी हैं
Business Location कहाँ से व्यवसाय की शुरुआत करेंगें.
प्रोडक्ट या सर्विसेज किस तरह ग्राहक के लिए फायदेमंद है.
आपका product या services औरों से कितना अलग और ग्राहक इसे क्यूँ खरीदें.
प्रोडक्ट और सर्विसेज का Trademark, Patent रजिस्ट्रेशन.

Market Analysis (बाजार विश्लेषण)

प्रोडक्ट या सर्विस के लिए टारगेट मार्केट की तलाश
मार्केट साइज़ और डिमांड
टारगेट कस्टमर, कस्टमर केटेगरी (किस उम्र के ग्राहक को अपना सामान बेचोगे)
Product Cost
आपके Competitors कौन हैं और उनका Market Share कितना हैं
Competitor का Positive और Negative Point
भविष्य में Market की स्थिति

Marketing Strategy (बाजार रणनीति)

Stratgy जी हाँ रणनीति यह बहुत ही महत्वपूर्ण हिस्सा है. किसी भी काम को करने के लिए रणनीति बनाना जरूरी है. आप अपने बिज़नस को सफल बनाने के लिए क्या रणनीति बनाये हैं? आने वाले समय में किस तरह ज्यादा से ज्यादा सेल बढेगा. Advertisement Promotion Branding के लिए क्या रणनीति है.

बाजार में अपने प्रोडक्ट्स / सर्विसेज को जगह कैसे दिलायेंगें.
Advertisement के लिए आपके पास क्या प्लान है
टारगेट कस्टमर किस लोकेशन में रहता है.
टारगेट कस्टमर तक कैसे पहुंचेंगें.
प्रोडक्ट को कस्टमर तक पहुँचाने का तरीका क्या होगा.

Business Operations (व्यापार संचालन)

व्यवसाय कैसे चलेगा इसके लिए आपके पास क्या प्लान है? पुरे पोस्ट का सारांश सिर्फ और सिर्फ बिज़नस सफल कैसे होगा इसी से है. यदि बैंक लोन लेते हो या कोई Financer भी finance करता है तो उसे किस तरह से लाभ मिलेगा.

Business Location
Production Facility and System
Purchase Plan
Production Plan
Store Facility
Management and its roles
Systems and Admin

Financial Analysis (वित्तीय योजना)

Financial Analysis के अन्दर आता है. यह बिज़नस प्लान का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा होता हैं. आज तक आपने Sixth Sence के बारें में सुना होगा लेकिन आज मैं आपको Seventh Sence के बारें में बताता हूँ. यह पैसा ही होता है.

बिज़नस शुरू करने में और उसे चलाने में कितना पैसा लगेगा
जो शुरुआत में लगता है उसे इन्वेस्टमेंट और जो हर महीने लगता है उसे Running Cost कहते हैं.
यह पैसा Own Capital ,Loan, Crowd Funding, Financer का होता है.
यदि किसी और का पैसा है तो उसे कैसे लौतायेंगें.
बिज़नस का रेवेनुए मॉडल क्या और कैसा है
Business Risk क्या हो सकता है
Balance Sheet, Turn Over और ITR पर Loan की राशी निर्भर करती है.

उम्मीद कर सकता हूँ आपको ऊपर लिखी बातें समझ आ गयी होगी. अब मैं कोई CA (Charted Accountant) तो हूँ नहीं लेकिन हर संभव आपको समझाने का प्रयास किया हूँ. लेकिन अब भी यदि आपका कोई प्रश्न हो तो Comment Box में पूछ सकते हो.

नीचे एक Direct Selling Company का Business Plan Share किया जिसे Download कर सभी points समझ सकते हैं.

Business Plan pdf

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Conclusion Business Plan

बिज़नस प्लान में बिज़नस से जुड़ी सभी बातें लिखी जाती है. जिसे आगे फॉलो किया जायेगा. सफल बिज़नस प्लान के लिए ब्रांडिंग के ऊपर ज्यादा ध्यान देना होगा. एक बार आपका प्रोडक्ट ब्रांड बन गया मतलब आप सफल हो गए. बिज़नस से आप बहुत पैसा कमा सकते हो लेकिन जहाँ ज्यादा लाभ होता है वही ज्यादा हानि भी हो सकती है. इसीलिए यदि बिज़नस करना है तो एक बेहतरीन बिज़नस प्लान बनाये और उसके पीछे लग जाए

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23 thoughts on “ business plan format in hindi pdf ”.

SIR ME EAST INDIA RESEARCH OPC PVT LTD. NAME SE COMPANY CORPORATE KRVA CHUKA HU, MERE PASS EK BUSNISS PLAN BHI H BUT PTA NHI VO KITNA SAFAL HO SKTA H OR KHA TK COMPANY KO LE JA SKTA H BHUT SARA DOUGHT H….. OR US BUSNISS KO BHUT TEJI SE GROW KRNE K LIY KYA KRNA HOGA. apse kya koi help mil skti h es bare me

You v=can connect with me on Instagram…

Bahut upyogi jankari hai thanks

Main public Ko “service” Dena chahata hu, To create comfortable zone to the public demand (market demand), business plan Ko thik se implement karne ke liye help chahiye. Kya App help karenge ?

Guruji Tips Fb Page pe aap detail me baat kar sakte hai.

Dear sir mai ek consltancy job placement business karna chahta hu par market ke bare me jankari nahi hai or mai digital marketing corse shikh raha hu mai ek private limited company banana chahta hu kya es business ki market me kitni demand hai or es business me kya future hai mai Gurugram Noida, Delhi NCR, (India) location me job dena chahta hu mujhe es fild me kam knowledge mujhe details me jankari chahiye es par aap ek lekh batayiye bank loan kaise de skta hai please sir help me……….

Aapke pas business idea aur knowledge hona jaroori hai without knowledge loss lag sakta hai. job consultancy business me company ke sath tie up hona bahut jaroori hai.

Namste jaisa ki maine suru me kha tha ki mai alg type ka aggregator business karne ja rha hoon jiska platform taiyar hai app, website etc pr pahli baar suru karne ja rha hoon mere pass na to us type k log hain jinhe mai apni company ka Co founder bna saku aur na hin startup funding mai thoda samjh nhi pa rha ki kya karu funding kha se laun aur kya akele aggregator start up karna uchit hoga

Plan aur execution dono sahi hai to kar sakte hai Business plan ke sath Bank se baat kijiye loan mil sakta hai.

sir ji very good

Mai ek ola uber type aggregator business karne ja rha hoon lekin taxi ya vehicle ka nahi market analysis, product analysis sb kr chuka hoon idea sabse alg hai humare pass investment ki thodi kmi hai, aur business plan me apna Jo comison profit k liye gate way bhi taiyar hai, website, app bhi develop ho rha hai, business idea secret k chlte nhi likh rha hoon, lekin thoda narvash hoon kya karu

Ramesh Ji narvash hone ki jaroorat nahi hai bahut achchha hoga. All the best. aap launch kijiye guruji tips par jaroor aapke business ke bare me likha jayega.

sir plz kuchh trending business ka plan publish kar dijiye.

Sir Please Kuchh Business Idea ka Business plan format upload kar dijiye bank loan ke liye business plan ki jaroorat hai.

sir jaise koi online app devlope kiya uske liye kya karna hoga

Shubham aap kya informtion chahte hai samajh nahi aa raha hai.

जानकारी के लिए आगे पुन: सम्पर्क करेंगे

जरूर विपिन जी।

Bahut acchi details sir

Jo business shuru Karne vaale hai, uska market research yaa market analysis kese Kare?

Market Research या Analysis के लिए Market Visit कीजिये पहले से जो लोग उस बिज़नस में हैं उनसे बात कीजिये. सभी बिज़नस में कुछ न कुछ बेचा जाता है. आप जो बिज़नस करना चाहते हैं उसमें आपका खरीददार कौन है? वो कहाँ रहता है? उस तक कैसे पहुँच सकते हैं?

Sir mujhese sales & marketing Ke Liye company owner proposal Mangta ha, enterview Ke time. Product hai electrical panel, to Mai proposal ksise banaun.

Aap company ke product ya service ka sales marketing ke liye kya strategies apnayenge ye batana hoga ab interview me strategies puchha jata hai.

10 मोटिवेशनल किताबें जो आपको ज़रूर पढ़नी चाहिएं

बिजनेस प्लान क्या होता है और इसे कैसे बनाएं.

Last Updated: April 28, 2023 By Gopal Mishra 41 Comments

बिजनेस प्लान क्या होता है? / What is a Business Plan in Hindi?

बिजनेस प्लान एक ऐसा डॉक्यूमेंट है जो किसी नए बिजनेस से रिलेटेड “क्या”, “क्यों”, और “कैसे” जैसे प्रश्नों का उत्तर देता है। For ex: हमारा बिजनेस क्या है? , हम ये बिजनेस क्यों कर रहे हैं?, हम इसे कैसे करेंगे? etc.

