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Franchise Business Plan Template

Written by Dave Lavinsky

Franchise Business Plan Outline

Franchise Business Plan Home
1. Executive Summary
2. Company Overview
3. Industry Analysis
4. Customer Analysis
5. Competitive Analysis
6. Marketing Plan
7. Operations Plan
8. Management Team
9. Financial Plan

Start Your Franchise Plan Here

Franchise Business Plan

You’ve come to the right place to create your business plan.

We have helped over 10,000 entrepreneurs and business owners with how to create a franchise business plan to start or grow their franchises.

How To Write a Franchise Business Plan & Sample

Below is are links to each section of a franchise business plan example to help you start your own franchise business:

Executive Summary – This section provides a high-level overview of your business plan. It should include your company’s mission statement, as well as information on the products or services you offer, your target market, and your business goals and objectives.
Company Overview – This section provides an in-depth look at your company, including information on your franchise’s history, franchise business model, ownership structure, and management team. You will also include a copy of your franchise agreement.
Industry Analysis – In this section, you will provide an overview of the industry in which your franchise will operate.
Customer Analysis – In this section, you will describe your target market and explain how you intend to reach them. You will also provide information on your customers’ needs and buying habits.
Competitive Analysis – This section will provide an overview of your competition, including their strengths and weaknesses. It will also discuss your competitive advantage and how you intend to differentiate your franchise from the competition.
Marketing Plan – In this section, you will detail your marketing strategy, including your marketing initiatives and promotion plans. You will also discuss your pricing strategy and how you intend to position your own business in the market.
Operations Plan – This section will provide an overview of your store’s operations, including your store layout, staff, and inventory management.
Management Team – In this section, you will provide information on your management team, their experience, and their roles in the company.
Financial Plan – This section includes your company’s financial statements (income statement, balance sheet, and cash flow statement). It also includes information on how much funding you require and the use of these funds.

Next Section: Executive Summary >

Franchise Business Plan FAQs

What is a franchise business plan.

A business plan is a plan to start and/or grow your franchise. Among other things, it outlines your business concept, identifies your target customers, presents your marketing plan and details your financial projections.

You can easily complete your business plan using our Franchise Business Plan Template here .

What Are the Main Types of a Franchise?

About any type of business can be franchised. Franchises are categorized according to different factors like investment level, franchisor’s strategy, business operations, and marketing and relationship models. The most common types of franchises are job franchise, product or distribution franchise, business format franchise, investment franchise, and conversion franchise.

What Are the Main Sources of Revenues and Expenses for a Franchise?

The main source of revenue for a business franchise are franchise fees and royalty fees. Some also earn from other fees like distribution fees, site assistance fees, training fees, technologies, and rebates.

The key expenses for franchises are inventory, payroll, marketing and advertising, rent and loans.

How Do You Get Funding for Your Franchise?

Among the most common sources of funding for a franchising business are commercial bank loans, Small Business Administration (SBA) loans, personal savings and friends and family loans/gifts. There are also lenders that can supplement other loans with equipment financing and business lines of credit for franchise businesses.

This is true for a business plan for a franchise restaurant, a business plan for franchise store, or any other franchise business plans.

Where Can I Get a Franchise Business Plan PDF?

You can download our free franchise business plan template PDF here . This is a sample franchise business plan template you can use in PDF format.

Franchise Business Plan Template

If you want to start a franchise business or expand your current one, you need a business plan.

Over the past 20+ years, we have helped over 10,000 entrepreneurs and business owners create business plans to start and grow their franchise businesses.

Below are links to each section of your franchise business plan template:

Next Section: Executive Summary >

Franchise Business Plan FAQs

What is the easiest way to complete my franchise business plan.

Growthink's Ultimate Franchise Business Plan Template allows you to quickly and easily complete your Franchise Business Plan.

Where Can I Download a Franchise Business Plan PDF?

You can download our franchise business plan PDF template here . This is a business plan template that will help you with how to create a franchise business plan in PDF format.

What Is a Franchise Business Plan?

A business plan provides a snapshot of your franchise as it stands today, and lays out your growth plan for the next five years. It explains your business goals and your strategy for reaching them. It also includes market research to support your plans.

Why Do You Need a Business Plan for a Franchise?

If you’re looking to start a franchise or grow your existing franchise you need a business plan. A business plan will help you raise funding, if needed, and plan out the growth of your franchise in order to improve your chances of success. Your franchise business plan is a living document that should be updated annually as your business grows and changes.

What Are the Sources of Funding for a Franchise?

Franchises are usually funded through small business loans, personal savings, credit card financing and/or angel investors.

FRANCHISE BUSINESS PLAN OUTLINE

Franchise Business Plan Home
1. Executive Summary
2. Company Overview
3. Industry Analysis
4. Customer Analysis
5. Competitive Analysis
6. Marketing Plan
7. Operations Plan
8. Management Team
9. Financial Plan
10. Appendix
Franchise Business Plan Summary

Start Your Franchise Plan Here

Franchise Business Plan

You’ve finally decided to own a franchise business. Excellent. Entering a marketplace full of competitors and big industry names might seem overwhelming. However, a well-crafted business plan can provide a roadmap to success.

Are you looking to start writing a business plan for your franchise business? Creating a business plan is essential to starting, growing, and securing funding for your business. So we have prepared a franchise business plan template to help you start writing yours.

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Fill in the blanks – Outline
Financial Tables

How to Write a Franchise Business plan?

Writing a franchise business plan is a crucial step toward the success of your business. Here are the key steps to consider when writing a business plan:

1. Executive Summary

An executive summary is the first section of the business plan intended to provide an overview of the whole business plan. Generally, it is written after the entire business plan is ready. Here are some components to add to your summary:

Start with a brief introduction:

Market opportunity:, mention your product or services:, management team:, financial highlights:, call to action:.

Ensure you keep your executive summary concise and clear, use simple language, and avoid jargon.

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2. Business Overview

Depending on your business’s details, you’ll need different elements in your business overview. Still, there are some foundational elements like business name, legal structure, location, history, and mission statement that every business overview should include:

About the business:

Provide all the basic information about your business in this section like:

Product distribution franchise

Management franchise, business format franchise.

Company structure of your business , whether it is a sole proprietorship, partnership or something else.
Location of your business and why you selected that place.

Mission statement:

Business history:, future goals:.

This section should provide an in-depth understanding of your business. Also, the business overview section should be engaging and precise.

3. Market Analysis

Market analysis provides a clear understanding of the market your business will run along with the target market, competitors, and growth opportunities. Your market analysis should contain the following essential components:

Target market:

Market size and growth potential:, competitive analysis:, market trends:, regulatory environment:.

Some additional tips for writing the market analysis section of your business plan:

Use various sources to gather data, including industry reports, market research studies, and surveys.
Be specific and provide detailed information wherever possible.
Include charts and graphs to help illustrate your key points.
Keep your target audience in mind while writing the business plan.

4. Products And Services

The product and services section of a franchise business plan should describe the specific services and products that will be offered to customers. To write this section should include the following:

List the services:

Create a list of the products or services your franchisee will offer. For example, if you own a fast-food franchise, you may include a menu description, pricing strategy, and specific services like takeaway, home delivery, drive-through facility, etc.
Describe each service: Provide a detailed description of what it entails, the time required, and the qualifications of the professionals who will provide it. For example, a Visual Merchandiser is responsible for creating attractive and effective displays in a clothing franchisee.

Emphasize safety and quality:

Overall, a business plan’s product and services section should be detailed, informative, and customer-focused. By providing a clear and compelling description of your offerings, you can help readers understand the value of your business.

5. Sales And Marketing Strategies

Writing the sales and marketing strategies section means a list of strategies you will use to attract and retain your clients. Here are some key elements to include in your sales & marketing plan:

Develop your unique selling proposition (USP):

Marketing strategies:, sales strategies:, customer retention:.

Overall, your business plan’s sales and marketing strategies section should outline your plans to attract and retain customers and generate revenue. Be specific, realistic, and data-driven in your approach, and be prepared to adjust your strategies based on feedback and results.

6. Operations Plan

When writing the operations plan section, it’s important to consider the various aspects of your business processes and procedures involved in operating a business. Here are the components to include in an operations plan:

Hiring plan:

Operational process:.

For example, McDonald’s has strict SOPs covering everything, including strict procedures for cooking, assembling, and packaging food, handling customers, and maintaining a clean environment.

Equipment & Technology:

By including these key elements in your operations plan section, you can create a comprehensive plan that outlines how you will run your business.

7. Management Team

The management team section provides an overview of the individuals responsible for running the operations. This section should provide a detailed description of the experience and qualifications of each manager, as well as their responsibilities and roles.

Key managers:

Organizational structure:, compensation plan:, board of advisors:.

Describe your franchisee’s key personnel and highlight why your business has the fittest team.

8. Financial Plan

When writing the financial plan section of a business plan, it’s important to provide a comprehensive overview of your financial projections for the first few years of your business.

Profit & loss statement:

Cash flow statement:, balance sheet:, break-even point:, financing needs:.

Remember to be realistic with your financial projections and provide supporting evidence for your estimates.

9. Appendix

When writing the appendix section, you should include any additional information that supports the main content of your plan. This may include financial statements, market research data, legal documents, and other relevant information.

Include a table of contents for the appendix section to make it easy for readers to find specific information.
Include financial statements such as income statements, balance sheets, and cash flow statements. These should be up-to-date and show your financial projections for at least the first three years of your business.
Provide market research data, such as statistics on the size of the industry, consumer demographics, and trends in the industry.
Include any legal documents such as permits, licenses, and contracts.
Provide any additional documentation related to your business plans, such as marketing materials, product brochures, and operational procedures.
Use clear headings and labels for each section of the appendix so that readers can easily find the information they need.

Remember, the appendix section of your franchise business should only include relevant and essential information supporting your plan’s main content.

The Quickest Way to turn a Business Idea into a Business Plan

Fill-in-the-blanks and automatic financials make it easy.

This franchise business plan sample will provide an idea for writing a successful franchise plan, including all the essential components of your business.

After this, if you still need clarification about writing an investment-ready franchise business plan to impress your audience, download our franchise business plan pdf .

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Pricing Strategies to Attract Customers

Frequently asked questions, why do you need a franchise business plan.

A business plan is an essential tool for anyone looking to start or run a successful franchise company. It helps to get clarity in your business, secures funding, and identifies potential challenges while starting and growing your franchise business.

Overall, a well-written plan can help you make informed decisions, which can contribute to the long-term success of your franchise business.

How to get funding for your franchise business?

There are several ways to get funding for your franchise business, but one of the most efficient and speedy funding options is self-funding. Other options for funding are:

Bank loan – You may apply for a loan in government or private banks.
Small Business Administration (SBA) loan – SBA loans and schemes are available at affordable interest rates, so check the eligibility criteria before applying for it.
Angel investors – Getting funds from angel investors is one of the most sought options for startups.
Small business grants – there are small business grants available, check for the same in your location and you can apply for it.

Where to find business plan writers for your franchise business?

There are many business plan writers available, but no one knows your business and idea better than you, so we recommend you write your franchise business plan and outline your vision as you have in your mind.

What is the easiest way to write your franchise business plan?

A lot of research is necessary for writing a business plan, but you can write your plan most efficiently with the help of any franchise business plan example and edit it as per your need. You can also quickly finish your plan in just a few hours or less with the help of our business plan software.

About the Author

Upmetrics Team

Upmetrics is the #1 business planning software that helps entrepreneurs and business owners create investment-ready business plans using AI. We regularly share business planning insights on our blog. Check out the Upmetrics blog for such interesting reads. Read more

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How to Write a Business Plan for Your Franchise This vital step can make the difference between success or failure in the franchise world.

By Clarissa Buch Zilberman Edited by Carl Stoffers May 8, 2023

You're set on becoming a franchisee . You may think it's time to call a franchisor, tell them you're interested, and get funding from your local bank , right? Wrong.

If you're considering buying a franchise, you'll need to write a thorough business plan before moving forward.

A business plan is a detailed document that describes how your business will achieve its goals. Consider it an essential tool for any business owner — including franchisees!

Sound daunting? It can be. But it's a crucial and necessary step in starting your own business. Plus, becoming a franchisee means that the franchisor will provide some of the strategies, plans and overall business information , with some minor tweaks for your specific market.

Here's how to get started.

Related: Considering franchise ownership? Get started now and take this quiz to find your personalized list of franchises that match your lifestyle, interests and budget.

Start with comprehensive research

Before you can begin writing your franchise business plan, you need to gather information about your franchise business . Research the industry, market trends and competitors in the area. You should utilize a SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats) analysis of the business, as well.

Next, research the franchisor's history, vision, mission and values . This will help you understand the franchisor's expectations and see if your goals align with the brand. You may have already done a lot of this research when narrowing down your franchise choices .

Related: The 4 Biggest Myths About Franchising

Define your business concept and target market

Your business concept should include details about your product or service , pricing strategy, location, unique selling proposition and market advantages.

Much of this information will be supplied by your franchisor. However, make sure to tweak it correctly for your specific location and audience .