एक business plan किसी बिजनेस को, उसके ओब्जेक्टिव्स को, उसकी strategies को, वो किस मार्केट में में काम कर रहा है और उसके financial forecast क्या हैं बताता है। Business Plan बताता है कि नए बिजनेस का गोल क्या है और उसे कैसे अचीव किया जाएगा। बिज़नस प्लान एक तरह से किसी बिजनेस के गाइड या रोडमैप की तरह है, जो चीजों को ट्रैक पर रखने में मदद करता है।

आमतौर पे बिजनेस प्लान किसी नए वेंचर के लिए बनाया जाता है लेकिन अगर कोई एग्जिस्टिंग बिजनेस कुछ नया कर रहा है तो वो भी बिजनेस प्लान बनाकर आगे बढ़ता है।

दोस्तों जब भी कोई नए बिजनेस आइडियाज पर कम करता है तो उसको लेकर ज़रूर कुछ प्लानिंग करता है। वो सोचता है कि मेरा बिजनेस क्या होगा? मैं कहाँ से ये बिजनेस करूँगा? मेरे कस्टमर कौन होंगे? इसमें इन्वेस्टमेंट कितनी लगेगी? हम अपने बिजेनस की मार्केटिंग कैसे करेंगे? हमारा लक्ष्य क्या होगा?, etc. लेकिन बहुत से लोग इन चीजों को प्रोपेर्ली डॉक्यूमेंट नहीं करते। Business Plan दरअसल इन्ही बातों को formally document करना है।

यहाँ ये भी क्लियर करना ज़रूरी है कि बिजनेस प्लान सिर्फ startups ही नहीं बनातीं, बल्कि established businesses भी किसी भी स्टेज पर एक बिजनेस प्लान बना सकते हैं, खासतौर पे जब उन्हें अपना business expand करने के लिए फंडिंग की ज़रूरत हो।

ये भी ध्यान रखिये कि बिजनेस प्लान में लिखी बातें पत्थर की लकीर नहीं हैं, समय समय पर परिस्थितियों के हिसाब से बिजनेस प्लान में बदलाव किया जा सकता है।

कुछ लोग सोच सकते हैं कि आखिर इसकी ज़रूरत क्या है? तो वे ये जान लें कि स्टडीज में पाया गया है कि जो बिजनेस एक अच्छे बिजनेस प्लान के साथ शुरू होते हैं उनकी सक्सेस होने के चांसेज 30% तक बढ़ जाते हैं।

आइये जानते हैं कि:

बिजनेस प्लान की आवश्यकता क्या है? Why do I need a business plan in Hindi

बिजनेस प्लान आपको अपने गोल्स पर फोकस्ड रहने में मदद करता है।

एक अच्छा बिजनेस प्लान बताता है कि:

अगले दो-तीन सालों में आपके key objectives क्या-क्या होंगे?
उन ओब्जेक्टिव्स को अचीव करने के लिए आपकी स्ट्रेटेजी क्या होगी और
आपकी priorities क्या होंगी

इन चीजों के अनुसार आप किसी भी समय evaluate कर सकते हैं कि आप जिस direction में बढ़ रहे हैं वो सही है या अपना course change करने की ज़रूरत है।

बहुत से लोग सोचते हैं कि बिजनेस प्लान का रोल बस external funding लेने में होता है। Of course potential investors, banks, venture capitalist आपके आईडिया में पैसा लगाने से पहले बिजनेस प्लान ज़रूर मांगते हैं, लेकिन अगर आप self-funded हैं तो भी आपको बिजनेस प्लान ज़रूर बनाना चाहिए। ऐसा करने का सबसे बड़ा फायदा है कि आपके खुद के दिमाग में clarity आती है कि exactly आप क्या और कैसे करना चाहते हैं।

नीचे दिए गए institutions या लोग आपसे बिजनेस प्लान मांग सकते हैं:

External investors – venture capitalist firm या कोई business angel या individual investor
किसी तरह की grant देने वाले
आपका बिजनेस खरीदने में इंटरेस्टेड लोग
ऐसा व्यक्ति या लोग जो आपके बिजनेस पार्टनर बनना चाहते हैं
Government agencies या officers
Business Plan बिजनेस का overview देने और आप कैसा परफॉर्म कर रहे हैं, ये demonstrate करने के लिए एक बहुत बढ़िया टूल है।

बिजनेस प्लान कैसे बनाएं? / How to make a business plan in Hindi

बिजनेस प्लान बनाने के लिए आप नीचे बताये गए टेम्पलेट का प्रयोग करें:

बिजनेस प्लान टेम्पलेट Business plan template in Hindi

कैसे बनाऊं एक बिजनेस प्लान?

आम तौर पे किसी बिजनेस प्लान में निम्लिखित सेक्शन्स होते हैं:

1. एग्जीक्यूटिव समरी (कार्यकारी सारांश) / Executive Summary

Executive Summary अपनी पूरी योजना के मुख्य बिंदुओं का एक सार है। इसमें बिजनेस प्लान के बाकी सेक्शन्स की मुख्य बात include होती है। इसमें business opportunity के key features से लेकर फाइनेंसियल फोरेकास्ट्स की प्रमुख बातें बताई जाती हैं।

इसका उद्देश्य होता है कि बिजनेस की बेसिक बातों को अच्छे से बताया जाए। अगर एग्जीक्यूटिव समरी पढने के बाद कोई ये समझ लेता है कि बिजनेस किस बारे में है और इसके बारे में और अधिक जानना चाहता है तो समझिये एग्जीक्यूटिव समरी ने अपना काम कर दिया है।

Executive Summary बहुत लम्बी नहीं होनी चाहिए- 2 पेज पर्याप्त हैं, साथ ही कोशिश करनी चाहिए कि ये रोचक भी हो ताकि potential investors इसे पढ़ कर आगे और जानना चाहें।

चूँकि इस सेक्शन में बाकी के बिजनेस प्लान का सार होता है इसलिए इसे अंत में लिखना बेहतर रहता है।

2. इंट्रोडक्शन और कम्पनी ओवरव्यू / Introduction and Company Overview

Business opportunity का छोटा सा डिस्क्रिप्शन- आप कौन हैं, आप क्या बेचने या ऑफर करने का प्लान कर रहे हैं, क्यों, और किसे। बिजनेस के ओवरव्यू के साथ शुरू करें:

आपने बिजनेस कब शुरू किया या कब से शुरू करने का प्लान कर रहे हैं
अब तक कितना इन्वेस्टमेंट किया जा चुका है
कितनी प्रोग्रेस हुई है
आपका बिजनेस किस टाइप का है और किस सेक्टर में आता है
कोई इतिहास- जैसे कि, यदि आपने ये बिजनेस किसी से buy किया, तो पहले इसका मालिक कौन था और उन्होंने इससे क्या हासिल किया
इस समय का लीगल स्ट्रक्चर
आपका future vision

इसके बाद अपने प्रोडक्ट्स और सर्विसेज को सरल शब्दों में बताइए और समझिए कि:

इसे क्या अलग बात है
ये क्या बेनेफिट्स देता है
क्यों कस्टमर्स अन्य competitors की बजाये आपसे इसे खरीदेंगे
आप अपने products या services को कैसे डेवेलप करने की योजना बना रहे हैं
क्या आपके पास कोई पेटेंट्स, ट्रेड मार्क्स या डिजाईन रजिस्ट्रेशन हैं
आपकी इंडस्ट्री के key features और success factors क्या-क्या हैं

अपना बिजनेस समझाने में business jargons का प्रयोग मत करिए, सरल शब्दों में अपनी बात रखिये ताकि एक आम इंसान भी चीजों को अच्छे से समझ सके।

3. बाज़ार और कम्पटीशन / Market and Competitors

इस सेक्शन में आपको अपना बाज़ार, उसमे आपकी पोजीशन और अपने competitors को डिफाइन करना चाहिए। ऐसा करने के लिए आप किसी मार्केट रीसर्च जो आपने की हो का रिफरेन्स दे सकते हैं। इसमें आपको ये दर्शाना होता है कि आपको जिस मार्केट में काम करना है उसकी आपको अच्छी समझ है और आप ज़रूरी ट्रेंड्स और market conditions को समझते हैं।

इसमें आपको ये बताने की कोशिश करनी होती है कि प्रतिस्पर्धा के बावजूद आप customers को attract कर पायेंगे और अपना बिजनेस रन कर पायेंगे।

इन चीजों को इस सेक्शन में रखा जा सकता है:

आपका मार्केट- उसकी साइज़, उसके विकास का इतिहास, और key current issues
आपका टार्गेट कस्टमर बेस- वे कौन हैं और आप कैसे कह सकते हैं कि वे आपके products और services में interested होंगे
आपके competitors- वे कौन हैं, वे कैसे काम करते हैं और उनका market share कितना है
भविष्य- आगे चल कर इस बिजनेस में क्या बदलाव आ सकते हैं और आप उसपर कैसे react करेंगे

अपनी तुलना में अपने competitor की strength और weakness जानना ज़रूरी है- और अच्छा होगा कि आप अपने main competitors की competitor analysis कर लें।

याद रखिये मार्केट हमेशा बदलता रहता है- आपके कस्टमर्स की ज़रूरतें बदल सकती हैं और आपके competitor भी बदल सकते हैं। इसलिए आपको इन बातों को भी माइंड में रख कर आगे बढ़ना होगा।

4. सेल्स और मार्केटिंग स्ट्रेटेजी / Sales and Marketing Strategy

आप ऐसा क्यों सोचते हैं कि आप जो बेचना चाहते हैं या जो सर्विस देना चाहते हैं वो लोग क्यों लेंगे और आप उसे किस तरह कस्टमर तक पहुंचाना चाहते हैं।

डिस्क्राइब करिए कि आप अपनी products और services को प्रमोट और सेल करने के लिए क्या-क्या activities करेंगे। अकसर ये किसी बिजनेस प्लान की कमजोर कड़ी होती है इसलिए इस पर समय देना चाहिए और एक realistic और achievable approach अपनाना चाहिए।

आपके प्लान को इन प्रश्नों का उत्तर देना चाहिए:

आप किसी तरह अपने प्रोडक्ट या सर्विस को मार्किट में पोजीशन करने का प्लान कर रहे हैं।
आपके कस्टमर्स कौन हैं? उन कस्टमर्स की डिटेल दीजिये जिन्होंने आपके प्रोडक्ट या सर्विस में रूचि दिखाई है। और बताइए कि आप नए कस्टमर्स को कैसे attract करने का प्लान कर रहे हैं।
आपकी pricing policy क्या है? अलग-अलग सेग्मेंट्स के कस्टमर्स से आप किस तरह चार्ज लेंगे?
आप अपने प्रोडक्ट या सर्विस को कैसे प्रमोट करेंगे? अपने सेल्स प्रोसेस मेथड को identify करिए, for e.g: डायरेक्ट मार्केटिंग, advertising, social media, etc
आप अपने कस्टमर्स तक कैसे पहुंचेंगे? आप किन चैनल्स का इस्तेमाल करेंगे? आपके distribution channel में किन partners की ज़रूरत पड़ेगी?
आप अपनी selling कैसे करेंगे? क्या आपका कोई सेल्स प्लान है ? क्या आपने सोचा है कि आपके लिए कौन सा सेल्स मेथड सबसे अच्छा होगा, फ़ोन से, इन्टरनेट के माध्यम से, दूकान खोल कर या door to door मार्केटिंग करके सेल करना? और क्या आपका proposed sales method आपके मार्केटिंग प्लान से मेल खाता है? और क्या आपके और आपके टीम के पास इस मेथड के लिए पर्याप्त स्किल्स हैं?