Develop a financial plan

A financial outline is a critical component of your franchise business plan. It should include details about your startup costs, ongoing expenses , revenue projections and profitability.

You should also share cash flow, balance sheets and income statements here. With these documents, you can readily identify any gaps in your business and develop strategies to address them.

Related: 10 Tips to Go From Employee to Boss, From Franchisees Who Did It

Outline your marketing and sales strategy

You may get a headstart from your franchisor on the marketing and sales strategy . This is where you'll want to include more information about your target audience, marketing channels and tactics to promote your business.

From a sales strategy perspective , include your pricing strategy, sales team structure and sales targets that are tailored to your area.

Develop an operations plan

Your operations plan should include details about your day-to-day work, staffing requirements and supplier relationships. You should also outline any technology and equipment needs, inventory management and quality control procedures , some of which your franchisor may dictate.

Create a management team and personnel plan

Your management team and personnel plan should detail the leadership structure of your business, each team member's role and responsibility and the qualifications and experience needed for each position.

You should also outline a staffing plan , which will include your recruitment strategy, employee benefits and training and development programs.

Create an executive summary

An executive summary is literally a summary of your business plan that will provide all the necessary information to someone who only has a few moments to review your business plan. It should summarize the key points of your franchise business plan and research.

Get started by outlining your business plan

A franchise business plan, at the minimum, should include the following sections :

Executive Summary: This section provides a brief overview of your business, your mission statement, goals and target market.
Company Description: This section includes more information about your business, such as what you do or sell, your company history and your management team.
Market Analysis: This section analyzes the market for your products or services, including your target market, competition and competitive advantage.
Operations Plan: This section describes how your business will operate, including your location, your marketing and sales strategies and management and staffing plan.
Financial Plan: This section projects your business's financial performance, meaning your revenue, expenses and profit.
Appendix: This section includes supporting documents, such as financial statements, marketing materials and legal documents.

A business plan will help you succeed

Writing a franchise business plan is a critical step in becoming a successful franchisee . It requires comprehensive research, a well-defined business concept, a solid financial plan, a strong marketing and sales strategy, a detailed operations plan and a competent management team.

Remember: It's a living document, so be sure to update it regularly as your business grows and changes. This will ensure that your plan always reflects the current state of your business.

Tackle a business plan logically and seek help from an expert or your franchisor, as necessary. Then you're off to get your loan, finish your applications and open your doors !

Related: Is Franchising Right For You? Ask Yourself These 9 Questions to Find Out.

Entrepreneur Staff

Freelance Writer, Editor & Content Marketing Consultant

Clarissa Buch Zilberman is a writer and editor based in Miami. Specializing in lifestyle, business, and travel, her work has appeared in Food & Wine, Realtor.com, Travel + Leisure, and Bon Appétit, among other print and digital titles. Through her content marketing consultancy, By Clarissa , she leverages her extensive editorial background and unique industry insights to support enterprise organizations and global creative agencies with their B2B, B2C, and B2E content initiatives.

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It's something you build.

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Franchise Business Plan Template [Updated 2024]

IX. Financial Plan

This Section's Contents

Revenue and Cost Drivers

Key assumptions & forecasts.

[Company Name]’s revenues will come from the sale of natural and organic food products to its customers.

The Company will have dine-in, takeout, and possibly delivery systems to cater to a broad spectrum of customers in its target market.

The major costs for the company will be food production costs and salaries of the staff. In the initial years, the company’s marketing spend will be high, as it establishes itself in the market.

Capital Requirements and Use of Funds

[Company Name] is seeking a total funding of $370,000 to launch its fast food restaurant. The capital will be used for funding capital expenditures, manpower costs, marketing expenses and working capital.

Specifically, these funds will be used as follows:

Store design/build: $250,000
Working capital: $120,000 to pay for marketing, salaries, and lease costs until [Company Name] reaches break-even

Below please find the key assumptions that went into the financial forecast and a summary of the financial projections over the next five years.

5 Year Annual Balance Sheet

5 Year Annual Cash Flow Statement

You can download the Franchise business plan template (including a full, customizable financial model) to your computer here.

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Franchise Business Plan Outline

Franchise Business Plan

What is your initial plan when you have just franchised a business? Most people would find it absurd to immediately prepare a business plan for their franchise. Many would think that when you franchise, the franchisor would provide them the business plan apart from other elements necessary to operate the business. However, that is not the case. The task of creating a business plan for your franchise heavily falls on you. You have to note that developing a franchise business plan is not necessarily similar to the business plan of independent businesses.

9+ Business Plan Profit and Loss Template Examples
8+ Management Consulting Business Plan Examples

It is much simpler because, most likely, the franchisor can provide the answers to most of the questions that your business plan is seeking to address. Hence, creating a franchise business plan does not really require tough brainstorming, planning, and preparation. Although you still need to be specific in your goals as a franchise, the franchisor can provide you the information regarding your target market, the suitable location for your business, and many other basic information.You may also see advertising and marketing business plan examples .

Franchise Marketing Plan Template

Google Docs

Size: A4, US

Do not be too overwhelmed with the thought of creating a successful business plan and instead focus on what you can do and what you can ask from your franchisor. Moreover, the examples of franchise business plan displayed below can surely help you in your start-up.

Banking Franchise Business Plan Example

Size: 2.6 MB

Basics in Franchise Business Plan Example

Size: 279.5 KB

Company Franchise Business Plan Example

Franchise Definition

By the book, a franchise is a method of parceling out goods or service. It is a type of business where the franchisee agrees to pay certain fees as well as follow certain business franchise rules in order to acquire the right to sell the goods or services of the franchisor, the company who established the company. The franchisee can also benefit from its business methods, trade secrets, goodwill, professional training, as well as operating assistance.You may also see company plan examples .

Popular Franchises

As we all know, many people love franchising business because the franchisor does not need to do hands-on on the operations because it has a lot of franchisees who can do the actual selling. Although they can operate a business on their own, they do not bear the hassle of opening branches to the different parts of the world. In fact, it is the franchisee’s task to disseminate the business in different areas.You may also see restaurant operational plan examples

On the other hand, it would be less bothersome for the franchisees to open up a business when they do franchising because they already have the basic requirements for a start-up from the franchisor. They only need to pay the fees, get some professional training, and adhere to the rules and immediately operate. The risk of losing is also low.You may also see business proposal letter examples

Hence, no wonder why there are a lot of franchising businesses today which are evidenced by the following companies:

1. McDonald’s

3. Burger King

4. Pizza Hut

5. 7 Eleven

6. Marriott International

8. Dunkin’ Donuts

9. InterContinental Hotels and Resorts

10. SUBWAY®

11. Baskin-Robbins

12. Domino’s Pizza

13. Taco Bell

14. Ace Hardware Corporation

15. Jani-King Commercial Cleaning Services

16. Wyndham Hotels and Resorts

18. Carrefour

19. Europcar

20. Choice Hotels

Comprehensive Franchise Business Plan Example

Size: 3.4 MB

Detailed Franchise Business Plan Example

Size: 179.5 KB

Entrepreneurship Business Plan Example

Size: 147.7 KB

Elements of a Franchise

A franchise, for it to operate legally, consists of the following three elements: trademark, fee, and control or assistance.

Under the trademark of the franchisor, the franchisee must operate his business in providing goods or services. For example, when you are franchising Ace Hardware Corporation, you do not need to make your own company name as you are adopting the company name of the franchisor. Hence, in your operations, you must bear the name Ace Hardware Corporation.You may also see restaurant strategic plan examples

There are certain franchise fees associated to the franchise which is a requirement and a condition for you to obtain the franchise and begin the operation. While the franchise fees are payment for the trademark and other benefits that a franchisee acquire from the franchisor, some franchisors would use the fee to aid in the start-up materials and tools of the franchisee.

Control or Assistance

Another element of a franchise is that, although the franchisee is running the business through his or her own operations, the franchisee is still subject to various requirements that are imposed by the franchisor. These include requirements regarding the location of the business, the design of the site as well as the appearance of the store, hours of operation, sales methods, marketing, as well as management systems.You may also see business plan guidelines examples

Key Considerations

If you are still new to franchise, you need to know and understand the basics in franchising for you to easily perform franchising operations. There are some points to consider when you are in a franchise business, and these are as follows:

1. Business Suitability

One of the critical factors that you must consider is the suitability of your business. This includes your personal aims, your objectives, as well as your ability and will to manage this type of business—franchising.

2. Benefits

Another thing that you must consider in franchising is the benefit that you can acquire from the franchise. Although most of the franchise have a low risk of not being profitable, there are some franchise that would provide you very less returns.You may also see tutoring business plan examples

3. The Downside

You must also consider the downside of franchising. For the franchisor, he or she must carefully assess the franchisee regarding the ways they can be trained and controlled. For the franchisee, he or she must scrutinize the legitimacy of the business.

4. Franchisor’s Life

Know that if you are a franchisor, it is your responsibility to manage the initial period of the franchise as well as to train the franchisee. He or she must also ensure to keep the franchisee interested in their business through launching and introducing new products and services.You may also see farm business plan examples

5. Corporate Image

Franchisees can benefit from a strong corporate image of the franchisor. The franchisor must be legal and registered, and if the franchisor has a trademark, it must be registered with the Patent Office.

6. Legal Agreement

There must be an agreement signed before the commencement of the franchise or start of the franchise operations. There must also be an agreement as to who will shoulder the legal costs, whether it may be the franchisor or the franchisee. For this, you might want to take a look at franchise agreements .

7. Financial Matters

Another important consideration is the financial aspect of the franchisor. The franchisee would normally expect that there is transparency in the financial statements of the franchisor and that the accounting records involve positive amounts.

The franchise products or services must be carefully tested in the market with a pilot franchise and an independent franchisee for a certain period of time, usually over a minimum of twelve months to ensure that the franchise is not a failure.You may also see risk plan examples .

9. Operating Areas

In order to find the optimum area of the franchise, where it is conducive to the target market, a research must be carried out to define a certain location that will support the business based on the number of people, number of households, number of businesses, number of cars, etc. You might also be interested in rental property business plan .

10. Franchise Package

The franchise must provide the franchisor the benefit of the franchise even at the commencement of the franchise through providing a package of a fair amount of initial stock, training, manuals, accounting system, and other necessities for a start-up. For reference, you can check out tech startup business plans .

11. Brand Security

As has been said above, the patent or trademark of the franchisor must be registered with the Patent Office. This will cover the protection for the business name and the logo of the business . This will also ensure the franchisee that the business he or she is into is not only credible but also safe and secured.

12. Company Structure

The structure of the company who serves as a franchisor must also be taken into consideration. This will enable the franchisee to understand more about the business that he or she is into.You may also see convenience store business plan examples

Franchising Business Plan Fundamentals

Size: 217.1 KB

Sefa Franchise Business Plan Outline Checklist Example

Size: 160.6 KB

Short Franchise Business Plan Example

Size: 21.6 KB

Soup and Salad Franchise Restaurant Business Plan Example

Size: 1.4 MB

Sections of a Franchise Business Plan

If you have already started in your franchise, one of the first things that you must have is a business plan . Although you might think that the resources and basic provided by the franchisor is enough, well, it is really not. You must have your own business plan that will detail your plans as well as the detailed steps in achieving those plans.

In your business plan, you must include these important section for it to be comprehensive and detailed:

1. Operational Plan

In your operational plan , it must contain information demonstrating your understanding of the nature of the business, the products and services for sales, the systems and methods used in selling, as well as the processes engaged to operate the business.

Operational plan is important in order to demonstrate how the business is executed. Also include your ways in interacting the customers, the delivery of the products or services, the systems for communication, execution timetables, among others.

2. Marketing Plan

In this section of your business plan, you must illustrate the company’s blueprint in order to create interest not only in the company but also its products. Normally, the franchisor would provide you advertising materials for your marketing. However, you may also need to develop additional advertising materials that better suits in the area where you are doing business.

The importance of marketing plan is that it is used to map out how to engage the market and sustain customer flow. You must include in your marketing plan the description of your target market, the channels for communication, marketing strategies, and many other plans related to marketing.

3. Management Plan

In your management plan, you must include the management—the people who set the strategies, oversee and execute, allocate the resources, and make the decisions—as well as the company’s vision and philosophy. Normally, the franchisor already has this in their company documents, but you can contribute in enhancing and improving their management plan through creating your own relevant management plan. This is integrating your own vision for your franchise to the management plan that they have already created.

This is important because it provides evidence of competency and management systems. Hence, relevant sections from the franchise management manual, tactical positions, strategic principles, and prevailing business models must also be included in this section of your business plan.

4. Financial Plan

Your financial plan is your method of proving how your operations can make money in doing what it is supposed to do. You may include in your plan the financial successes of other franchises and of the franchisor’s own operations. This is to demonstrate your anticipated success in your franchise.

A financial plan is important in order to show the key elements of the company’s operation. Hence, it is recommended that you will include in your financial plan your operational budget, the funds that you need and expect to raise of borrow, as well as the anticipated costs and revenues in the form of projections.

If you are contemplating on venturing into franchise business, it is better that you start immediately and enjoy the benefits from your franchise. The earlier, the better. Remember, a franchising business provides lesser risk and you are assured of the return, especially when you are franchising a business that already established its name in the industry, for example, McDonald’s.You may also see lean business plan examples .

So what are you waiting for? Make the wise decision now, and use the examples of franchise business plan provided above to help you in your start-up. If you got to start some time, why not now?

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Create a study plan for final exams in high school

Develop a project timeline for a middle school science fair.

How To Write A Business Plan (2024 Guide)

Updated: Apr 17, 2024, 11:59am

How To Write A Business Plan (2024 Guide)

Brainstorm an executive summary, create a company description, brainstorm your business goals, describe your services or products, conduct market research, create financial plans, bottom line, frequently asked questions.

Every business starts with a vision, which is distilled and communicated through a business plan. In addition to your high-level hopes and dreams, a strong business plan outlines short-term and long-term goals, budget and whatever else you might need to get started. In this guide, we’ll walk you through how to write a business plan that you can stick to and help guide your operations as you get started.

Featured Partners

ZenBusiness

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Drafting the Summary

An executive summary is an extremely important first step in your business. You have to be able to put the basic facts of your business in an elevator pitch-style sentence to grab investors’ attention and keep their interest. This should communicate your business’s name, what the products or services you’re selling are and what marketplace you’re entering.

Ask for Help

When drafting the executive summary, you should have a few different options. Enlist a few thought partners to review your executive summary possibilities to determine which one is best.

After you have the executive summary in place, you can work on the company description, which contains more specific information. In the description, you’ll need to include your business’s registered name , your business address and any key employees involved in the business.

The business description should also include the structure of your business, such as sole proprietorship , limited liability company (LLC) , partnership or corporation. This is the time to specify how much of an ownership stake everyone has in the company. Finally, include a section that outlines the history of the company and how it has evolved over time.

Wherever you are on the business journey, you return to your goals and assess where you are in meeting your in-progress targets and setting new goals to work toward.

Numbers-based Goals

Goals can cover a variety of sections of your business. Financial and profit goals are a given for when you’re establishing your business, but there are other goals to take into account as well with regard to brand awareness and growth. For example, you might want to hit a certain number of followers across social channels or raise your engagement rates.

Another goal could be to attract new investors or find grants if you’re a nonprofit business. If you’re looking to grow, you’ll want to set revenue targets to make that happen as well.

Intangible Goals

Goals unrelated to traceable numbers are important as well. These can include seeing your business’s advertisement reach the general public or receiving a terrific client review. These goals are important for the direction you take your business and the direction you want it to go in the future.

The business plan should have a section that explains the services or products that you’re offering. This is the part where you can also describe how they fit in the current market or are providing something necessary or entirely new. If you have any patents or trademarks, this is where you can include those too.

If you have any visual aids, they should be included here as well. This would also be a good place to include pricing strategy and explain your materials.

This is the part of the business plan where you can explain your expertise and different approach in greater depth. Show how what you’re offering is vital to the market and fills an important gap.

You can also situate your business in your industry and compare it to other ones and how you have a competitive advantage in the marketplace.

Other than financial goals, you want to have a budget and set your planned weekly, monthly and annual spending. There are several different costs to consider, such as operational costs.

Business Operations Costs

Rent for your business is the first big cost to factor into your budget. If your business is remote, the cost that replaces rent will be the software that maintains your virtual operations.

Marketing and sales costs should be next on your list. Devoting money to making sure people know about your business is as important as making sure it functions.

Other Costs

Although you can’t anticipate disasters, there are likely to be unanticipated costs that come up at some point in your business’s existence. It’s important to factor these possible costs into your financial plans so you’re not caught totally unaware.

Business plans are important for businesses of all sizes so that you can define where your business is and where you want it to go. Growing your business requires a vision, and giving yourself a roadmap in the form of a business plan will set you up for success.

How do I write a simple business plan?

When you’re working on a business plan, make sure you have as much information as possible so that you can simplify it to the most relevant information. A simple business plan still needs all of the parts included in this article, but you can be very clear and direct.

What are some common mistakes in a business plan?

The most common mistakes in a business plan are common writing issues like grammar errors or misspellings. It’s important to be clear in your sentence structure and proofread your business plan before sending it to any investors or partners.

What basic items should be included in a business plan?

When writing out a business plan, you want to make sure that you cover everything related to your concept for the business, an analysis of the industry―including potential customers and an overview of the market for your goods or services―how you plan to execute your vision for the business, how you plan to grow the business if it becomes successful and all financial data around the business, including current cash on hand, potential investors and budget plans for the next few years.

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Julia is a writer in New York and started covering tech and business during the pandemic. She also covers books and the publishing industry.

Kelly Main is a Marketing Editor and Writer specializing in digital marketing, online advertising and web design and development. Before joining the team, she was a Content Producer at Fit Small Business where she served as an editor and strategist covering small business marketing content. She is a former Google Tech Entrepreneur and she holds an MSc in International Marketing from Edinburgh Napier University. Additionally, she is a Columnist at Inc. Magazine.

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Business plan franchise : résumé opérationnel

Le résumé opérationnel est l’une des sections les plus importantes d’un business plan franchise pour (Franchise LVC). Cette section doit être écrite de manière claire et concise, en fournissant une vue d’ensemble complète du projet de franchise. En général, le résumé opérationnel doit présenter les objectifs de l’entreprise, sa mission, son modèle d’exploitation, ainsi que les principales stratégies de développement.

Dans le cas de (Franchise LVC), le résumé opérationnel devrait commencer par une présentation de l’entreprise. (Franchise LVC) est une entreprise spécialisée dans la vente de produits de luxe à des prix accessibles, avec une forte présence en ligne et un réseau de magasins physique. L’entreprise a pour objectif d’offrir à ses clients des produits de qualité supérieure, tout en offrant une expérience d’achat exceptionnelle.

Le modèle d’exploitation de (Franchise LVC) se compose d’un mélange de magasins physiques et de ventes en ligne. Les magasins sont situés dans des emplacements clés, offrant ainsi une grande visibilité pour les clients potentiels. En ligne, l’entreprise dispose d’une plate-forme e-commerce conviviale et facile à utiliser, permettant aux clients de parcourir les différents produits disponibles et de passer commande en toute simplicité.

Les principales stratégies de développement de (Franchise LVC) sont axées sur l’expansion de son réseau de magasins physique, ainsi que sur l’optimisation de sa plate-forme e-commerce. L’entreprise prévoit d’ouvrir de nouveaux magasins dans des emplacements stratégiques, tout en offrant une expérience d’achat exceptionnelle à ses clients en ligne.

En résumé, (Franchise LVC) est une entreprise spécialisée dans la vente de produits de luxe à des prix accessibles, avec un modèle d’exploitation basé sur une combinaison de ventes en ligne et de magasins physique. Les principales stratégies de développement de l’entreprise sont axées sur l’expansion de son réseau de magasins physique et sur l’optimisation de sa plate-forme e-commerce

Business plan franchise : analyse de marché

L’analyse de marché est une section essentielle d’un business plan franchise pour (Franchise LVC). Cette section permet d’obtenir une vue d’ensemble du marché ciblé, de comprendre les tendances et les comportements d’achat des consommateurs, ainsi que de déterminer les opportunités et les défis potentiels pour l’entreprise.

Dans le cas de (Franchise LVC), le marché ciblé est celui des produits de luxe à des prix accessibles. L’entreprise vise un public large, comprenant à la fois des consommateurs de luxe avertis, ainsi que des clients à la recherche de produits de qualité supérieure à des prix abordables.

Le marché des produits de luxe est un marché en croissance constante, avec une demande accrue pour des produits haut de gamme et une augmentation de la consommation de luxe à travers le monde. Cette croissance est stimulée par les économies émergentes, l’augmentation du pouvoir d’achat des consommateurs et l’essor du commerce en ligne.

Cependant, le marché des produits de luxe est également très compétitif, avec de nombreuses marques et entreprises proposant des produits similaires. Pour réussir dans ce marché, (Franchise LVC) doit se différencier de la concurrence en offrant une expérience d’achat exceptionnelle, en proposant des produits de qualité supérieure à des prix abordables et en se positionnant comme une marque accessible pour tous.

En termes de tendances, l’industrie de la mode et des produits de luxe est en constante évolution, avec de nouvelles tendances et des styles qui apparaissent régulièrement. (Franchise LVC) doit être en mesure de suivre ces tendances et de proposer des produits à la mode qui répondent aux besoins et aux attentes de ses clients.

Enfin, l’analyse de marché pour (Franchise LVC) doit également inclure une étude de la concurrence. L’entreprise doit identifier les principaux concurrents sur le marché, leurs forces et leurs faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces potentielles qu’ils présentent pour (Franchise LVC). Cette analyse aidera l’entreprise à définir sa stratégie de marketing et de vente, ainsi qu’à se positionner efficacement sur le marché.

En résumé, l’analyse de marché pour (Franchise LVC) doit prendre en compte les tendances et les comportements d’achat des consommateurs, les opportunités et les défis du marché des produits de luxe à des prix abordables, ainsi que l’analyse de la concurrence. Ces informations aideront l’entreprise à élaborer une stratégie de marketing efficace et à se positionner sur le marché de manière optimale.

Business plan franchise : stratégie commerciale

La stratégie commerciale est une section essentielle d’un business plan franchise pour (Franchise LVC). Cette section décrit les principales stratégies de vente et de marketing de l’entreprise, ainsi que les plans pour atteindre les objectifs de vente et de rentabilité.

Dans le cas de (Franchise LVC), la stratégie commerciale doit être axée sur l’expansion du réseau de magasins physique et l’optimisation de la plate-forme e-commerce de l’entreprise. L’objectif principal est de maximiser les ventes et la rentabilité tout en offrant une expérience d’achat exceptionnelle à ses clients.

Pour atteindre cet objectif, (Franchise LVC) doit mettre en place une série de stratégies de vente et de marketing efficaces. L’une des premières stratégies consiste à établir des partenariats avec des marques et des créateurs de mode renommés, afin d’offrir une sélection de produits exclusifs à ses clients. Cette stratégie permettra à l’entreprise de se différencier de la concurrence et d’attirer des clients à la recherche de produits uniques et de qualité supérieure.

Une autre stratégie consiste à développer des programmes de fidélité pour les clients réguliers. Ces programmes offriront des récompenses et des avantages exclusifs aux clients qui achètent régulièrement chez (Franchise LVC), ce qui les incitera à revenir et à acheter plus souvent.

En termes de marketing, (Franchise LVC) doit s’appuyer sur une stratégie de marketing omnicanal, en utilisant à la fois des canaux en ligne et hors ligne pour atteindre ses clients. Cela inclut des campagnes de publicité en ligne ciblées, des événements promotionnels en magasin et des partenariats avec des blogueurs et des influenceurs de mode pour promouvoir les produits de l’entreprise.

Enfin, (Franchise LVC) doit s’assurer que sa plate-forme e-commerce est conviviale et facile à utiliser pour les clients. Cela inclut la création d’une expérience d’achat optimale, avec des descriptions de produits détaillées, des photos haute résolution et une navigation intuitive pour trouver les produits souhaités. L’entreprise doit également s’assurer que les commandes sont traitées rapidement et que les clients reçoivent leur commande dans les délais impartis.

En résumé, la stratégie commerciale de (Franchise LVC) doit être axée sur l’expansion du réseau de magasins physique et l’optimisation de sa plate-forme e-commerce. Les stratégies de vente et de marketing incluent des partenariats avec des marques renommées, des programmes de fidélité pour les clients réguliers et une stratégie de marketing omnicanal. L’entreprise doit également s’assurer que sa plate-forme e-commerce est conviviale et facile à utiliser pour les clients

Business plan franchise : stratégie de communication

La stratégie de communication est une section essentielle d’un business plan franchise pour (Franchise LVC). Cette section décrit les principaux moyens de communication que l’entreprise utilisera pour atteindre ses clients, ainsi que les messages clés qu’elle souhaite transmettre.

Dans le cas de (Franchise LVC), la stratégie de communication doit être axée sur la création d’une image de marque forte, ainsi que sur l’élaboration de messages clés qui communiquent la qualité et la valeur des produits de l’entreprise.

L’une des premières stratégies de communication pour (Franchise LVC) consiste à créer une image de marque distinctive et mémorable. Cela inclut le développement d’un logo et d’un nom d’entreprise attrayants, ainsi que la création d’une identité visuelle cohérente à travers tous les canaux de communication. L’entreprise doit également s’assurer que son image de marque est en phase avec les valeurs et la mission de l’entreprise.

Une autre stratégie de communication clé est l’utilisation de publicités en ligne ciblées pour atteindre les clients potentiels. (Franchise LVC) doit développer des campagnes publicitaires créatives et percutantes, qui mettent en valeur les produits de l’entreprise et communiquent les avantages qu’elle offre aux clients. Les publicités en ligne doivent être ciblées en fonction des préférences et des habitudes d’achat des clients potentiels.

En termes de communication hors ligne, (Franchise LVC) peut organiser des événements promotionnels pour attirer de nouveaux clients. Cela peut inclure des événements de lancement de produits, des défilés de mode, des ateliers de stylisme et des séances de dédicaces avec des créateurs de mode renommés. Ces événements offrent une occasion unique de communiquer directement avec les clients potentiels et de créer des liens avec la communauté locale.