5. ऑपरेशंस / Operations

आपके बिजनेस प्लान में आपकी premises, production facilities, management information system और Information Technology के बारे में जानकारी होनी चाहिए।

आपको इन चीजों पर फोकस करना चाहिए:

क्या आपकी कोई बिजनेस प्रॉपर्टी है?
क्या आप इस प्रॉपर्टी के मालिक हैं या ये रेंटेड है?
आपकी मौजूदा लोकेशन के क्या फायदे और नुक्सान हैं?

प्रोडक्ट्स और सर्विसेज का उत्पादन

क्या आपको अपनी प्रोडक्शन फैसिलिटीज की ज़रूरत है या इसे outsource करना सस्ता पड़ेगा?
अगर आपकी अपनी production facility है तो वो कितनी मॉडर्न हैं?
एक्सपेक्टेड डिमांड की तुलना में आपके फैसिलिटी की कैपेसिटी कितनी है?
क्या किसी इन्वेस्टमेंट की ज़रूरत पड़ेगी?
आपके सप्लायर्स कौन होंगे?

मैनेजमेंट इनफार्मेशन सिस्टम्स (प्रबंधन सूचना प्रणाली)

क्या आपके पास स्टॉक कण्ट्रोल, मैनेजमेंट एकाउंट्स और क्वालिटी कण्ट्रोल के लिए robust procedures हैं?
क्या भविष्य में एक्सपैंड करने पर ये सिस्टम अपग्रेड हो सकते हैं?

सूचना प्रौद्योगिकी Information technology

अब लगभग हर बिजनेस में IT का रोल महत्त्वपूर्ण हो गया है, इसलिए इस एरिया में अपने strength और weaknesses को include करिए।अपने सिस्टम की विश्वसनीयता और नियोजित विकास को आउटलाइन करिए।

6. फाइनेंसियल इनफार्मेशन ( वित्तीय जानकारी) / Financial Information

इससे पहले के सेक्शन्स में आपने अब तक जो कुछ भी कहा है उसे नंबर्स में प्रेजेंट करना होता है।

आपको इन चीजों को ध्यान से देखना होगा:

आगर आप एक्सटर्नल फंडिंग का सोच रहे हैं तो आपको कितना कैपिटल चाहिए होगा
आप देनदारों को as a security क्या दे सकते हैं
आप अपना लोन कैसे चुकाने का प्लान कर रहे हैं
आपके रेवेन्यु और इनकम के स्रोत क्या-क्या हैं या होंगे

फाइनेंसियल प्लानिंग (वित्तीय योजना )

आपका forecast अगले 3 या 5 साल तक का होना चाहिए। पहले 12 महीनो का फोरकास्ट पूरी डिटेल के साथ होना चाहिए। आप अपनी प्रोजेक्शन्स के पीछे के ऐज्म्पश्न्स को ज़रुर बताएं ताकि बिजनेस प्लान पढने वाले को ये समझ आ सके कि आप इन नंबर्स तक कैसे पहुंचे।

आपके फोरकास्ट में क्या-क्या होना चाहिए?

कैश फ्लो स्टेटमेंट्स – आपका cash balance और अगले 12 से 18 महीनो के लिए cashflow pattern कैसा होगा, ये बताना चाहिए। इसका लक्ष्य है ये ensure करना कि आपके बिजनेस को जारी रखने के लिए आपके पास पर्याप्त वर्किंग कैपिटल होगा। इसके लिए आपको अपनी सेल्स और एम्प्लाइज की सैलरी, और बाकी खर्चों को ध्यान में रखना होगा।

प्रॉफिट एंड लॉस फोरकास्ट- अपनी प्रोजेक्टेड सेल्स, और खर्चों को ध्यान में रखकर आप कितना प्रॉफिट / लॉस एक्स्पेक्ट कर रहे हैं। अक्सर नए बिजनेस शुरू में लॉस में चलते हैं और बाद में प्रॉफिट में आ पाते हैं।

अपने फोरकास्ट में कई बार लोग over optimistic हो जाते हैं बड़े-बड़े नम्बर्स दे देते हैं। बेहतर होगा कि आप जितना उम्मीद कर रहे हैं उससे कम ही सेल्स शो करें।

रिस्क एनालिसिस ( जोखिम विश्लेषण)

फाइनेंसियल फोरकास्ट के साथ-साथ ये एक अच्छी प्रैक्टिस है कि आप ये दिखाएं कि आपने अपने बिजनेस में आने वाले संभावित खतरों को भी एनालाइज कर लिया है। और साथ ही आप इनसे निपटने के लिए insurance या अन्य तरीकों को consider कर रहे हैं।

रिस्क एनालिसिस में इन फैक्टर्स का ध्यान रखना होगा:

कॉम्पटीटर द्वारा कोई एक्शन
कॉमर्शियल इश्यूज – सेल्स, prices, deliveries
ऑपरेशनस- IT, technology और प्रोडक्शन फेलियर
स्टाफ- स्ट्राइक, पोचिंग*, high salary demand
प्राकृतिक आपदाएं / Act of God- बाढ़, भूकम्प, आग लगना

7. अपेंडिक्स

हालांकि ये ज़रूरी नहीं है पर आप चाहें तो बिजनेस प्लान के अंत में आप एक अपेंडिक्स भी ऐड कर सकते हैं। इसमें पूरे प्लान के supporting documents add किये जा सकते हैं।

For example:

Charts, graphs, or tables
वेंडर्स के साथ आपके कॉन्ट्रैक्ट पेपर्स
आपके लिसेंस, पेटेंट्स, ट्रेडमार्क्स, इत्यादि
प्रमुख एम्प्लाइज के CVs
रेंट अग्रीमेंट, लीज अग्रीमेंट, इत्यादि
Key contacts की डिटेल्स

बिजनेस प्लान बनाने के लिए कुछ टिप्स / Tips for making a Business Plan in Hindi

प्लान को छोटा रखें- अगर प्लान बहुत लम्बा होगा तो इसे पढने के chances कम हो जायेंगे।
प्लान में numbering के साथ content page ज़रूर include करें
एग्जीक्यूटिव समरी को अंत में लिखें
फॉण्ट साइज़ बहुत छोटा ना रखें
भले ही प्लान in-house use के लिए बनाया जा रहा हो पर आप यही सोच कर बनाएँ कि इसे कोई बाहरी पार्टी भी पढ़ सकती है
प्लान को सावधानी से एडिट करें- इसमें आप अनुभवी लोगों या एक्सपर्ट्स की मदद ले सकते हैं
किसी आम आदमी से प्लान शेयर करें और जानने की कोशिश करें कि वो चीजों को आसानी से समझ पा रहा है या नहीं। जहाँ दिक्कत हो वहां चीजों को और सिंपल तरीके से बताने का प्रयास करें
जार्गन्स अवॉयड करें
जहाँ अधिक डिटेल देनी पड़े वहां चीजों को अपेंडिक्स में डाल दें और बाकी सेक्शन्स हल्का रखें
गलती से कोई confidential details प्लान में include ना करें
कुछ चीजें जैसे कि, स्टाफ ट्रेनिंग प्लान और डिटेल्ड सेल्स प्लान बिजनेस प्लान में ना ही include करें, भले आप ये मेंशन कर दें कि ये आपके पास मौजूद हैं
प्लान खुद ही बनाएं या अपने guidance में अपनी टीम से बनवाएं
प्लान की एक-एक चीज को बारीकी से समझें ताकि आप किसी भी तरह के प्रश्नों का संतोषजनक उत्तर दे सकें
ये भी ensure करें कि आपका प्लान realistic है
समय के साथ प्लान को update करते रहें

दोस्तों, इस पोस्ट के माध्यम से मेरा उद्देश्य है कि आप किसी बिजनेस प्लान के basics को समझ सकें। हो सकता है यहाँ बतायी गयी कई बातें आपको ठीक से समझ ना आई हों, but don’t worry, मैं जल्द ही बिजनेस प्लान का एक example share करूँगा और उससे चीजें और भी क्लियर हो जायेंगी।

बिजनेस प्लान का आईडिया लगने के बाद मैं उम्मीद करता हूँ कि अगर आप कोई नया बिजनेस स्टार्ट कर रहे हैं या existing business को expand कर रहे हैं तो आप इस डॉक्यूमेंट को ज़रूर बनायेंगे। I know, इसे बनाने में थोड़ा समय लगेगा और ये आपको एक boring task भी लग सकता है पर यकीन जानिये अगर आप seriously इस पर काम करेंगे तो खुद में आपको अपने बिजनेस को लेकर काफी clarity आ जायेगी और ऐसा होने पर आपके वेंचर के सफल होने के chances काफी बढ़ जायेंगे।

एक और बात ये कि बिजनेस प्लान सिर्फ बड़े-बड़े million dollars बिजनेसेस के लिए नहीं होता, ये medium size या small businesses के लिए भी उतना ही ज़रूरी है। हाँ, ये ज़रूर है कि स्माल बिजनेसेस का बिजनेस प्लान थोड़ा ब्रीफ होगा और ये भी हो सकता है कि उसमे आप कुछ सेक्शंस को ना शामिल करें, लेकिन समझदारी इसी में है कि आप चाहे जिस साइज़ का बिजनेस प्लान कर रहे हों बिजनेस प्लान जरुर बनाएं।

And at last but not the least, बिजनेस प्लान बनाने में इतना समय ना लें कि वो आपके लिए एक advantage बनने की जगह एक obstacle बन जाए। George S. Patton की कही ये बात याद रखिये:

तेजी से एक्सीक्यूट किया गया एक अच्छा प्लान अगले हफ्ते एक्सीक्यूट किये गए एक परफेक्ट प्लान से बेहतर है।

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January 6, 2022 at 6:35 pm

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January 6, 2022 at 6:33 pm

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Very useful information guys nd it’s quality content provided by users.