Enfin, (Franchise LVC) doit s’appuyer sur les réseaux sociaux pour atteindre les clients et promouvoir ses produits. Cela inclut la création de profils de réseaux sociaux pour l’entreprise, ainsi que la publication régulière de contenu engageant et pertinent pour les clients. Les réseaux sociaux peuvent également être utilisés pour répondre aux questions des clients et pour offrir un service client exceptionnel.

En résumé, la stratégie de communication de (Franchise LVC) doit être axée sur la création d’une image de marque forte et sur l’utilisation de publicités en ligne ciblées pour atteindre les clients potentiels. L’entreprise doit également organiser des événements promotionnels et utiliser les réseaux sociaux pour atteindre les clients et promouvoir ses produits. En combinant ces différentes stratégies, (Franchise LVC) sera en mesure d’atteindre efficacement ses clients et de créer une base solide pour son entreprise

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Business plan franchise : ressources humaines.

La section des ressources humaines est une partie importante d’un business plan franchise pour (Franchise LVC). Cette section doit présenter les besoins en personnel de l’entreprise, les rôles clés et les qualifications requises pour chaque poste, ainsi que les stratégies de recrutement et de gestion des employés.

Dans le cas de (Franchise LVC), l’entreprise devra embaucher des employés pour gérer les opérations des magasins physiques, ainsi que pour gérer la plate-forme e-commerce de l’entreprise. Les employés clés pour les magasins incluent les gérants de magasin, les associés de vente et le personnel de caisse. Pour la plate-forme e-commerce, l’entreprise aura besoin de spécialistes en marketing en ligne, de développeurs web et d’experts en service client.

Les qualifications requises pour ces postes dépendront du niveau de responsabilité et des compétences techniques nécessaires pour chaque poste. Par exemple, le gérant de magasin devra avoir une expérience antérieure en gestion de personnel, une connaissance approfondie des opérations de vente au détail et des compétences en communication interpersonnelle. Les spécialistes en marketing en ligne devront posséder une expérience antérieure en marketing numérique et une connaissance approfondie des plateformes de publicité en ligne.

En termes de recrutement, (Franchise LVC) peut utiliser une variété de méthodes pour trouver des candidats qualifiés, notamment des annonces d’emploi en ligne, des programmes de référencement d’employés et des recrutements sur les réseaux sociaux. L’entreprise peut également organiser des événements de recrutement pour attirer des candidats qualifiés.

En ce qui concerne la gestion des employés, (Franchise LVC) doit élaborer des politiques de gestion claires et équitables, qui garantissent que les employés sont traités de manière juste et cohérente. L’entreprise doit également offrir des avantages et des incitations pour retenir les employés qualifiés, tels que des salaires compétitifs, des programmes de formation et de développement de carrière, ainsi que des programmes de santé et de bien-être pour les employés.

En résumé, la section des ressources humaines pour (Franchise LVC) doit identifier les besoins en personnel de l’entreprise, les qualifications requises pour chaque poste, les stratégies de recrutement et de gestion des employés. En mettant en place des politiques claires et équitables pour la gestion des employés, (Franchise LVC) sera en mesure de recruter et de conserver des employés qualifiés pour assurer le succès à long terme de l’entreprise

Business plan franchise : Prévisionnel financier

La section du prévisionnel financier est l’une des sections les plus importantes d’un business plan franchise pour (Franchise LVC). Cette section doit décrire les projections financières de l’entreprise, notamment les revenus, les dépenses et les bénéfices prévus pour les prochaines années.

Pour établir les projections financières, (Franchise LVC) doit prendre en compte les coûts liés au démarrage de l’entreprise, tels que les coûts d’achat et d’aménagement des magasins physiques, les coûts de développement de la plate-forme e-commerce et les coûts de marketing et de publicité. L’entreprise doit également tenir compte des coûts récurrents, tels que les salaires des employés, les frais de location, les coûts de fournitures et les frais d’exploitation généraux.

Pour les revenus, (Franchise LVC) doit projeter les ventes attendues pour les prochaines années, en fonction de la croissance prévue du marché des produits de luxe à des prix abordables et des stratégies de vente et de marketing de l’entreprise. Les projections doivent tenir compte des ventes en magasin, des ventes en ligne et des ventes via des partenariats avec d’autres marques.

Les projections financières doivent également inclure les bénéfices attendus pour les prochaines années, en soustrayant les coûts des revenus projetés. Les bénéfices doivent être calculés sur une base mensuelle, trimestrielle et annuelle, en fonction des projections de ventes et de coûts.

Il est important que (Franchise LVC) effectue une analyse de sensibilité sur les projections financières, pour identifier les facteurs qui peuvent affecter les résultats financiers de l’entreprise. Cela peut inclure des facteurs tels que les fluctuations de la demande du marché, les changements dans les coûts de production ou les coûts de location, ainsi que les changements dans les tendances de la concurrence.

Enfin, (Franchise LVC) doit élaborer un plan de financement détaillé pour couvrir les coûts de démarrage et de fonctionnement de l’entreprise. Le plan de financement doit inclure les sources de financement, telles que les prêts commerciaux, les investissements privés et les subventions, ainsi que les remboursements et les échéances.

En résumé, la section du prévisionnel financier pour (Franchise LVC) doit décrire les projections financières de l’entreprise, notamment les revenus, les dépenses et les bénéfices prévus pour les prochaines années. Il est important que les projections tiennent compte des coûts de démarrage et de fonctionnement, ainsi que des facteurs externes qui peuvent affecter les résultats financiers de l’entreprise. Un plan de financement détaillé doit également être élaboré pour couvrir les coûts de démarrage et de fonctionnement de l’entreprise.

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Réussir son business plan pour se lancer en franchise

Le document d’information précontractuelle (DIP)

4 étapes pour rédiger le business plan de sa franchise.

Créez votre business plan gratuitement

Pour élaborer votre projet de franchise, il convient de créer un business plan complet.

Ce document incitera votre investisseur à vous faire confiance , soutenu par la réputation et la solidité d’une enseigne (franchiseur).

Votre business plan se compose de la description de votre projet , de l' étude de marché et des éléments financiers nécessaires.

Pour vous aider à lancer votre projet de franchise , la loi prévoit la transmission d’un document d’information précontractuelle (DIP) par le franchiseur au futur franchisé. Ce document fournit au candidat franchisé des détails complets et essentiels sur le système de franchise et l'entreprise franchiseuse. ✨ Il assure que les franchisés soient pleinement informés avant de signer un contrat de franchise.

👉 Il inclut des informations sur :

l'historique de la franchise ;

les obligations financières ;

les coûts estimés ;

les éventuels litiges passés ;

les droits et devoirs du franchisé et du franchiseur ;

ainsi que d'autres aspects cruciaux de l'opération de la franchise.

Ces données sont essentielles pour inscrire la franchise dans la même vision que l'entreprise mère, et pour faire une étude de marché avec des perspectives réalistes. Il fournit une base solide sur laquelle le candidat franchisé peut construire sa stratégie d'entreprise et convaincre les institutions financières de la viabilité de son projet. 👍

Le DIP ne remplace pas l’étude de marché. Il complète l'ensemble des informations nécessaires à la création d'un business plan solide .

Télécharger mon business plan gratuitement

🔑 Pour vous aider dans cette démarche, retrouvez nos conseils sur comment choisir son modèle d'affaires .

1. L’étude de marché du plan d'affaires du franchisé

L'objectif d'une étude de marché est de montrer qu'il y a une demande pour votre produit ou service et qu'il correspond bien au marché.

➡️ Pour ouvrir une franchise, regardez comment font les autres marques. Si elles vendent bien, c'est qu'il y a une demande.

➡️ Ne vous contentez pas uniquement des éléments fournis par le franchiseur dans le DIP. Un produit peut être très demandé dans un endroit et pas du tout dans un autre. Prenez bien soin d'observer le marché dans lequel vous implanterez votre franchise.

Assurez-vous de réaliser votre propre analyse de marché :

🔍 Analysez les tendances du marché pour déterminer le niveau de demande.

🕵️ Informez-vous sur les contraintes et la réglementation en vigueur.

🗺️ Étudiez le lieu d’implantation et la zone de chalandise.

👥 Explorez le profil de vos futurs clients. Vous pouvez utiliser les données statistiques des enseignes déjà établies.

👀 Observez ce que font vos concurrents. Si vous envisagez d'ouvrir un établissement de restauration rapide dans un endroit très compétitif (comme un centre commercial), pensez à ce qui vous rendra unique : la force de la franchise, l'image de marque, etc.

Bon à savoir

En franchise, les enseignes ont l’obligation légale de fournir un état général du marché. Ne négligez pas cette partie. Inspirez-vous de nos exemples de business plan .

2. La stratégie commerciale et de communication

En franchise, l'enseigne vous fournira les informations relatives aux produits, à la distribution et aux prix, car il est généralement attendu que le porteur de projet respecte la stratégie commerciale préalablement définie par celle-ci. La marque mettra également à votre disposition des outils de présentation de la marque et de son concept, tels que la charte graphique et les études de notoriété.

De votre côté, vous devrez fournir des détails concernant votre plan de communication pour le lancement de l'activité, l'acquisition des premiers clients, la fidélisation, la mise en place de partenariats, etc. En général, le franchiseur vous accompagne dans ce processus. 🙌

3. Le prévisionnel financier, le modèle économique du franchisé

💰 Cette section répond à la question « Comment ma franchise gagne de l’argent ? » . Ce modèle repose notamment sur le concept de l’enseigne. Le franchiseur pourra vous accompagner grâce à son expérience et aux données concrètes issues des autres unités du réseau.

👉 Vous devez néanmoins les adapter au contexte local et à l’étude de marché que vous aurez réalisée.

Plan de trésorerie du projet de franchise

💸 Le plan de trésorerie permet de détailler la manière dont l'argent circulera au sein de l'entreprise. Il est généralement présenté sur une base mensuelle pour la première année, puis trimestrielle ou annuelle pour les années suivantes.

Détaillez les encaissements et les décaissements prévus.

Évaluez le besoin en fonds de roulement (BFR), qui représente la différence entre les encaissements et les décaissements. Un BFR négatif signifie que l'entreprise génère plus de liquidités qu'elle n'en consomme.

Identifiez les dépenses et les ressources nécessaires pour les payer. Incluez l’achat de la licence, la franchise et le fonds de commerce notamment.

Compte de résultat prévisionnel

📊 Le compte de résultat prévisionnel synthétise les revenus et les dépenses anticipés. Il offre une vision claire de la rentabilité attendue. Il reflète les performances financières projetées, permettant d'évaluer la viabilité du projet. C'est un outil essentiel pour convaincre les investisseurs et démontrer la solidité du modèle économique de la franchise. 🤝

Prévoyez vos recettes , dépenses et bénéfices sur trois ans pour détailler l'évolution de votre activité.

Estimez les ventes ou prestations facturables en fonction de votre zone et de l'expérience des autres franchisés.

Incluez toutes les charges à décaisser pour déterminer votre seuil de rentabilité .

Vous devez absolument déterminer le seuil de chiffre d'affaires qui vous permettra de générer des bénéfices . Pour une estimation fiable et précise, référez-vous aux résultats des franchisés existants et consultez un expert-comptable. Vous pourrez ensuite comparer vos performances avec les prévisions, analyser et comprendre les écarts éventuels.

Plan de financement à 3 ans de la future franchise

Le plan de financement garantit que vous disposerez des ressources nécessaires pour répondre à vos besoins (stocks, nouveaux investissements, etc.). 🚀

➡️ Expliquez comment vous comptez financer votre entreprise . Pour rassurer l'investisseur ou la banque, vous devez anticiper les besoins de financement de votre franchise sur une période de 3 à 5 ans.

👩‍💻 Les données disponibles facilitent la projection sur cinq ans par rapport à un projet entrepreneurial démarré de zéro :

Présentez les prévisions financières sous forme de tableau, en indiquant d'un côté les dépenses et de l'autre les revenus.

Énumérez les besoins essentiels au bon lancement de votre franchise ainsi qu'à son fonctionnement sur une période de 3 à 5 ans.

Si vos ressources ne suffisent pas à couvrir vos besoins, vous devrez chercher des fonds. En dehors du prêt bancaire, il existe bien d'autres moyens de trouver des financements ! 🙏

4. La présentation du projet de franchise ou l’executive summary

Les premières pages de votre plan d'affaires sont appelées « executive summary ». C'est une présentation résumée de votre franchise, conçue pour captiver le lecteur et l'inciter à approfondir sa lecture.

💪 Ces quelques lignes doivent être percutantes et mettre en avant les points forts de votre modèle d'affaires. L’investisseur doit sentir la force et la solidité du projet en quelques lignes, qui incluent notamment :

la description du concept de la franchise ;

le lieu d’implantation et la zone de chalandise ;

les opportunités de marché ;

le produit ou le service que vous vendez ;

la présentation du franchisé ;

l’effectif nécessaire et le prévisionnel d’embauches ;

le résumé du business model : comment allez-vous gagner de l’argent ?