November 2, 2021 at 11:55 am

ye post new start up business krne ke baare me jo soch rhe hai unke liye wakai me bahut hi healful article sabit hoga, aap har post me acche se samjhane ki koshis ho jo samjh me bhi jaldi aa jata hai. thanks for sharing.

October 22, 2021 at 11:34 am

Business start karne aur uske planning krne ke baare me kuch samsya aa rahi thi leking aapke article padhne ke bad bahut kuch samadhan ho gya iske liye dhanywad. aap aise hi apne blog pe article share krte rahe.

November 14, 2020 at 4:40 pm

Bohut accha article Hain,

October 15, 2020 at 9:40 pm

आपने बहुत अच्छी जानकारी दी है। आपका बहुत-बहुत धन्यवाद।

March 29, 2020 at 7:04 am

Aap ka ye plan band brean ko khol Deta hai

June 16, 2019 at 9:24 am

आप अपने ब्लॉग पर बहुत ही अच्छी तरह से और सोच समजकर किसी भी लेख को प्रकाशित करते है. पढने और समझने में बहुत आसान होते है, आपके लेख. आपके ब्लॉग से सीखने को बहुत कुछ मिलता है. इसलिए आपके ब्लॉग पर विजिटर भी अच्छे है.

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[7 Step] एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं | How to make a business plan in Hindi

March 28, 2024
by KAISE INDIA

बिजनेस प्लान हिंदी(How to make a business plan in Hindi) : एक अच्छा चित्र बनाने के लिए पहले उसका रेखाचित्र खींचा जाता है उसी तरह एक सफल बिजनेस के पीछे एक बेहतरीन बिजनेस प्लान होता है. आप जब भी कोई बिजनेस शुरू कर रहे हैं तो उसके बारे में जानकारी, निवेश और मुनाफा आदि के बारे में जानने के लिए एक फाइल तैयार की जाती है, जिसे बिजनेस प्लान कहते हैं.

वर्तमान समय में बिजनेस प्लान का काफी महत्त्व है, क्योंकि बहुत से लोग अपना बिजनेस लोन लेकर शुरू करते हैं. लोन लेने के लिए आपको बैंक में बिजनेस प्लान देना होता है उसी के अनुसार बैंक आपके बिजनेस को परखता है और आपका उचित लोन पास करता है. बैंक आपके बिजनेस प्लान के अनुसार गणना कर लेता है कि कितनी राशि देनी है और मासिक कितने रूपये की EMI (मासिक किस्त) इस बिजनेस से मुमकिन है. अगर आप इन्वेस्टर की तलाश भी करते हैं तो आपके पास एक बेहतरीन बिजनेस प्लान होना चाहिए, इसे देखकर ही इन्वेस्टर आपके बिजनेस में निवेश करने का रिस्क लेता है.

बिजनेस प्लान क्या होता है? (Business Plan in Hindi)

एक बेहतरीन बिजनेस प्लान तैयार करने में ध्यान रखने वाली बातें, 1. कार्यकारी सारांश:, 2. कंपनी विवरण:, 3. मार्केटिंग योजना:, 4. संचालन योजना:, 5. वित्तीय योजना:, 6. परिशिष्ट:, 7. business plan in hindi pdf, faqs about how to make a business plan in hindi.

‘बिजनेस प्लान’ का शाब्दिक अर्थ – व्यापारिक योजना होता है. यह एक बिजनेस के बारे में सम्पूर्ण जानकारी और योजना से जुड़ा दस्तावेज होता है. इसमें बिजनेस को कैसे शुरू किया जायेगा और भविष्य में किन-किन योजनाओं पर काम करेंगे. बिजनेस को आगे कैसे ऊँचाइयों पर लेकर जाना है, आदि सबके बारे में जानकारी उल्लेखित रहती है. ये बिजनेस की नींव के रूप में काम करता है.

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एक अच्छे बिजनेस प्लान में बिजनेस की रणनीतियां शामिल रहती है और ये 3 से 5 साल आगे की बनाई जाती है जिनपर पूरा बिजनेस चलता है. इसे बैंक लोन के लिए देखता है और इन्वेस्टर भी इसके अनुसार आपके बिजनेस में निवेश करता है. एक संतुलित बिजनेस प्लान सबसे ज्यादा कमाई वाला बिजनेस आसानी से खड़ा कर सकता है, बस आपको बिजनेस प्लान को अच्छे से पूरा करना होता है. आपको किसी भी बिजनेस आईडिया पर बिजनेस प्लान बनाना होतो इन सब बातों का ध्यान जरूर रखें.

बिजनेस प्लान बनाते समय आपको ज्ञात होना चाहिए कि, आपके बिजनेस का मुख्य उद्देश्य क्या है? कौन-कौन लोग आपके बिजनेस जुड़ेंगे, उनका बिजनेस में क्या क्या काम होगा.
बिजनेस से जुड़ने वाले लोगों से आपके बिजनेस को क्या फायदा होगा. पूरे बिजनेस को संभालने के लिए कौन-कौनसे एरिया आवश्यक हैं जहाँ कर्मचारी नियुक्त किये जायेंगे.
आपके बिजनेस में कितने पार्टनर है और उनका शेयर हिस्सा कितना है.
बिजनेस के लिए कितने लोन की आवश्यकता है और वह कैसे निवेश की जाएगी, इन सबकी जानकरियां एक बेहतर बिजनेस प्लान में शामिल होती है.
आप जितना आकर्षक और अच्छा बिजनेस प्लान तैयार करेंगे, उतनी तेजी से आपका बिजनेस बढेगा.
एक बेहतर बिजनेस प्लान वह होता है जिसे देखकर बिजनेस के बारे में सारी जानकारियां हासिल की जा सके. इससे बिजनेस पार्टनर और बैंक को आपके बिजनेस को समझने में आसानी होगी और वे जल्दी आपको पैसे देने के लिए तैयार हो जायेंगे.
बिजनेस प्लान में आपके बिजनेस को कैसे शुरू करना है या कैसे शुरू किया गया था से लेकर आगे बढ़ाने तक की सारी जानकारियां शामिल रहती है. इससे आपके बिजनेस का भविष्य भी बताया जा सकता है और बिजनेस प्लान का भविष्य में बहुत अहम रोल होता है.
आप किस सामान या सेवा का बिजनेस कर रहे हैं और उसके बारे में जानने वाली सभी बाते शामिल हो.
अगर आप खुद की पूंजी लगाकर बिजनेस करते हैं तो आपको बिजनेस प्लान की इतनी आवश्यकता नहीं है लेकिन फिर भी आपके दिमाग में पूरा बिजनेस प्लान रहना चाहिए जिससे बिजनेस आगे बढ़ाने में कोई परेशानी नहीं आए.

एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं (How to make a business plan in Hindi)

हम जब कोई मकान, बिल्डिंग या टावर बनाते हैं तो सबसे पहले उसकी नींव तैयार करते हैं और उसी पर सारा स्ट्रक्चर खड़ा करते हैं. नींव जितनी मजबूत रहेगी भवन उतना ही मजबूत तैयार होगा. ऐसा ही बिजनेस में होताहै, जब भी आप बिजनेस प्लान तैयार करते हैं तो वह बिजनेस की नींव तैयार होती है और बिजनेस का आगे तक सारा प्लान इसमें शामिल रहता है. आज हम एक बेहतर बिजनेस प्लान कैसे बनाते हैं, के बारे में जानकारी हासिल करते हैं. एक बेहतर बिजनेस प्लान बनाने में बिजनेस रिसर्च बहुत सहायक होती है.

यह ब्लॉग आपको एक बेहतरीन बिजनेस प्लान बनाने की प्रक्रिया के माध्यम से ले जाएगा, जिसमें निम्नलिखित शामिल हैं:

अपने बिजनेस प्लान की शुरुआत एक आकर्षक कार्यकारी सारांश से करें। इसमें आपके व्यवसाय का संक्षिप्त विवरण, आपके लक्ष्य, और आपकी सफलता की रणनीति शामिल होनी चाहिए।

अपने व्यवसाय के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करें, जिसमें शामिल हैं:

कंपनी का नाम और स्वामित्व: कंपनी का नाम और स्वामित्व आपके व्यवसाय की पहचान और कानूनी स्थिति को निर्धारित करते हैं।
उद्योग: अपने व्यवसाय के मुख्य उद्योग का नाम शामिल करें
उत्पाद या सेवाएं: अपने व्यवसाय द्वारा प्रदान किए जाने वाले मुख्य उत्पादों या सेवाओं का नाम शामिल करें
मूल्य प्रस्ताव: आप अपने ग्राहकों को क्या अनूठा मूल्य प्रदान करते हैं?
लक्ष्य बाजार: आप किस प्रकार के ग्राहकों को लक्षित करते हैं?
प्रतिस्पर्धी विश्लेषण: आपके मुख्य प्रतिस्पर्धी कौन हैं? उनकी ताकत और कमजोरियां क्या हैं? आप उनसे कैसे प्रतिस्पर्धा करेंगे?