💡 Tout au long de la rédaction des étapes de votre business plan de franchise, n’hésitez pas à contacter les franchisés du réseau, dont l’activité est similaire à la vôtre pour des conseils, des retours d’expérience et des chiffres concrets !

Questions fréquentes

Quelles sont les spécificités du business plan d'une franchise , combien d'années de prévisions faire dans un business plan de franchise , faut-il inclure les frais d'entrée dans le plan de financement , le franchiseur peut-il aider à réaliser le business plan .

Créez un business plan convaincant en quelques clics et réutilisez-le partout. Si vous avez des questions, un coach vous accompagne.

Réussir son business plan en 2024 (+ exemples & définition)

Présenter son business plan : Exemples et Conseils

Comment faire un business plan simplifié et rapide ?

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Que contient le business plan franchise.

Un Business Plan complet de plus de 40 pages

Ce modèle de Business Plan complet de plus de 40 pages a été conçu sous la supervision de conseillers bancaires et d'experts-comptables. Il est composé de 7 chapitres qui reprennent les points essentiels et nécessaires pour présenter efficacement votre projet, et que vous pourrez aisément personnaliser afin de rendre votre Business Plan unique. Dans ce modèle de Business Plan, vous retrouverez notamment : - Les chiffres clés du secteur de la franchise, et plus généralement du secteur de la distribution et de la commercialisation sous enseigne - Les données de marché les plus récentes - Les dernières tendances de l'industrie - Les préférences des consommateurs - Les 3 principaux facteurs clés de succès - Une proposition unique de valeur - Les avantages concurrentiels à mettre en oeuvre - La présentation des porteurs de projet - Les principaux segments de votre marché - Une analyse SWOT - Une étude de l'environnement concurrentiel - 4 axes qui vous permettent de vous différencier - Un Business Model Canvas - Un mix marketing pour gagner des clients - Une stratégie d'acquisition marketing détaillé en 5 étapes - Un plan d'action précis sur 3 ans - Une politique de gestion des risques - Une analyse des barrières à l'entrée - Un résumé des points forts de votre projet - Les tableaux financiers à compléter - Un exemple de montage juridique Aucun prérequis n'est nécessaire. À chaque étape, des exemples et des aides sont là pour vous aider à personnaliser votre Business Plan, et vous garantir un rendu professionnel.

Des tableaux et des graphiques financiers professionnels pour votre banque

Dans la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan, vous retrouverez les principaux tableaux et indicateurs financiers nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement - Investissements au démarrage A l'aide de la rubrique "Montage Financier" de ce Business Plan, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse à votre banquier ou à vos investisseurs.

Une centaine d’ icônes additionnelles vous permettant de personnaliser votre Business Plan à l’infini

A la fin de votre Business Plan, vous retrouverez 3 pages d’icônes et photos additionnelles qui vous permettront de personnaliser très facilement votre présentation. Le modèle de Business Plan peut être modifié avec Microsoft Powerpoint, Keynote ou bien encore Google Slides (puis éventuellement exporté au format PDF). Vous pourrez par ailleurs personnaliser votre présentation en y ajoutant votre logo, vos propres photos, le nom de vos principaux concurrents, des données additionnelles concernant votre marché local...etc. Mais vous pouvez aussi simplement vous contenter de modifier le texte. Quoi qu'il en soit, au fil des mises à jour que nous avons faites tous les trimestres, nous avons rendu ce Business Plan plus complet, plus intuitif et plus simple à utiliser. Et nous mettons tout cela à votre disposition sur un plateau d'argent !

TOUT CE DONT VOUS AVEZ BESOIN POUR DÉMARRER VOTRE ENTREPRISE

Un Business Plan esthétique et professionnel
Des tableaux financiers à présenter à votre banquier
Plus de 100 icônes et photos pour personnaliser votre Business Plan

Un Prévisionnel Financier détaillé
Une Étude de Marché sectorielle
Un Executive Summary
Le guide « Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

DONNEZ VIE À VOTRE PROJET AVEC LE PACK COMPLET

Construisez un Prévisionnel Financier correct même si vous n’avez aucune connaissance en finance et en comptabilité

Notre Pack Complet contient un Prévisionnel Financier complet, un Prévisionnel Financier étant la partie financière du Business Plan. Ce Prévisionnel Financier vient donc compléter la rubrique "Montage Financier" de votre Business Plan. A l'aide de notre Prévisionnel Financier, fini les erreurs de calculs ou les oublis de paramètres. Répondez simplement à toutes les questions pour ne rien oublier et laisser les calculs se faire automatiquement. Nul besoin de compétences en finances, en comptabilité ou en modélisation financière sur Excel : vous rentrez vos hypothèses en modifiant des chiffres dans des cellules. Ensuite, les tableaux financiers se calculent automatiquement. Notre Prévisionnel Financier contient l'ensemble des tableaux nécessaires à une demande de financement : - Hypothèses de chiffre d'affaires - Compte de résultat prévisionnel - Bilan prévisionnel - Budget de trésorerie prévisionnel - Indicateurs de performance - Besoin en fonds de roulement - Plan de financement à 3 ans - Investissements et financements - Salaires et charges sociales - Détail des amortissements - Soldes intermédiaires de gestion - Capacité d'autofinancement - Seuil de rentabilité économique Nous avons même ajouté des graphiques et des ratios financiers de fonctionnement : - Chiffre d'affaires (vue annuelle et mensuelle) - Marge globale (vue annuelle) - Valeur ajoutée (vue annuelle) - Excédent Brut d'Exploitation (vue annuelle) - Résultat net (vue annuelle) - Flux et balance de trésorerie (vue mensuelle) - Ratios de rentabilité - Ratios de solvabilité Modifiez simplement les hypothèses (qui sont déjà pré-remplies) afin d'adapter le prévisionnel à votre projet. Des outils de contrôle vous accompagneront aussi tout au long de votre phase de saisie afin de vous aider à comprendre les termes financiers, vous donner des pistes d'amélioration ou bien encore des exemples pour compléter votre Prévisionnel Financier de manière cohérente. Les plus de notre Prévisionnel Financier : - Permet d'éditer un Prévisionnel Financier complet de 10 pages à imprimer en répondant simplement à des questions - Calculs automatiques - Présentation graphique automatisée de vos résultats financiers - Permet d'élaborer ses ratios clés et tableaux de bord (seuil de rentabilité, proportion de coûts fixes, % d'endettement, CA par activité...etc.) - Mise en page simplifiée permettant une impression du document en un clic, ou un export au format PDF. Ainsi, vous pouvez présenter une analyse financière sérieuse et complète à votre banquier ou à vos investisseurs. Ce Prévisionnel Financier s'adresse donc à : - Tout créateur souhaitant réaliser son prévisionnel sans erreur de calcul, ni erreur comptable - Tout entrepreneur devant présenter des chiffres cohérents à sa banque ou à des investisseurs - Tout entrepreneur ayant besoin de comprendre l'impact de ses décisions quotidiennes (achat, prix de vente, délai de paiement...etc.) sur son activité économique

Accédez instantanément aux avantages concurrentiels essentiels dans votre domaine grâce à notre Étude de Marché sectorielle

Notre Pack complet contient aussi une Étude de Marché sectorielle. Notre Étude de Marché a pour principal objectif de vous aider à réduire les risques d'échec. Notre Étude de Marché vous permet aussi de mieux cerner les forces en présence sur votre marché, et à plus long terme de prendre les mesures adéquates pour vous implanter durablement sur votre marché. Notre Étude de Marché contient donc les éléments suivants : - Des données statistiques utiles pour votre secteur - Les tendances de votre industrie - Une étude de la concurrence - Une liste de 10 avantages concurrentiels pour votre activité - La méthode pour choisir un échantillon représentatif - Un exemple de questionnaire et d'étude qualitatifs - Un exemple de questionnaire et d'étude quantitatifs - Une analyse comportementale des clients et des utilisateurs - Les critères qui déclenchent ou freinent l'acte d'achat - Une segmentation de la demande sur votre marché - Une étude fournisseurs - Une matrice SWOT - Une analyse PESTEL de l'environnement économique, technologique, écologique, social et légal de votre projet - La méthode pour calculer la taille et la valeur de votre marché - La stratégie marketing pour faire grossir votre revenu - Des hypothèses de chiffre d'affaires - Des conseils d'experts pour réussir dans votre domaine Ainsi, notre Étude de Marché vous permettra d'esquisser les grandes lignes de la demande sur votre marché : répartition des acteurs par secteur, clientèle, panier moyen, fréquence d'achat globale et par type de produits, canaux de conversion, type de paiement utilisé, taux de refus...etc. Par ailleurs, notre Étude de Marché contient également des avis et conseils d'experts, une aide précieuse recueillie auprès de personnes expérimentées dans le secteur : - Comment vous lancer ? - Quels sont les textes de loi à connaître absolument ? - Quels sont les coûts moyens au démarrage ? - Quels sont les obstacles les plus fréquents que l'on rencontre dans votre secteur ? - Où risque-t-on de perdre du temps ? - Quelles sont les principales raisons d'échec dans votre secteur ? - Quelles sont les activités qui peuvent sembler utiles au premier abord, mais qui prennent en fait un temps fou, pour des résultats limités ?

Sortez du lot avec un Executive Summary qui présente votre projet sous son meilleur jour

L'Executive Summary est le résumé de votre Business Plan. Bien qu'il s'agisse du premier document qui sera lu par votre banquier ou vos investisseurs, c'est un document qui se rédige en dernier. L’objectif de l’Executive Summary est de susciter l’intérêt du lecteur en un minimum temps. L’Executive Summary est donc un véritable outil de marketing et de vente. Dans votre Pack Complet, vous retrouverez donc un Executive Summary adapté à votre secteur que nous avons pré-rédigé : très court et synthétique, il est à la fois percutant, pédagogique et didactique. À vous de le personnaliser avec vos informations personnelles.

Notre guide « Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère »

En bonus avec votre Pack Complet, vous aurez immédiatement accès au guide " Réussir : Comment se différencier et développer une entreprise prospère ", un guide qui vous permettra d’intégrer plusieurs stratégies pour exploser votre chiffre d'affaires, et mettre votre business sur orbite ! Si vous voulez connaître une croissance rapide cette année, ce guide va vous permettre de découvrir les outils indispensables pour réaliser vos rêves d'entrepreneur et atteindre vos objectifs. Dans ce guide vous retrouverez notamment : - Comment adopter un positionnement clair et différenciant - Comment développer des avantages concurrentiels pérennes - Comment fixer et suivre vos objectifs - Comment établir vos règles et processus de management - Comment déléguer efficacement les tâches routinières - Comment rester au courant des tendances et évolutions de votre marché - Comment penser de manière créative - Comment mettre l'accent sur l’expérience client Ce guide est normalement commercialisé pour une valeur de 79.90€ mais celui-ci est inclus gratuitement dans notre Pack Complet !

RETROUVEZ TOUTES LES ÉTAPES de la création de votre Franchise TRANSFORMEZ UN VAGUE DÉSIR ENTREPRENEURIAL EN UN PROJET VIABLE SUR LE LONG TERME

Une Étude de Marché de votre secteur

Ce modèle de Business Plan est un support qui va permettre à l'ensemble de vos partenaires (banques, investisseurs, associés…) d'apprécier la faisabilité financière, économique et commerciale de votre projet, mais également les convaincre de vous faire confiance. Il s'agit d'un fichier PowerPoint qui contient toutes les données et analyses spécifiques à votre activité. Le Business Plan est par ailleurs un support indispensable pour solliciter des financements : prêts bancaires, investissements, garanties…etc. C’est un véritable outil d’évaluation du projet dans son ensemble. Également, le Business Plan permet d'apprécier la viabilité et la cohérence de votre projet. Enfin, ce Business Plan sera un excellent outil de pilotage pour toute la durée de vie de votre entreprise.

Oui, le Business Plan est 100% modifiable. Il est d'ailleurs compatible avec toutes les versions de Windows, Mac, et même Linux. Il peut être modifié à l'aide de Microsoft Powerpoint (PC), de Keynote (Apple) ou même à l'aide de divers logiciels gratuits, incluant Google Slides (de la suite Google Office), ou bien encore Impress (de la suite Open Office). Vous pouvez aussi choisir de l'exporter au format PDF si vous le souhaitez.

Pas d'inquiétudes ! Le modèle de Business Plan est très simple à prendre en main à l'aide de simples copier/déplacer, afin que tout le monde puisse l'utiliser et l'adapter à ses besoins. Sachez quoi qu'il en soit que lorsque vous achetez ce Business Plan, cela vous donne accès à notre support client prioritaire pendant 3 mois. Donc si vous avez la moindre difficulté, vous aurez la possibilité de solliciter l'équipe support qui se fera un plaisir de vous accompagner et de répondre à toutes vos questions.

Oui, lorsque vous achetez ce Business Plan, un accompagnement de la part de notre équipe support est inclus pendant 3 mois. Donc vous avez 3 mois pour prendre en main votre Business Plan et tous les outils associés, pour tout tester ; et si vous le souhaitez, à tout moment, vous pouvez solliciter le support clients pour relire ou corriger gratuitement votre Business Plan.