अपनी मार्केटिंग योजना में निम्नलिखित शामिल करें:

बाजार विश्लेषण: अपने लक्ष्य बाजार का आकार और विकास दर क्या है? मुख्य बाजार के रुझान क्या हैं? आपके प्रतिस्पर्धियों की मार्केटिंग रणनीति क्या है?
लक्ष्यीकरण और स्थिति: आप किस प्रकार के ग्राहकों को लक्षित करेंगे? आप अपने ब्रांड को कैसे स्थापित करेंगे?
मार्केटिंग रणनीति: आप अपने उत्पादों या सेवाओं को कैसे बढ़ावा देंगे? आप किन मार्केटिंग चैनलों का उपयोग करेंगे?
बिक्री योजना: आपकी बिक्री प्रक्रिया क्या होगी? आप बिक्री लक्ष्य कैसे निर्धारित करेंगे?
विज्ञापन और प्रचार: आप अपने व्यवसाय का विज्ञापन कैसे करेंगे? आप अपनी मार्केटिंग संदेश कैसे तैयार करेंगे?

अपने व्यवसाय के दैनिक कार्यों का विवरण दें, जिसमें शामिल हैं:

उत्पादन या सेवा वितरण: आप अपने उत्पादों या सेवाओं का उत्पादन या वितरण कैसे करेंगे? आपकी उत्पादन या वितरण प्रक्रिया क्या होगी?
आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन: आप अपनी आपूर्ति श्रृंखला का प्रबंधन कैसे करेंगे? आप अपने आपूर्तिकर्ताओं का चयन कैसे करेंगे?
मानव संसाधन: आपको किन कर्मचारियों की आवश्यकता होगी? आप कर्मचारियों की भर्ती और प्रशिक्षण कैसे करेंगे?
वित्तीय प्रबंधन: आप अपने व्यवसाय के वित्त का प्रबंधन कैसे करेंगे? आप अपनी आय और व्यय का ट्रैक कैसे रखेंगे?

अपने व्यवसाय के लिए वित्तीय अनुमानों का विवरण दें, जिसमें शामिल हैं:

आय विवरण: आपके व्यवसाय की अनुमानित आय और व्यय क्या हैं? आपका अनुमानित लाभ मार्जिन क्या है?
नकदी प्रवाह विवरण: आपके व्यवसाय में नकदी का प्रवाह कैसे होगा? आपकी नकदी की आवश्यकताएं क्या होंगी?
संतुलन पत्र: आपके व्यवसाय की संपत्ति और देनदारियां क्या होंगी? आपका शुद्ध मूल्य क्या होगा?
वित्तपोषण की आवश्यकताएं: आपको अपने व्यवसाय को शुरू करने और चलाने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी? आप वित्तपोषण कैसे प्राप्त करेंगे?

अपने बिजनेस प्लान में सहायक दस्तावेजों को शामिल करें, जैसे कि:

वित्तीय विवरण: आय विवरण, नकदी प्रवाह विवरण, संतुलन पत्र, वित्तीय अनुमान
बाजार अनुसंधान रिपोर्ट: लक्ष्य बाजार विश्लेषण, प्रतिस्पर्धी विश्लेषण, बाजार के रुझान
उत्पाद या सेवा विवरण: उत्पाद/सेवा की विशेषताएं और लाभ, उत्पाद/सेवा का मूल्य निर्धारण, उत्पाद/सेवा का विपणन
टीम की जानकारी: टीम के सदस्यों की भूमिकाएं और जिम्मेदारियां, टीम के सदस्यों का अनुभव और योग्यता

यहाँ कुछ अतिरिक्त टिप्पणियाँ दी गई हैं:

अपने बिजनेस प्लान को संक्षिप्त और स्पष्ट रखें।
अपने लक्ष्य बाजार और प्रतिस्पर्धियों को अच्छी तरह से समझें।
यथार्थवादी वित्तीय अनुमान लगाएं।
अपनी योजना को नियमित रूप से अपडेट करें।

हम आपको एक सैंपल बिजनेस प्लान हिंदी में दे रहे हैं जिसे देखकर आप अपने बिजनेस के लिए बेहतर बिजनेस प्लान बना पाएंगे.

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बिजनेस प्लान क्या होता है?

बिजनेस प्लान आपके बिजनेस का रोडमैप होता है. यह दस्तावेज आपके बिजनेस आइडिया को विस्तार से बताता है, जिसमें आपके लक्ष्य, रणनीति और वित्तीय अनुमान शामिल होते हैं.

बिजनेस प्लान क्यों जरूरी है?

बिजनेस प्लान कई कारणों से जरूरी है: 1. अपने विचारों को व्यवस्थित करने में मदद करता है. 2. अपने बिजनेस की ताकत और कमजोरियों को समझने में मदद करता है. 3 अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए रणनीति बनाने में मदद करता है. 4 निवेशकों को लुभाने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है.

बिजनेस प्लान बनाने में कहाँ से मदद मिल सकती है?

बिजनेस प्लान बनाने में कई संसाधन आपकी मदद कर सकते हैं: 1. ऑनलाइन टेम्प्लेट और गाइड्स 2. बिजनेस इनक्यूबेटरों और उद्यमी सहायता संगठन 3. व्यापार सलाहकार

क्या हर बिजनेस को बिजनेस प्लान की जरूरत होती है?

हर बिजनेस को औपचारिक बिजनेस प्लान की जरूरत नहीं होती है. लेकिन, किसी न किसी रूप में आपको अपने बिजनेस के लिए एक रणनीति बनाने की जरूरत जरूर पड़ेगी. छोटे बिजनेस के लिए एक सरल बिजनेस प्लान भी काफी हो सकता है.

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6 thoughts on “[7 Step] एक बेहतरीन बिजनेस प्लान कैसे बनाएं | How to make a business plan in Hindi”

BAHOT HI ACCHI INFORMATION HAI , AAPSE BAHOT KUCH SIKHNE KO MILA . THANK YOU SIR

Thanks So Much & Welcome

MUJHE AAPSE EK CHOTISI HELP CHAHIYE THI SIR KROGE PLZ ?

Mujhe online tiffin service karni hai wo kese hogi ki khud hi order aye

एक बार कैसे भी छोटा सा शुरू करलो, फिर समय के साथ आपका ज्ञान भी बढ़ेगा और कस्टमर भी. फिर आप उसे ऑनलाइन भी शुरू कर सकते हैं.

एक प्रभावी बिजनेस प्लान कैसे बनायें |

बिजनेस प्लान कितना जरुरी होता है, इसका पता उद्यमी को तब लग जाता है, जब बैंक बिना इसके उद्यमी को लोन देने में असमर्थता प्रकट करते हैं | यदि कोई उद्यमी अपना business स्वयं के पैसे लगाकर कर रहा हो तो उसको business plan बनाने के लिए कोई बाध्य नहीं करता है | लेकिन यदि यही business उद्यमी चाहता है की वह लोन लेकर करे तो बैंक के अधिकारी जो पहली चीज उससे पूछेंगे वह यह होगी की, क्या उसने अपने बिज़नेस के लिए बिजनेस प्लान बनाया या लिखा है |

उस वक्त यदि उद्यमी के पास उसका बिज़नेस प्लान नहीं हुआ, तो हो सकता है की बैंक उसको Loan देने में अपनी असमर्थता जाहिर कर दे | और वित्त के अभाव में व्यक्ति का बिज़नेस करने का सपना कभी करवट ही न ले पाय | इस समस्या को दूर करने हेतु, यदि उद्यमी अपने business सम्बंधी लक्ष्यों और कार्यों के बारे में स्पष्ट है, तो वह अपना बिजनेस प्लान खुद भी तैयार कर सकता है | लेकिन यह सब क्रियाएं करने से पहले उद्यमी को यह समझना बेहद जरुरी है, की business plan होता क्या है |

बिजनेस प्लान होता क्या है:

एक विद्वान के अनुसार एक बिजनेस प्लान का अर्थ उस दस्तावेज से लगाया जा सकता है जिसमे business के प्रति निर्धारित लक्ष्यों का संग्रह एवं लेखा जोखा हो | और इसकी उपयोगिता इसलिए है, ताकि उद्यमी भविष्य में इसमें निर्धारित लक्ष्यों की पूर्ति के अनुरूप अपने business का क्रियान्वयन करके लक्ष्यों तक पहुँच सके |

इसके अलावा एक अन्य परिभाषा के अनुसार एक बिजनेस प्लान एक दस्तावेज है, जिसमे क्या बिज़नेस है, उसके लक्ष्य क्या हैं, और क्या वे लक्ष्य प्राप्त किये जाने वाले योग्य हैं, और कितने समय में उद्यमी उन लक्ष्यों तक पहुँच पायेगा इत्यादि का विवरण लिखा हुआ होता है | ध्यान देने योग्य बात यह है की, business plan केवल बैंक से Loan लेने के लिए ही नहीं, अपितु किसी उद्यमी के आंतरिक उपयोग के लिए भी बहुत उपयोगी है | क्योकि यह वह पैमाना है जिससे उद्यमी यह माप पायेगा, की आज वह कौन है, और आगे कहाँ तक पहुंचना चाहता है |

बिजनेस प्लान कैसे बनाएँ:

यद्यपि business चलाने के लिए उद्यमी को बहुत सारी गतिविधियां करनी पड़ सकती हैं, लेकिन business plan बनाने के लिए मुख्य रूप से दो, तर्कसंगत सोचना (Logical thinking) और तर्कसंगत लिखना (Logical writing) | जी हाँ दोस्तों एक अच्छा बिजनेस प्लान बनाने के लिए तार्किक सोचना बेहद जरुरी है, अतार्किक लिखी हुई बातें उद्यमी को और उसके business दोनों को नुकसान पहुँचा सकती हैं |

उदाहरणार्थ: माना किसी वस्तु का बाज़ार में मूल्य 40 रूपये प्रति किलो है, और उद्यमी अपने बिजनेस प्लान में लिख रहा है, की मेरे द्वारा इसी वस्तु का उत्पादन इसी ढंग से करके इसको 90 रूपये प्रति किलो की दर से बेचा जायेगा |और साल में 50 टन उत्पाद बेच के 80 लाख की Kamai हो जाएगी | तो जरा सोचिये यह अतार्किक बात है की नहीं | इस बात को तर्कसंगत बनाने के लिए उद्यमी को यह लिखना चाहिए की, वह बेहतर उत्पादन विधि और मशीनरी का उपयोग करके बेहतर गुणवत्ता का प्रोडक्ट बाज़ार में उपलब्ध कराएगा, तब वह उस उत्पाद को 90 रूपये किलो के हिसाब से बेचेगा |

और एक साल में 50 टन उत्पाद बेच के उसकी 4081500 की kamai होगी | इसलिए प्लान करते वक्त तर्कसंगत आंकड़ों बातों को उल्लेखित करना जरुरी है | ताकि उद्यमी भूल से अपने आपको अँधेरे में न रख पाय | खैर business plan विभिन्न बिंदुओं जैसे बिज़नेस का विवरण (Description), लक्ष्यों (Goals), Managements, उत्पाद (Products), मार्केटिंग, वित्त (Finance), इत्यादि पर आधारित होता है |

कार्यकारी सारांश लिखें (Executive Summary):

Executive Summary किसी भी business plan का प्रथम पेज होता है | इस पेज में उद्यमी को अपने बिजनेस प्लान के अंतर्गत लिखी हुई बातों का सारांश लिखना पड़ता है | वैसे उद्यमी चाहें तो इसको लिखने का काम अंत में भी कर सकता है | क्योकि तब तक उसको पता चल जायेगा की उसके business plan में उसने किन किन बातो को उल्लेखित किया है | इस आधार पर description, goals, Management, product, Marketing, financial projection को Executive summary में उल्लेखित किया जा सकता है |

विवरण उल्लेखित करें (Description):

सामन्यतः उद्यमियों द्वारा लिखा हुआ business का विवरण एक पेज में आराम से आ जाता है | इसमें उद्यमी को अपने सम्पूर्ण business का सारांश के तौर पर विवरण देना होता है | इस पेज की कहानी उद्यमी के आज (Present) से शुरू होकर उसके भविष्य के प्रति निश्चित किये गए लक्ष्यों पर खत्म होती है | यह विवरण जहाँ उद्यमी को उसके business के प्रति आश्वस्त करेगा, वही उद्यमी को एक स्पष्ट तस्वीर भी दिखायेगा | उद्यमी के अलावा जो निवेशक उसके business में निवेश करेंगे, उनके लिए भी यह description दर्पण का काम करेगी |

बिजनेस के लक्ष्य निर्धारित करें (Goals):

बिजनेस प्लान में लक्ष्यों (Goals) का निर्धारण करते वक्त यह ध्यान रखना बेहद जरुरी है, की उद्यमी उनका निर्धारण विशष्ट (Specific) रूप में करे | प्रचलित (General) लक्ष्य हो सकता है उद्यमी के business के अनुकूल न हों | और एक ध्यान देने की बात और है की Goals का निर्धारण इस प्रकार किया जाय, की उद्यमी द्वारा भविष्य में इनको आसानी से मापा जा सके |

लक्ष्यों को बिजनेस प्लान का हिस्सा बनांते समय प्रत्येक लक्ष्य के लिए समय सीमा निर्धारित अवश्य करनी चाहिए तभी उन्हें मापने में आसानी होगी | Plan में अपने लक्ष्यों (Goals) को सम्मिलित करके ही उद्यमी जान पायेगा की उसकी कमाई हो रही है या फिर नुकसान, लक्ष्यों को अल्पकाल एवम दीर्घकाल के लिए निर्धारित किया जा सकता है, और समय समय पर इनका आकलन करके business करने की क्रियाकलापों में बदलाव लाये जा सकते हैं |

प्रबंधन की योजना लिखें (Managements) :

प्रबंधन अर्थात मैनेजमेंट के बारे में लिखते समय उद्यमी को उसके business में कार्यरत प्रबंधको का विवरण देना होता है | यदि उद्यमी की मंशा किसी प्रबंधक को कार्य पर रखने की नहीं है तो वह प्रबंधक (Management) में अपना विवरण उल्लेखित कर सकता है | इसमें यह भी उल्लेखित करना जरुरी होता है की भविष्य में उद्यमी को किस Skill की जरुरत पड़ेगी, और वह उसका प्रबंध कैसे करेगा |

बिजनेस प्लान बनाते समय हर एक प्रबंधकर्ता की लिस्ट बनाई जाती है, और हर एक की व्यवसायिक जीवनी का पूरा विवरण उल्लेखित किया जाता है | हर एक का उद्यमी के business में क्या भूमिका होगी, वह भी पूर्ण रूप से लिखना चाहिए | इसके अलावा उद्यमी चाहें तो प्रत्येक प्रबंधकर्ता से जुडी हुई कोई सकारात्मक व्यवसायिक बात का भी जिक्र इस पेज में कर सकता है |

उत्पाद के बारे में लिखें (Product):

जो वस्तु या सेवा उद्यमी अपने business के माध्यम से, अपने ग्राहकों को देना चाहता है | उस सेवा या उत्पाद के बारे में उद्यमी को पूरा विवरण लिखना चाहिए | यदि उत्पाद या सेवा एक से अधिक है, तो प्रत्येक का अलग अलग पूरा विवरण देना चाहिए |

विपणन की योजना बनाएँ (Marketing):

किसी भी business की सफलता के लिए Marketing बेहद बेहद आवश्यक होती है, इसलिए अब उद्यमी को चाहिए की वह अपने बिजनेस प्लान में अपनी मार्केटिंग रणनीतियो के बारे में लिखे | ताकि उसके उत्पाद के बारे में लोगो को पता लग सके, और वो उसको जानकर खरीद सकें | उद्यमी ने अपने आंशिक ग्राहकों तक पहुचने हेतु किन किन तत्वो को समिल्लित किया है |

जैसे ऑनलाइन मार्केटिंग, बैनर मारकेटिंग इत्यादि का विवरण भी Marketing Strategies के अंतर्गत देना चाहिए | मार्केटिंग के बिना एक अच्छा प्रोडक्ट भी अपनी शाख बनाने में कामयाब नहीं हो पाता है, इसलिए मार्केटिंग के लिए वित्त के निर्धारण का विवरण भी इस में देना जरुरी है |

अनुमानित खर्चा और कमाई (Financial Projection):

किसी भी उद्यमी को अपना business स्टार्ट करने से पहले यह सुनिश्चित करना जरुरी हो जाता है, की वह व्यापार को आगे बढ़ाने में वित्त की व्यवस्था कर पायेगा | वित्त का अनुमान लगाने के लिए भिन्न भिन्न प्रोजेक्ट रिपोर्ट का विश्लेषण किया जा सकता है | इसमें उद्यमी को business शुरू करने से लेकर, उसको सफलतापूर्वक चलाने का खर्चा और एक साल में होने वाली कमाई का विवरण देना होता है | हालांकि लोन लेने वाले व्यक्ति से बैंक के अधिकारी 3 से पांच साल तक की Financial projection मांग सकते हैं |

बिजनेस प्लान का कवर पेज तैयार करें:

अन्दर के पेजों में जो सबसे पहला पेज होगा वह होगा Executive Summary का | उस पेज के ऊपर Cover page लगाया जाना चाहिए | जिसे उद्यमी द्वारा Business Plan नामक शीर्षक देकर उल्लेखित किया जाना चाहिए | इस शीर्षक को पेज के बीचोबीच जगह देनी चाहिए और बड़े अक्षरों में पेज के बायीं ओर के कोने में Business Contact की जानकारी उल्लेखित होनी चाहिए |

वैसे उद्यमी यदि चाहे तो इन्टरनेट के माध्यम से बिजनेस प्लान का cover page sample देख के इस क्रिया को अंजाम दे सकता है | Contact Information में बिज़नेस का नाम, पता, फ़ोन नंबर, ईमेल Address, यदि वेबसाइट है तो वेबसाइट के Address को सम्मिलित किया जा सकता है |

यह भी पढ़ें:

बिज़नेस बजटिंग की महत्वता एवं अवयव
एक प्रभावी बजट प्लान कैसे बनायें

बिजनेस प्लान क्या है? और कैसे बनायें। 7 Easy Steps to Write a Business Plan in Hindi.

यदि आप बिजनेस करने की सोच रहे हैं और आप इन्टरनेट या मार्किट में इसे शुरू करने के बारे में रिसर्च कर रहे हैं तो आपने Business Plan के बारे में अवश्य सुना होगा । जी हाँ दोस्तों किसी भी बिजनेस के लिए उसकी योजना का लिखित में होना अति आवश्यक है। इसलिए हर उद्यमी जो भी कोई उद्यम स्थापित करना चाहता हो या फिर पहले से कर रहा हो उसके पास उस उद्यम से सम्बंधित उसकी योजना का होना अति आवश्यक है। जिसमें उस बिजनेस से सम्बंधित सभी तत्वों का विस्तृत तौर पर अच्छे से विवरण लिखित में होता है।

और उद्यमी उसी का अनुसरण करके अपने बिजनेस को चलाता है और उसे यह पता भी लगता रहता है की उसका बिजनेस कितने समय में कितना ग्रो कर पाया है या फिर बिजनेस की योजना के मुताबिक एक निश्चित समय में परिणाम आये हैं की नहीं। यद्यपि इसकी महत्वता इत्यादि के बारे में हम एक अलग से लेख के माध्यम से बात करेंगे लेकिन इस लेख में हम एक बिजनेस प्लान होता क्या है और इसके कैसे लिखें या बनायें पर स्टेप बाई स्टेप जानकारी देने की कोशिश कर रहे हैं।

कहने का आशय यह है की भले ही आप छोटा सा बिजनेस शुरू कर रहे हों या फिर बड़े निवेश के साथ कोई बड़ी कंपनी स्थापित करने की योजना बना रहे हों। आपको अपने व्यापार के लिए एक लिखित बिजनेस प्लान की आवश्यकता होती ही होती है। तो आइये जानते हैं की यह होता क्या है?