Le modèle de Business Plan est disponible immédiatement après l'achat. Vous recevrez un lien pour le télécharger, ainsi qu'une copie par email, à l'adresse courriel que vous nous aurez communiquée. Le paiement sur notre site se fait de manière sécurisée et cryptée par l'intermédiaire de STRIPE. Vos coordonnées bancaires ne nous sont donc jamais transmises. Nous sommes simplement avertis par STRIPE dès que le paiement a été effectué, et la livraison de votre Business Plan est alors immédiate. Aussi, nous vous envoyons une copie de secours de votre Business Plan par email. Pour ce faire nous utilisons les services d'un spécialiste français de la distribution d'emails (SENDINBLUE).

Oui, comme des milliers d'entrepreneurs que nous avons déjà accompagnés avant vous, vous pouvez présenter ce Business Plan à un partenaire financier afin d'obtenir un financement.

Etude de marché 113.99€ 79.90€
Prévisionnel Financier 79.99€ 49.90€

Formation de 0 à 100 K€ 499.90€ 249.90€

Micro-Entreprise
Association
Choix Statut
Services B2B
SASU et EURL
Bilan et liasse fiscale
Déclarations de TVA
Devis et Facturation
Services Conseils
Synchoronisation bancaire
Tableau de bord et pilotage
Domiciliation Entreprise Votre adresse prestigieuse à Paris
Modifications de Statuts Procédure 100% en ligne
Dissolution d'entreprise Traitement sous 24h

Agent commercial
Agent immobilier
Bâtiments et Travaux Publics
Boulanger, pâtissier, biscuitier
Chauffeur de taxi et VTC
Coach sportif et fitness
Développeur web
Métiers de la santé
Restauration
Services à la personne
Transport de marchandises
Webdesigner
Autres activités
100 conseils pour créer
La création d’entreprise
Réflexion préalable
Idée de création
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Construire son projet
Analyser l’entreprise
Négocier le rachat
Location-gérance
Commerce organisé
Se faire accompagner
Étude de marché
Préparer son business plan
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Faire son Business Plan en ligne
Préparer son dossier
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Apports en capital
Compte courant d’associé
Financements bancaires
Outils de trésorerie
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Création en ligne
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Contrats commerciaux
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Facturation
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L’impôt sur les sociétés
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La rémunération du dirigeant
La rupture du contrat de travail
Groupes de sociétés
Cession de fonds
Cession de titres
Fiscalité des cessions
Fermer son entreprise

Le business plan d’une création en franchise

Dans le cadre d’un projet de création d’entreprise en franchise , l’élaboration du business plan revêt une importance particulière car les conclusions qui y figurent sont nécessaires pour décider raisonnablement de s’engager ou non avec le franchiseur.

Faire un prévisionnel de création d'entreprise en franchise

Particularités du business plan d’une création en franchise

Une création d’entreprise en franchise n’est pas un création classique, il s’agit d’un projet dont le fonctionnement est dicté par un partenariat encadré dans le contrat de franchise.

Le droit d’entrée payé au franchiseur

Le droit d’entrée à verser au franchiseur doit être budgétisé, en fonction des cas, dans les charges ou dans les investissements incorporels.

Une inscription en immobilisation peut être pratiquée lorsque le droit d’entrée :

est source de profits futurs , ce qui est le cas ;
a une utilisation durable , critère qui peut être remis en cause si le contrat est facilement résiliable et/ou s’il ne prévoit aucune exclusivité géographique ;
est identifiable et cessible, critère qui est remis en cause si le contrat de franchise est incessible.

Cette immobilisation pourra faire l’objet d’un amortissement si l’usage que confère le droit d’entrée a une durée déterminable.

Dans les autres cas, le droit d’entrée est inscrit en charges.

Enfin, si la prévisionnel est établi sur une durée supérieure à celle du contrat de franchise et qu’un renouvellement du droit d’entrée est prévu, il ne faut pas oublier de le budgétiser également.

Le chiffre d’affaires prévisionnel

Lorsqu’il est possible d’obtenir des informations financières sur les franchisés déjà en place, il sera possible d’analyser le chiffre d’affaires qu’ils réalisent.

Afin d’obtenir une idée plus précise et pour éviter de partir sur une mauvaise appréciation, il convient de sélectionner les 2 ou 3 franchisés qui se rapprochent le plus de votre projet : taille du local, zone de chalandise, concurrence aux alentours, tissu économique…

Par ailleurs, lorsque le contrat de franchise prévoit une fixation des prix de vente par le franchiseur, il conviendra de se baser sur ses exigences pour budgétiser le chiffre d’affaires prévisionnel .

La clause d’approvisionnement exclusif

Si l’accord prévoit un approvisionnement exclusif auprès du franchiseur, les prix d’achat vont être communiqués au franchisé.

La budgétisation des achats nécessaires à la réalisation du chiffre d’affaires prévisionnel ne sera donc pas établie suite à une étude des prix chez plusieurs fournisseurs, des devis obtenus ou des promesses d’accord, mais par rapport aux conditions proposées par le franchiseur.

Les redevances d’exploitation à verser au franchiseur

Le contrat de franchise prévoit également des redevances d’exploitation qui ont pour objet de rémunérer le service fourni par le franchiseur et qui correspondent généralement à un pourcentage du chiffre d’affaires.

Ces redevances doivent être budgétisée dans les charges et il convient d’en tenir compte pour apprécier la marge prévisionnelle réelle du projet de franchise.

Sources utiles pour élaborer un business plan d’une franchise

Le document d’information précontractuelle.

Le document d’information précontractuelle contient plusieurs informations qui vous serviront dans le cadre de l’élaboration de votre business plan. On y retrouve obligatoirement :

l’étude du marché concerné, de manière globale et locale.
la nature et le montant des dépenses et des investissements à prévoir.

Les états financiers des franchisés

Idéalement, il faut réussir à obtenir des informations financières, notamment le compte de résultat, sur quelques franchisés qui collaborent déjà avec le réseau.

Le franchiseur n’a toutefois aucune obligation de vous transmettre ces renseignements. Si c’est le cas, vous pourrez peut-être y accéder si les franchisés publient leurs comptes annuels au greffe.

Ces comptes de résultat pourront vous fournir plusieurs informations très importantes sur le chiffre d’affaires, la rentabilité obtenue, le taux de marge, le poids des redevances, l’ensemble des charges nécessaires à l’exercice de l’activité. Si des différences existent entre les franchisés, que ce soit en terme de proportions ou de nature des dépenses, de chiffre d’affaires réalisé, de rentabilité, il conviendra d’en rechercher la cause.

Business plan d’une franchise : les erreurs à éviter

Au-delà des erreurs classiques qui concernent n’importe quel business plan et que nous avons déjà évoqué ( les erreurs à éviter lors de l’élaboration du business plan ), voici quelques mises en garde spécifiques à la franchise.

Se fier uniquement à l’étude du marché fournit par le franchiseur

Il est primordial que le porteur d’un projet de franchise réalise sa propre étude de marché pour :

enrichir ses connaissances sur l’activité,
être en mesure de savoir si le projet proposé peut réussir dans la zone de chalandise visée,
valider les éléments d’informations transmis par le franchiseur.

Se baser uniquement sur un business plan clé en main

Attention, certaines franchises peuvent vous proposer des business plan clés en main afin de constituer votre dossier. Même si cela part d’une bonne intention, il est préférable de le faire auditer par un expert-comptable pour valider les données qu’il contient et s’assurer que rien n’est oublié.

Ne pas solliciter un professionnel qui connait la franchise

Enfin, pour éviter de prendre de mauvaises décisions dans un projet aussi important qu’une création d’entreprise en franchise, il convient de se faire accompagner par un professionnel qui maîtrise la franchise.

À lire également sur le coin des entrepreneurs :

Concession et franchise, quelles différences ?
La commission-affiliation
100 conseils pour créer son entreprise
Pourquoi devenir franchisé ?

1 commentaire sur “Le business plan d’une création en franchise”

Les franchises représentent une avenue intéressante. Par contre, il faut être méticuleux dans son choix de partenaires de franchise.

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Example business plan format

Before you start exploring our library of business plan examples, it's worth taking the time to understand the traditional business plan format . You'll find that the plans in this library and most investor-approved business plans will include the following sections:

Executive summary

The executive summary is an overview of your business and your plans. It comes first in your plan and is ideally only one to two pages. You should also plan to write this section last after you've written your full business plan.

Your executive summary should include a summary of the problem you are solving, a description of your product or service, an overview of your target market, a brief description of your team, a summary of your financials, and your funding requirements (if you are raising money).

Products & services

The products & services chapter of your business plan is where the real meat of your plan lives. It includes information about the problem that you're solving, your solution, and any traction that proves that it truly meets the need you identified.

This is your chance to explain why you're in business and that people care about what you offer. It needs to go beyond a simple product or service description and get to the heart of why your business works and benefits your customers.

Market analysis

Conducting a market analysis ensures that you fully understand the market that you're entering and who you'll be selling to. This section is where you will showcase all of the information about your potential customers. You'll cover your target market as well as information about the growth of your market and your industry. Focus on outlining why the market you're entering is viable and creating a realistic persona for your ideal customer base.

Competition

Part of defining your opportunity is determining what your competitive advantage may be. To do this effectively you need to get to know your competitors just as well as your target customers. Every business will have competition, if you don't then you're either in a very young industry or there's a good reason no one is pursuing this specific venture.

To succeed, you want to be sure you know who your competitors are, how they operate, necessary financial benchmarks, and how you're business will be positioned. Start by identifying who your competitors are or will be during your market research. Then leverage competitive analysis tools like the competitive matrix and positioning map to solidify where your business stands in relation to the competition.

Marketing & sales

The marketing and sales plan section of your business plan details how you plan to reach your target market segments. You'll address how you plan on selling to those target markets, what your pricing plan is, and what types of activities and partnerships you need to make your business a success.

The operations section covers the day-to-day workflows for your business to deliver your product or service. What's included here fully depends on the type of business. Typically you can expect to add details on your business location, sourcing and fulfillment, use of technology, and any partnerships or agreements that are in place.

Milestones & metrics

The milestones section is where you lay out strategic milestones to reach your business goals.

A good milestone clearly lays out the parameters of the task at hand and sets expectations for its execution. You'll want to include a description of the task, a proposed due date, who is responsible, and eventually a budget that's attached. You don't need extensive project planning in this section, just key milestones that you want to hit and when you plan to hit them.

You should also discuss key metrics, which are the numbers you will track to determine your success. Some common data points worth tracking include conversion rates, customer acquisition costs, profit, etc.

Company & team

Use this section to describe your current team and who you need to hire. If you intend to pursue funding, you'll need to highlight the relevant experience of your team members. Basically, this is where you prove that this is the right team to successfully start and grow the business. You will also need to provide a quick overview of your legal structure and history if you're already up and running.

Financial projections

Your financial plan should include a sales and revenue forecast, profit and loss statement, cash flow statement, and a balance sheet. You may not have established financials of any kind at this stage. Not to worry, rather than getting all of the details ironed out, focus on making projections and strategic forecasts for your business. You can always update your financial statements as you begin operations and start bringing in actual accounting data.

Now, if you intend to pitch to investors or submit a loan application, you'll also need a "use of funds" report in this section. This outlines how you intend to leverage any funding for your business and how much you're looking to acquire. Like the rest of your financials, this can always be updated later on.

The appendix isn't a required element of your business plan. However, it is a useful place to add any charts, tables, definitions, legal notes, or other critical information that supports your plan. These are often lengthier or out-of-place information that simply didn't work naturally into the structure of your plan. You'll notice that in these business plan examples, the appendix mainly includes extended financial statements.

Types of business plans explained

While all business plans cover similar categories, the style and function fully depend on how you intend to use your plan. To get the most out of your plan, it's best to find a format that suits your needs. Here are a few common business plan types worth considering.

Traditional business plan

The tried-and-true traditional business plan is a formal document meant to be used for external purposes. Typically this is the type of plan you'll need when applying for funding or pitching to investors. It can also be used when training or hiring employees, working with vendors, or in any other situation where the full details of your business must be understood by another individual.

Business model canvas

The business model canvas is a one-page template designed to demystify the business planning process. It removes the need for a traditional, copy-heavy business plan, in favor of a single-page outline that can help you and outside parties better explore your business idea.

The structure ditches a linear format in favor of a cell-based template. It encourages you to build connections between every element of your business. It's faster to write out and update, and much easier for you, your team, and anyone else to visualize your business operations.

One-page business plan

The true middle ground between the business model canvas and a traditional business plan is the one-page business plan . This format is a simplified version of the traditional plan that focuses on the core aspects of your business.

By starting with a one-page plan , you give yourself a minimal document to build from. You'll typically stick with bullet points and single sentences making it much easier to elaborate or expand sections into a longer-form business plan.

Growth planning

Growth planning is more than a specific type of business plan. It's a methodology. It takes the simplicity and styling of the one-page business plan and turns it into a process for you to continuously plan, forecast, review, and refine based on your performance.

It holds all of the benefits of the single-page plan, including the potential to complete it in as little as 27 minutes . However, it's even easier to convert into a more detailed plan thanks to how heavily it's tied to your financials. The overall goal of growth planning isn't to just produce documents that you use once and shelve. Instead, the growth planning process helps you build a healthier company that thrives in times of growth and remain stable through times of crisis.

It's faster, keeps your plan concise, and ensures that your plan is always up-to-date.

Download a free sample business plan template

Ready to start writing your own plan but aren't sure where to start? Download our free business plan template that's been updated for 2024.

This simple, modern, investor-approved business plan template is designed to make planning easy. It's a proven format that has helped over 1 million businesses write business plans for bank loans, funding pitches, business expansion, and even business sales. It includes additional instructions for how to write each section and is formatted to be SBA-lender approved. All you need to do is fill in the blanks.

How to use an example business plan to help you write your own

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How do you know what elements need to be included in your business plan, especially if you've never written one before? Looking at examples can help you visualize what a full, traditional plan looks like, so you know what you're aiming for before you get started. Here's how to get the most out of a sample business plan.

Choose a business plan example from a similar type of company

You don't need to find an example business plan that's an exact fit for your business. Your business location, target market, and even your particular product or service may not match up exactly with the plans in our gallery. But, you don't need an exact match for it to be helpful. Instead, look for a plan that's related to the type of business you're starting.

For example, if you want to start a vegetarian restaurant, a plan for a steakhouse can be a great match. While the specifics of your actual startup will differ, the elements you'd want to include in your restaurant's business plan are likely to be very similar.

Use a business plan example as a guide

Every startup and small business is unique, so you'll want to avoid copying an example business plan word for word. It just won't be as helpful, since each business is unique. You want your plan to be a useful tool for starting a business —and getting funding if you need it.

One of the key benefits of writing a business plan is simply going through the process. When you sit down to write, you'll naturally think through important pieces, like your startup costs, your target market , and any market analysis or research you'll need to do to be successful.

You'll also look at where you stand among your competition (and everyone has competition), and lay out your goals and the milestones you'll need to meet. Looking at an example business plan's financials section can be helpful because you can see what should be included, but take them with a grain of salt. Don't assume that financial projections for a sample company will fit your own small business.

If you're looking for more resources to help you get started, our business planning guide is a good place to start. You can also download our free business plan template .

Think of business planning as a process, instead of a document

Think about business planning as something you do often , rather than a document you create once and never look at again. If you take the time to write a plan that really fits your own company, it will be a better, more useful tool to grow your business. It should also make it easier to share your vision and strategy so everyone on your team is on the same page.

Adjust your plan regularly to use it as a business management tool

Keep in mind that businesses that use their plan as a management tool to help run their business grow 30 percent faster than those businesses that don't. For that to be true for your company, you'll think of a part of your business planning process as tracking your actual results against your financial forecast on a regular basis.

If things are going well, your plan will help you think about how you can re-invest in your business. If you find that you're not meeting goals, you might need to adjust your budgets or your sales forecast. Either way, tracking your progress compared to your plan can help you adjust quickly when you identify challenges and opportunities—it's one of the most powerful things you can do to grow your business.

Prepare to pitch your business

If you're planning to pitch your business to investors or seek out any funding, you'll need a pitch deck to accompany your business plan. A pitch deck is designed to inform people about your business. You want your pitch deck to be short and easy to follow, so it's best to keep your presentation under 20 slides.

Your pitch deck and pitch presentation are likely some of the first things that an investor will see to learn more about your company. So, you need to be informative and pique their interest. Luckily we have a round-up of real-world pitch deck examples used by successful startups that you can review and reference as you build your pitch.

For more resources, check out our full Business Pitch Guide .

Ready to get started?

Now that you know how to use an example business plan to help you write a plan for your business, it's time to find the right one.

Use the search bar below to get started and find the right match for your business idea.

The quickest way to turn a business idea into a business plan

Fill-in-the-blanks and automatic financials make it easy.

No thanks, I prefer writing 40-page documents.

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Comprendre la franchise
Vie de la franchise
Fiches pratiques

Faire un business plan pour sa franchise

Le business plan s’élabore en cinq étapes :

Présenter l’équipe et la genèse du projet
Présenter l’ étude de marché
Exposer la stratégie commerciale et de communication
Démontrer le modèle économique et les prévisionnels financiers
Rédiger l’executive summary.

Etape 1 : Présenter l’équipe et la genèse du projet

Un business plan commence toujours par une présentation précise de l’équipe créatrice de l’entreprise accompagnée de la genèse du projet. Les financeurs et partenaires ne suivent pas seulement un projet ou un modèle économique mais aussi et surtout des porteurs de projets. Le parcours et la personnalité des porteurs de projets ont un impact important sur la réussite du projet.

Etape 2 : Présenter l’étude de marché

Dans un business plan, l’étude de marché doit donner une vision macroéconomique et une vision microéconomique . La première se fait généralement au niveau national avec l’état et les évolutions du marché, sur les 10 dernières années. Elle dégage des tendances qui justifient les prévisions financières élaborées par la suite. Le niveau microéconomique dépend du concept choisi et de l’étendue de la zone de chalandise accordée par la tête de réseau. Dans tous les cas, il s’agit d’une étude locale du marché à la fois quantitative (nombre de prospects correspondant la cible) et qualitative (habitudes de consommation, budget moyen dans le secteur concerné, nombre d’actes d’achats, etc.). A noter : en franchise, les enseignes ont l’obligation légale de fournir un état général du marché. A vous, ensuite, de pousser plus loin l’analyse.

Etape 3 : Exposer la stratégie marketing et communication

En franchise, les informations sur les produits, la distribution et les prix vous seront fournis par l’enseigne puisque le plus souvent le porteur de projet devra respecter la stratégie commerciale qu’elle a définie. Celle-ci vous fournira également des outils de présentation de la marque et de son concept (charte graphique, études de notoriété…). Vous aurez, de votre côté, à apporter des éléments détaillés autour de votre plan de communication pour le démarrage de l’activité , de la l’acquisition des premiers clients, de la fidélisation, de la mise en place de partenariats, etc. Souvent, le franchiseur vous accompagnera également sur ce point.

Etape 4 : Démontrer le modèle économique et les prévisionnels financiers

Démontrer le modèle économique revient à répondre à la question « Comment je gagne de l’argent ? ». En franchise, ce modèle dépend directement du concept et de l’enseigne et là encore, le franchiseur pourra vous accompagner accompagnent et vous fournir des prévisionnels financiers élaborés à partir des données des autres unités du réseau. Vous devez néanmoins les adapter aux enjeux locaux et à l’étude locale du marché que vous avez réalisée.

Etape 5 : Rédiger l’ executive summary

L’ executive summary , c’est le “résumé opérationnel” en français de votre business plan . Il résume en deux pages maximum les informations essentielles qui s’y trouvent. Il doit être synthétique et percutant. C’est un pitch : il doit donner envie aux financeurs de vous suivre dans la création de votre franchise.

Consultez l'ensemble de nos fiches pratiques sur la franchise.

Trouver une franchise

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Rédiger un executive summary efficace en 2024

L’execuvite summary est le premier document que lira un investisseur. Résumé attractif de votre projet, il doit attirer l’attention. Nous vous expliquons ici comment en rédiger un parfait.

Le business plan, pourquoi?

Qu'est-ce qu'un business plan ? Quels sont les objectifs du business plan ? Pour qui est-il destiné ? Est-ce que le temps consacré à rédiger un business plan ne devrait pas plutôt être consacré à autre chose ? Un article court, qui résume pourquoi le business plan est un outil que l'entrepreneur doit maîtriser.

Qu’est-ce qu’un business plan ou plan d’affaire ?

Avant de se lancer dans la création d’entreprise, certaines formalités sont à effectuer dont le business plan qui sera votre meilleur allié.

Les 6 étapes pour rédiger son business plan

La rédaction d'un business plan représente une charge de travail importante. Découvrez les 6 principales étapes pour sa rédaction!

Le cabinet My Business Plan a accompagné plus de 1000 entrepreneurs.

Pourquoi pas vous ?

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Fondateur d’Adsrank

Merci à Gaëtan pour son savoir-faire et professionnalisme. Il a immédiatement compris notre besoin et a réalisé rapidement un travail de haute qualité. Merci

LAURENCE LASCARY

Fondatrice de DACP, production de films

Gaëtan m’a aidé à passer d’une vision à des documents de projections compréhensible par mes interlocuteurs financiers. Pas toujours simple de modéliser une activité de production audiovisuelle et cinématographique mais il a su faire preuve d’agilité. Ainsi Gaëtan a été à mes côtés pour présenter et valoriser mon projet de développement à des partenaires potentiels.

Youen Comert

Fondateur Projet T’

Je me permets de partager mon avis sur My Business Plan et vous dire toute ma satisfaction d’avoir travaillé avec eux et à l’élaboration de mon Executive Summary. Je tiens particulièrement à souligner la réactivité des échanges par mail. Vous pouvez leur faire confiance.

Heloïse BRIDAULT

Projet dans l’insurtech

Fondateur du PIAF

Co Dirigeant de Coprolib’

Excellent travail de modélisation de notre activité dans un business plan financier et littéraire en deckslide ! je recommande vivement

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MARIE-NOËL FAJON

Responsable du pôle changement d’échelle à l’incubateur Antropia

Nous avons fait intervenir Legal’Easy dans nos formations auprès de nos entrepreneurs sur la modélisation économique et les outils de pilotage. Gaëtan est toujours très pertinent, sait s’adapter aux différentes phases de développement des structures et propose des outils pratiques. Merci!

Zyad SOUMARI

SmartKeyword

Au-delà de la qualité des documents, j’ai beaucoup aimé mes échanges avec le fondateur qui est une personne très humaine

LINDA LABIDI

Fondatrice de Cooniz

Le service proposé nous a aidé à structurer nos idées et les présenter de manières ludiques et accessibles. Ses différentes expériences nous ont aidé à optimiser notre approche et maximiser nos chances de succès. Professionnalisme, écoute et réactivité ont été le ciment de notre fructueuse collaboration

FLAVIEN POBELLE

Fondateur du studio Pobelle Photographe

LAMINE KONE

Fondateur de Poro institute

DAVID KADOUCH

Fondateur de Dalux Real Europe

Travaillant sur mon projet novateur dans le secteur de l’immobilier de luxe, depuis plus de 2 ans, je n’avais jamais élaboré de business plan digne de ce nom pour convaincre les investisseurs institutionnels de me suivre sur ce projet. Afin de clôturer ma levée de fonds, il me manquait un business plan simple, percutant, convaincant et en anglais s’il vous plaît. Je suis tombé par hasard sur le net sur le cabinet My Business Plan et je ne le regrette pas ! Il m’a tout refait en 4 jours chrono pour un livrable hyper professionnel et top ! Je referais appel au cabinet si besoin.

Pourquoi se faire accompagner pour son business plan ?

Avec plus de 10 ans d’expérience, passer par un cabinet expert en business plan vous fera :

Gagner du temps: Nous avons analysé et accompagner plus de 1 000 dossiers. Nous vous permettrons de gagner du temps dans la production des documents et ainsi vous lancer plus rapidement
Un regard critique indispensable : Grâce à notre expérience, notre regard externe vous permettra d’éviter des erreurs mais aussi d’acquérir les bons réflexes que ce soit dans le choix des hypothèses que la manière de présenter votre projet
Optimiser vos chances de lever des fonds : Nous avons un département dédié à la levée de fonds. nous identifions quels sont les fonds ou investisseurs les plus pertinents pour votre projet. Nous négocions à vos côtés et vous accompagnons sur 3 à 9 mois dans votre levée de fonds. Vous pouvez vous concentrer sur votre business et gagnez du temps sur votre levée de fonds.

Quels sont les documents que nous produisons ?

Nous produisons 4 documents en fonction de vos besoins :

Un exécutive summary : résumé de votre projet en 2 pages maximum. Son objectif est de donner envie aux investisseurs de lire votre business plan. Nous pouvons le réaliser en 24h
Un business plan sous PowerPoint : 30 slides environ présentant la problématique, votre projet, le marché, la concurrence, le business model, votre stratégie, l’équipe et les ressources humaines le prévisionnel financier et ses hypothèses, Le besoin de financement, une analyse des risques
Une modélisation financière aux normes investisseurs : Nous produisons un modèle financier personnalisé avec plusieurs onglets d’hypothèses et de décisions à prendre mois par mois et les onglets financier comme le compte de résultat annuel sur 3-5 ans, le tableau de flux de trésorerie sur 3-5 ans, le plan de financement, un tableau de bord, un onglet de valorisation, onglet de bilan.
Un pitch deck pour une présentation orale de votre projet, synthétique et accrocheuse.

Combien de temps font gagner les modèles

Vous pouvez remplir ces modèles en moins de 24h car ils ont déjà désignés. Les conseils vous font gagner du temps. Ainsi vous n’avez plus qu’à vous concentrez sur votre projet.

Vous avez une question, un besoin ?