पूरा लेख एक नजर में

बिजनेस प्लान क्या होता है (What is a Business Plan ):

वैसे यदि हम इसका शाब्दिक अर्थ समझने की कोशिश करेंगे तो इसे आम तौर पर एक व्यापारिक योजना कह सकते हैं। कहने का अभिप्राय यह है की इसे एक ऐसा दस्तावेज कह सकते हैं, जिसमें बिजनेस के भविष्य के उद्देश्य एवं उन्हें पाने की रणनीतियां लिखित तौर पर उल्लेखित होती हैं। यानिकी एक बिजनेस प्लान किसी बिजनेस के भविष्य का एक लिखित विवरण होता है यह एक ऐसा दस्तावेज होता है जो यह बताता है की उद्यमी भविष्य में क्या करने की योजना बना रहा है। और वह जो भी करने की योजना बना रहा है, वह उसे कैसे करेगा।

एक बिजनेस प्लान का रणनीतिक होना अति आवश्यक है ताकि उन्हीं रणनीतियों पर चलकर उद्यमी अपने बिजनेस को आगे बढ़ा पाए। आम तौर पर इस तरह की यह योजनायें तीन या पांच सालों के लिए बनाई जाती हैं और उसके बाद इसी योजना में फेरबदल या फिर नई योजना बनाकर भी बिजनेस में आगे बढ़ा जा सकता है। कभी कभी बिजनेस प्रमोटर एवं लोन देने वाले वित्तीय संस्थान भी उद्यमी से उसका बिजनेस प्लान मांगते हैं ताकि उस बिजनेस पर उनका विश्वास बढ़ सके।

बिजनेस प्लान कैसे लिखें या बनायें (How to Write a Business Plan ):

यदि अब तक आप समझ गए हैं की यह होता क्या है और यह किसी भी व्यापार के लिए क्यों जरुरी हो सकता है । तो अब आपको यह जानना बेहद जरुरी होता है की एक अच्छे बिजनेस प्लान के क्या क्या तत्व होते हैं अर्थात बिजनेस की योजना बनाते वक्त या उसे दस्तावेज में लिखते वक्त किन किन बातों को शामिल किया जाता है । तो आइये जानते हैं की बिजनेस प्लान कैसे लिखा जाता है या इसके मुख्य तत्व कौन कौन से होते हैं।

1. एग्जीक्यूटिव समरी (Executive Summary):

हालांकि यह पूरी बिजनेस की योजना में उल्लेखित बातों का सारांश होता है यही कारण है की यह दस्तावेज आता तो सबसे पहले हैं लेकिन अक्सर प्लान लिखने वाले इसे सबसे अंत में लिखते हैं। आम तौर पर एक आदर्श बिजनेस प्लान में यह एक दो पृष्ठों का हो सकता है।

2. बिजनेस का विवरण (Write Business Description in your Business Plan):

इस दस्तावेज में आम तौर पर बिजनेस डिस्क्रिप्शन इस इंडस्ट्री की एक संक्षिप्त विवरण के साथ शुरू होती है। इस दस्तावेज में इंडस्ट्री का विवरण भरते समय या इसका वर्णन करते समय वर्तमान दृष्टिकोण के साथ साथ भविष्य की संभावनाओं पर भी चर्चा करनी बेहद जरुरी होती है। इसके अलावा बिजनेस का विवरण लिखते वक्त उद्यमी को उस इंडस्ट्री से सम्बंधित विभिन्न मार्किट के बारे में भी जानकारी प्रदान करनी चाहिए। इसमें कोई भी नया उत्पाद या विकास शामिल हो सकता है जो आने वाले समय में उद्यमी के बिजनेस को प्रभावित करता हो।

3. मार्केटिंग रणनीति (Marketing Strategies):

इसमें मार्केटिंग रणनीति उल्लेखित करने से पहले सावधानीपूर्वक उस इंडस्ट्री के बाजार का विश्लेषण करना बेहद आवश्यक है। क्योंकि एक अच्छी मार्केटिंग रणनीति सावधानीपूर्वक की गई बाजार विश्लेषण का ही परिणाम है। जब उद्यमी बाजार का विश्लेषण कर रहा होता है तो उसे बाजार के सभी पहलुओं से अच्छी तरह से परिचित होने की आवश्यकता होती है। ताकि लक्ष्यित मार्किट को इस योजना के तहत परिभाषित किया जा सके और बिक्री बढ़ाने के उपायों को खोजा जा सके।

4. प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण (Do Competitive Analysis for Preparing Business Plan):

वर्तमान परिदृश्य में आप कुछ भी बिजनेस शुरू करने की योजना बना लें लेकिन उस बिजनेस में प्रतिस्पर्धा आपको अवश्य देखने को मिलेगी । इसलिए एक अच्छे बिजनेस प्लान के अंतर्गत प्रतिस्पर्धा का विश्लेषण किया जाना भी अति आवश्यक है।

इस तरह का यह विश्लेषण करके उद्यमी उस बाजार में उपलब्ध अपने प्रतिस्पर्धियों की ताकत एवं कमजोरियों को जान पायेगा जिससे उसे अपने बिजनेस की रणनीतियां बनाने में सहायता प्राप्त होगी। इससे उद्यमी न केवल प्रतिस्पर्धियों से लड़ने के लिए सज्ज हो पायेगा बल्कि उसके बिजनेस को विकसित होने में आने वाली बाधाओं, कमजोरियों, विकास चक्र का शोषण इत्यादि को दूर कर पाने में भी सक्षम हो पायेगा।

5. डिजाईन एवं डेवलपमेंट प्लान (Design and Development):

बिजनेस प्लान लिखते वक्त डिजाईन एवं डेवलपमेंट की योजना बना लेना भी अति आवश्यक होता है इस तरह की योजना का मकसद निवेशक को प्रोडक्शन के संदर्भ में उत्पाद का विवरण, डिजाईन, चार्ट इत्यादि प्रदान करना भी है। क्योंकि लोग पैसा तभी निवेश कर पाएंगे जब उन्हें लगेगा की उत्पादित होने वाला उत्पाद की डिजाइनिंग इत्यादि सब कुछ ठीक है। इसके अलावा इस तरह का यह प्लान कंपनी को मार्केटिंग बजट प्रावधानित करने में भी सहायता प्रदान करेगा जिससे कंपनी अपने लक्ष्यों को पाने में सफल हो पायेगी।

6. संचालन एवं प्रबंधन योजना (Operations & Management):

बिजनेस प्लान में संचालन एवं प्रबंधन की योजना का वर्णन करना इसलिए जरुरी हो जाता है ताकि उद्यमी या अन्य बिजनेस प्रमोटर, निवेशक इत्यादि को पता चल सके की भविष्य में बिजनेस निरंतर किस आधार पर कार्य करने वाला है। बिजनेस की संचालन योजना संगठन की लोजिस्टिक, प्रबंधन टीम की विभिन्न जिम्मेदारियों, प्रत्येक प्रभाग/विभाग को सौंपे गए कार्यों, व्यवसाय के संचालन से सम्बंधित पूँजी एवं खर्चे की आवश्यकताओं को उजागर करने का काम करेगी। इसलिए संचालन एवं प्रबंधन योजना भी बेहद जरुरी है।

7. वित्तीय कारक (Financial Factors of your Business Plan):

यद्यपि एक अच्छे Business Plan में वित्तीय आंकड़े/डाटा हमेशा इस योजना से पीछे ही रहते हैं। लेकिन इसके बावजूद अक्सर देखा गया है की कोई भी उद्यमी उसके पास उपलब्ध फण्ड के मुताबिक ही अपने बिजनेस की योजना को आगे बढ़ाने की योजना बनाता है। इसलिए बिजनेस प्लान बनाते समय वित्तीय कारक भी संचालन एवं प्रबंधन से कम महत्वपूर्ण नहीं है। इसलिए वित्तीय कारकों का भी वर्णन होना आवश्यक हो जाता है।

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13 thoughts on “बिजनेस प्लान क्या है और कैसे बनायें। 7 easy steps to write a business plan in hindi.”.

good articale

Mujhe Bussines plan ke points chaahiye

thanks aapke sujhav hame achha laga

nice article

Thanks for sharing

GREAT PLANNING

Thehamen fabrication ka business karna hai fabrication aane ki gate grill ka kaam karna hai use kaise matlab business requirement aur design kaise karenge aur business plan kya hoga hamen samajh mein nahin a raha hai hamare pass sare suvidha maujud welding machine drill machine aur aapka jakar total saman mujhe sirf business plan chahie aur marketing rang kaise karenge

अमर जी, आप किसी सीए या बिजनेस कंसलटेंट से बिजनेस प्लान बनवा सकते हैं.

Sir planing h business ka pr use kaha pr exqute kare kese funding le kuch samjh nhi aarha

verry good motivate

किराना दुकान के लिए बिजनेस प्लान तैयार करना है।

7 सेटप्स बनाये अपना बिज़नेस प्लान, इससे बिज़नेस को सफल कैसे बनाये Business Plan in Hindi

Last Updated on: 19th September 2022, 11:51 am

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How to business plan in hindi- आज के समय में हर कोई खुद का Business या Startup करना चाहता है। आज भारत में प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदीजी द्वारा Startup को प्रोत्साहित किया जा रहा है। इस लिए आजके नौजवान खुद का Startup और Business करना चाहते है। पर जब भी बात आती है Startup की या Business की तो आप किसी इन्वेस्टर या बैंक के पास जाते है। तो Investor या Bank आपसे सबसे पहले आपका Business Plan पूछते है। अब जो इंसान Business पहली बार कर रहा है उन्हें Business Plan क्या होता है? ये नहीं पता होता। तो आज हम इस आर्टिकल में बात करने वाले है की Business Plan kya hai और हम खुद का बिज़नेस प्लान कैसे बना सकते है। साथ में मैं आपको बिज़नेस प्लान किउ Business Plan in Hindi जरूरी है और कैसे बनाते है इसके बारे मे पूरी जानकरी देने वाला हु।

बिज़नेस प्लान क्या है? (Business Plan in Hindi)

Business Plan in Hindi- सबसे पहले दोस्तों हम ये जानते है की Business Plan होता क्या है? बिज़नेस प्लान एक तरह का डॉक्यूमेंट होता है। बिज़नेस प्लान में हम क्या बिज़नेस करने वाले है इसके Related जानकरी लिखते है। मैं आपको बिज़नेस प्लान कैसे लिखे इसका एक तरीका बताता हु आपको अपना बिज़नेस प्लान बनाते वक़्त तीन चीज़े याद रखनी है। वह तीन चीज़े है मेरा बिज़नेस क्या है? मैं यह बिज़नेस किउ कर रहा हु? और मैं यह बिज़नेस कैसे कर सकता हु ।

आप इन तीन बातो का ध्यान अगर अपना बिज़नेस प्लान बनाते वक़्त रखते है। तो आप एक अच्छा बिज़नेस प्लान बना सकते है। इसे हम एक Example के साथ समझते है। जैसे मान लीजिये आप एक होटल शुरू कर रहे है। तो आपका बिज़नेस प्लान कैसे होगा। मैं इसे आपको बताता हु इससे आपको बिज़नेस प्लान क्या है? ये बात एक दम क्लियर होगी। मान जीजिए आप एक होटल खोलना चाहते है।

तो बिज़नेस प्लान बनाते वक़्त आपको लिखना है की मेरा बिज़नेस क्या है? तो आपको लिखना है की मेरा होटल का बिज़नेस है उसके बाद मैं यह बिज़नेस किउ कर रहा हु? जो दूसरा सवाल आपको खुद को पूछना है। तो इस केस आपका जवाब आएगा की मुझे कुकिंग करना पसंद है या बाकी होटल अच्छा खाना नहीं देते इस लिए मैं खुद होटल खोलूंगा। इसके बाद आखरी सवाल आपको पूछना है की मैं होटल कैसे खोल सकता हु । तो इसमें आपको Step by Step लिखना है जो मैं आपको आगे Steps में बताने वाला हु।

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बिज़नेस प्लान की जरूरत क्या है?

Business Plan in Hindi- बिज़नेस प्लान की जरूरत आपको इस लिए है। आप जब भी बिज़नेस करना चाहते है तो आपको पैसे की जरूरत पड़ती है। अब आपको पैसो की जरूरत पड़ती है तो आप किसी बैंक या इन्वेस्टर के पास जाते है। तो जब भी आप किसी Bank या Investor के पास जाते है। तो वह सबसे पहले आपसे आपका Business Plan पूछते है।

इस लिए आपके पास Business Plan होना चाहिए। Business Plan से Bank या Investors को आपके बिज़नेस के बारेमे पूरी जानकरी मिलती है। इसके अलावा आपका Business अगर Self Funded है यानि आप खुद का ही पैसा अपने Business में लगा रहे है। फिर भी आपको क्लैरिटी के लिए Business Plan बनाना चाहिए। इससे आपकी Vision और स्टॉन्ग होती है।

बिज़नेस प्लान के फायदे

बिज़नेस प्लान बनाने के बहुत से फायदे होते है जिससे बिज़नेस की शुरुवात से ही जरूरत होती है बिज़नेस में बिज़नेस प्लान के तहत ही कार्य किये जाते है इसलिए Business Plan in Hindi की सभी बिज़नेस में जरूरत होती है।

बिज़नेस प्लान से आपको क्लैरिटी आती है।
बिज़नेस प्लान से फंडिंग मिलने के चांस होते है।
बिज़नेस प्लान से आपको समझ आता है की आपके बिज़नेस की डिमांड है या नहीं।

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बिज़नेस प्लान कैसे बनायें

यहाँ हमने कुछ स्टेप्स बताये है जिनसे आप अपना बिज़नेस प्लान तैयार कर सकते है ये सभी सेटप्स हर बिज़नेस Business Plan in Hindi के शुरू से ही काम आने लगते है

Summary and Self Introduction

आपको अब मैं जो बाते बताने वाला हु उसे आपको अपना बिज़नेस प्लान बनाते वक़्त ध्यान में रखना है। जब भी आप बिज़नेस प्लान बनायेंगे तो सबसे पहले अपने बिज़नेस के बारेमे जानकरी लिखनी है। जैसे सबसे पहले आप क्या बिज़नेस करना चाहते है?। इसके अलावा आपको अपने बारेमे भी जानकरी देनी है। जैसे आपका नाम,एजुकेशन,एक्सपीरियंस ये सब लिख लिख लेना है।

Market Research and Demand

Business Plan in Hindi- बिज़नेस प्लान बनाते वक़्त आपको मार्केट की रिसर्च करना बहुत जरूरी है। मार्केट रिसर्च में आपको देखना होता है आपके बिज़नेस की मार्केट में डिमांड है भी या नहीं। किसी भी Business या Startup को करने से पहले आपको ये देखना बहुत जरूरी है की उस बिज़नेस के प्रोडक्ट्स की मार्केट में जरूरत है भी या नहीं।

वरना बहोत से बिज़नेस इसी वजह से Fail होते है की वह मार्केट की डिमांड ही मैच नहीं करते है। अपना बिज़नेस प्लान बनाते वक़्त आपको ये क्लियर होना जरूरी है की आप किस प्रॉब्लम को सॉल्व कर रहे है। इससे Bank या Investor को भी आसानी होती है ये समझने के लिए की आपके बिज़नेस में उन्हें इन्वेस्ट करना भी चाहिए या नहीं।

Business Karne ka Plan

इसके बाद आपको उस डॉक्यूमेंट में आप कैसे बिज़नेस करने वाले है उसके बारेमे जानकरी देनी है। जैसे आपको इस बिज़नेस के लिए फंडिंग मिलेगी उसके बाद आप उस फंडिंग का क्या करोगे। यानि इसमें आपको Step by Step इस बात के बारेमे लिखना है की आप पैसो को अपने बिज़नेस में कैसे यूज़ करने वाले है।

Competition and Competitive advantage

आप अगर बिज़नेस करने के लिए Investors के पास जा रहे है। तो Investors किसी भी बिज़नेस में इन्वेस्ट करने से पहले उस बिज़नेस के कंपटीटर कौन है ये देखते है। इस लिए आपको अपने बिज़नेस प्लान में आपके पास क्या Competitive advantage है इसके बारेमे बताना होगा। इस लिए आपके बिज़नेस Business Plan in Hindi में कोई एक Competitive advantage होना चाहिए।

Competitive advantage का मतलब ये है की आप अपने Competition से क्या अलग कर रहे है। इस लिए आपको अपने बिज़नेस में कुछ यैसी चीज़ जरूर रखनी है। जो आपके बाकी कंपटीटर ना कर रहे है अगर आपके बिज़नेस में कोई Competitive advantage है तो बधाई हो आपको फंडिंग मिलने के चान्सेस बढ़ जाते है।

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Marketing (Business Plan in Hindi)

मार्केटिंग किसी भी बिज़नेस को सफल बनाने के लिए बहुत जरूरी है। इस लिए आपको अपना बिज़नेस प्लान बनाते वक़्त मार्केटिंग का ध्यान रखना है। आपको अपने बिज़नेस प्लान में आप कैसे मार्केटिंग करने वाले है ये दिखाना होगा। इसके अलावा आपको ये क्लियर होना चाहिए की आपके बिज़नेस के लिए कोनसी मार्केटिंग काम कर सकती है। आज ऑनलाइन और ऑफलाइन दो तरीके से मार्केटिंग होती है।

बहोत से बिज़नेस के लिए सिर्फ ऑफलाइन मार्केटिंग ही काम करती है। इसके अलावा बहोत से बिज़नेस के लिए ऑनलाइन मार्केटिंग यानि Digital Marketing काम करती है। आपके बिज़नेस के लिए कोनसी मार्केटिंग काम करेंगी ये देखने के लिए आपको आपके कंपटीटर को देखना होगा की वह अपने बिज़नेस की मार्केटिंग कैसे कर रहे है।

Budget and Team

इसके बाद आपको बजट तय करना है जो आप बिज़नेस Business Plan in Hindi करने वाले है। उसमे कुल इन्वेस्टमेंट कितनी लगेगी ये आप खुद अपना बिज़नेस कर रहे है तब भी आपको करना जरूरी है। किउ की आपको भी पता होना चाहिए की आपको इस बिज़नेस में कितनी इन्वेस्टमेंट लगेगी। इसके अलावा आप किसी इन्वेस्टर के पास जाते है जब वह आपका बिज़नेस प्लान देखते है।

उसी में वह देखते है की इस बिज़नेस को करने के लिए कितना बजट चाहिए। इस लिए आपको पहले से ही अपने बिज़नेस प्लान में आपको कितना बजट चाहिए वह लिखना है। साथ में ये भी लिखना होगा की आप पैसे खर्च कहा करोगे। इसके अलावा आपको इस काम में कितने लोगो की जरूरत है ये भी आपको लिख लेना है। जब आप फंडिंग लेकर बिज़नेस कर रहे है तब आपको टीम की भी जरूरत पड़ती है।

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Investor Profit (Business Plan in Hindi)

Investor Profit ये आपको तभी अपने बिज़नेस प्लान में लिखना है। जब आपके बिज़नेस में कोई इन्वेस्टर पैसे इन्वेस्ट कर रहा है। आप अगर खुद के पैसे से बिज़नेस कर रहे है तो आपको इसे लिखने की जरूरत नहीं है। Investor Profit में आपको शॉर्ट में ये बताना होगा की आपके कंपनी में इन्वेस्टर का क्या फायदा है। Business Plan in Hindi इससे इन्वेस्टर को थोड़ा अंदाजा मिलता है की इस कंपनी में मुझे कितना फायदा हो सकता है।

तो दोस्तों इन बातो को ध्यान में रखकर आप एक बिज़नेस प्लान Business Plan in Hindi बना सकते है। मुझे पूरी उम्मीद है की मेरे द्वारा की गयी जानकरी से आपको मदत हुई होगी।