Que ce soit pour votre banque ou pour lever des fonds, notre expert vous aidera à vous poser les bonnes questions, à choisir les bonnes options stratégiques, trouver un business model pertinent et rédigera un business plan convaincant aux yeux des financeurs.

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The 42 Best Franchise Opportunities to Buy & Own in 2022

Published: October 04, 2022

One of the best ways to start a new business is by capitalizing on a franchise opportunity. Not only do franchise opportunities come with premade marketing collateral and high brand awareness, but you get extensive business support from the franchiser .

best franchise opportunities for aspiring business owners and entrepreneurs

Let’s take a look at the definition of a franchise, the basic criteria for evaluating an opportunity, and the best franchises to own this year.

We'll cover:

What is a franchise?

How to evaluate a franchise opportunity, best franchises to buy, low-cost/cheap franchises, best franchises to open and own, most profitable franchises, why own a franchise, how to afford your franchise.

Let's get started.

A franchise is a business in which independent entrepreneurs use the rights to a larger company’s business name, logo, and products to operate an individual location. The franchiser is the owner of the larger company who sells the rights to license their business, and the franchisee is the third-party owner and operator of the business locations.

When was the last time you made a fast food stop or purchased a cup of coffee before work? If the brand is recognizable and has multiple locations throughout your city or town, like McDonald's or Dunkin', it's quite possible your favorite food joint is a franchise .

In fact, the US Census reports that 11.4% of all businesses in the US are franchises . While restaurants make up the bulk of franchise opportunities, gas and convenience stores, car dealerships, fitness, real estate, and hospitality sectors also make up a sizable chunk.

But which franchises are best suited for your budget and skill set? Let’s take a look at how you can evaluate a franchising opportunity.

No franchise is one-size-fits-all. Entrepreneurs who want to open a franchise must take into account their budgetary constraints and the franchiser’s support system during the evaluation phase.

Here are a few criteria that you should consider.

Franchise Fees and Set-Up Costs

Every franchisor requires an upfront fee. This can range from hundreds to hundreds of thousands of dollars.

Preferably, the franchise fee would be paid out-of-pocket (though some franchisers offer financing options). Either way, we recommend having at least $10,000 to invest up-front.

Profitability

When you're evaluating a business investment, it's important to know if the opportunity is worth the money.

Determining the profitability of a franchise isn't an exact science, but there are a few factors to consider, including the unit growth, new franchisee success rate, and the franchiser's financial statements.

Support Systems for Franchisees

When selecting a franchiser, take a look at the support systems they’ve put in place to ensure their new location is a success.

7Eleven, for example, flies accepted franchisees to their support center in Dallas for training. They also have a resource center with seminars and events. Not all franchisers, especially small ones, will have extensive resources like 7Eleven, but make sure they offer basic training.

Time Commitment

Operating a franchise will be a decades-long commitment, ideally longer — you can’t operate a store and leave after a year. The franchise term for McDonald’s, for example, is 20 years.

Be sure that you’re prepared to stick around for a while without pursuing other time-consuming commitments (such as an additional career). If you feel that you’ll want to leave in less than ten years, be sure to choose a brand whose franchises are easier to sell.

Available Territories

Most, if not all, franchisers are looking to grow in a particular geographical area. It wouldn’t be profitable, for example, to open a new location just miles from another, or in an area where there’s no demand.

Be sure to check whether your target franchiser wants to open a location in your area. If not, decide whether you’re willing to relocate.

Free Business Startup kit

9 templates to help you brainstorm a business name, develop your business plan, and pitch your idea to investors.

Business Name Brainstorming Workbook
Business Plan Template
Business Startup Cost Calculator

You're all set!

Click this link to access this resource at any time.

Download Now: Free Franchise Startup Checklist

Fill out the form to get started with your franchise business., brand recognition or growth.

How recognizable is the brand that you’ll be franchising? If it’s a smaller brand, has it seen significant growth in the past year?

These two characteristics will determine whether it will be profitable to operate a franchise for a prospective brand. Sometimes, going for a big, highly recognizable brand isn’t ideal, because up-front costs are significant.

A smaller franchiser could be an easier entry point — so long as the company has been growing in revenue.

Now that you know how to evaluate an opportunity, let’s take a look at our list of the best franchise opportunities to select from. Throughout the pandemic, these franchisers have either seen growth or very little stagnation, making them the best franchises to own.

The UPS Store
Sonic Drive-In
Great Clips
Kumon Math & Reading Centers
Sport Clips
Anytime Fitness
Ace Hardware

Let's take a look at some of these franchises and see how they stack up. I'll review what each franchise requires in terms of the franchise fee and the initial investment you'll need to make.

A franchise fee is a cost a potential franchisee pays up front to operate the franchise. And the initial investment amount includes expenses such as royalty fees, real estate, and inventory costs.

Each opportunity will have the following information:

Category: This is the business or industry category for the franchise.
Franchise fee: A franchise fee is a cost a potential franchisee pays up-front to operate the franchise.
Initial investment: The initial investment amount includes expenses such as royalty fees, real estate, and inventory costs.
Financing available: This will tell you whether financing is available for initial investments.
Franchise details: This is a link that will lead to the franchising page for the business.

1. McDonald's

Category: Fast-Food Franchise

Franchise fee: $45,000

Initial investment: $1,008,000 to $2,214,080

Liquid cash requirement: $500,000 minimum

Royalty fee: 4-5%

Financing available: Yes, through third-party lenders

Franchise details: McDonald's

If you want golden arches of your own, you'll need to put in a hefty initial investment. But with that investment, you get brand recognition, popularity, and years of experience in the fast-food industry.

2. 7-Eleven

Franchise fee : $10,000 to $1,000,000

Initial investment : $37,550 to $1,149,900

Liquid cash requirement: $50,000 - $150,000

Royalty fee: Varies

Financing available : Yes, through 7-Eleven’s internal program

Franchise details : 7-Eleven

As the #1 convenience store , 7-Eleven is seeing unprecedented growth. Its stores are turnkey and you can get started within three to six months, including application, testing, and training.

Franchise fee: $40,000 to $90,000

Initial investment: $109,700 to $1,637,700

Liquid cash requirement: $125,000 to $250,000

Royalty fee: 5%

Franchise details: Dunkin'

Dunkin' dropped the "Donuts" from its name, but this business is as recognizable as ever with locations in 32 countries. It was rated #1 in customer loyalty by Brand Keys’ Customer Loyalty Engagement Index. And they support their franchisees with training and assistance with site selection, construction, operations, management, and marketing.

4. The UPS Store

Franchise fee : $29,950

Initial investment: $138,433 to $460,031

Liquid cash requirement: $75,000 minimum

Financing available: Yes, through Guidant Financial

Franchise details: The UPS Store

The UPS Store is the top-ranked franchise in the business services industry. It boasts financial stability, brand recognition, and dedicated training and support — and 84% of the U.S. population lives within 10 miles of a UPS Store.

Franchise fee: $50,000

Initial investment: $383,500 and $2,620,800

Financing available: No

Franchise details: Popeyes

Popeyes is consistently one of the top franchises to own in Entrepreneur's Franchise 500 Rankings . It's a well-known fast-food brand with a global presence, strong advertising strategies, and well-developed core philosophies.

6. Sonic Drive-In

Initial investment: $1,240,000 to $3,540,000

Royalty fee: 2.5-5%

Franchise details: Sonic Drive-In

This drive-in chain prides itself on its operational excellence and customer service. This brand keeps growing — its franchise owners saw $1,341,000 in average gross sales.

7. Great Clips

Franchise fee: $20,000

Initial investment: $136,900 to $259,400

Liquid cash requirement: $50,000 minimum

Royalty fee: 6%

Franchise details: Great Clips

Great Clips has been in business for 30 years and provides its franchise owners with up-to-date technology and training. It has invested heavily in market research to provide customers with the best service and experience.

8. Taco Bell

Franchise fee: $25,000 to $45,000

Initial investment: $525,100 to $2,622,400

Liquid cash requirement: $750,000 minimum

Royalty fee: 5.5%

Franchise details: Taco Bell

This quick-service restaurant brand has been around for 50 years and has developed financial stability and brand recognition. It has a proven operating system and gives you access to restaurant resources and a community of more than 350 franchisees who know the business.

9. Kumon Math & Reading Centers

Franchise fee: $1,000

Initial investment: $74,428 - $156,590

Liquid cash requirement: $70,000 minimum

Financing available: No, but Kumon will cover up to $36,000 of your business expenses

Franchise details: Kumon

Kumon is ranked consistently in the top 10 of Entrepreneur’s Franchise 500 list. This is an ideal franchise to buy because of its low fee and potential for high profitability in a time of remote learning.

10. Sport Clips

Category: Hair Salon Franchise

Franchise fee: $59,500

Initial investment: $224,800 to $373,300

Liquid cash requirement: $200,000 minimum

Franchise details: Sport Clips

Sport Clips is growing and showing its strength and stability — it has a high continuity rate of 95.4% over the past five years. This means that out of all the stores that opened throughout the last five years, more than 95.4% of them are open today. It attributes this stability to relatively low startup costs, solid support systems, and continual monitoring of store performance.

11. Anytime Fitness

Franchise fee: $35,000

Initial investment: $105,000 to $720,000

Liquid cash requirement: $100,000 minimum

Royalty fee: $549 per month

Franchise details: Anytime Fitness

Anytime Fitness is one of the strongest performing fitness franchises out there today. With over 4 million members world wide, Anytime Fitness' brand recognition is high, but operating costs are low.

12. Ace Hardware

Franchise fee: $5,000

Initial investment: $280,000 to $2,000,000

Liquid cash requirement: $250,000

Financing available: Yes

Franchise details: My Ace

Ace Hardware exudes a local feel, which starkly contrasts the big-box home improvement stores like Home Depot and Lowe's. This franchise prides itself on stellar customer service and store-brand products.

The initial investment in a franchise can be pricey, and range anywhere from a few thousand dollars to over a million. If you're looking to purchase a franchise at a lower price point, there are options for you in a variety of industries.

1. Cruise Planners

franchise opportunities: cruise planners

Category: Travel Franchise

Franchise fee: $6,995

Initial investment: $2,095 to $22,867

Liquid cash requirement: $11,000

Royalty fee: 1.5-3%

Franchise details: Cruise Planners

Cruise Planners is a cruise planning agency. It's home-based, so you don't need to factor in the cost of real estate. Prior experience in travel planning is not required, and the company offers comprehensive training.

2. SuperGlass Windshield Repair

Franchise fee: $9,500 to $28,500

Initial investment: $9,910 to $31,000

Liquid cash requirement: $15,000

Royalty fee: 4%

Franchise details: SuperGlass Windshield Repair

SuperGlass Windshield Repair has been operating for 30 years and specializes in the repair of rock damaged and cracked windshields. Overhead costs can be kept low due to its mobile option — a physical shop location is not required. It also offers classroom and on-the-job training,

Franchise fee: $2,520 to $44,000

Initial investment: $3,985 to $51,605

Liquid cash requirement: $150,000

Royalty fee: 10%

Franchise details: JAN-PRO

JAN-PRO is a commercial cleaning franchise whose clientele is other businesses. They offer three options for franchising: international master franchise , executive business , and home-based opportunities.

4. Jazzercise

Franchise fee: $1,250

Initial investment: $2,500 to $38,000

Liquid cash requirement: $2,900

Franchise details: Jazzercise

If you're looking to start a low-investment, exercise business, a Jazzercise franchise might be a good fit for you. It offers various price points to begin a franchise and you can find the one that aligns with your budget.

5. Dream Vacations

franchise opportunities: dream vacations

Franchise fee: $495 to $9,800

Initial investment: $3,245 to $21,850

Liquid cash requirement: $9,800

Financing available: Yes, through their internal financing system

Franchise details: Dream Vacations

Dream Vacations is a home-based travel agency franchise with no overhead or inventory — this keeps the cost of initial investment low. It's a great option for military veterans and offers discounted investment prices.

Freddy's Frozen Custard and Steakburgers
Culver's Butterburgers and Frozen Custard
Planet Fitness
Club Pilates
Nothing Bundt Cakes
Soccer Shots

Some companies have seen unprecedented growth or are particularly driven to grow. They’re actively looking for new opportunities because they’re still in the initial stages of expanding their reach.

These are prime opportunities for prospective franchisees. You can take advantage of a growing name in the business while being the reason the name grows and becomes more authoritative.

Below are our top picks for the best-growing franchises to buy. In this list, we’ll take a look at the initial investment, the franchise's growth rate over the past three years, and the number of franchise locations, or franchise units.

1. Freddy's Frozen Custard and Steakburgers

franchise opportunities: freddys custard

Initial investment: $640,552 - $2,077,046

Three-year growth rate: 44.6%

Total franchise units: 386

This fast-casual restaurant is known for its burgers and freshly-churned custard. After your initial investment, you can expect your restaurant to open in eight to 18 months, depending on location and whether you're buying or leasing property.

2. Culver's Butterburgers and Frozen Custard

Three-year growth rate: 21.2%

Total franchise units: 765

Founded in 1984, Culver's has been a well-recognized name in the burger and custard business. It's a top franchise and offers an established operating system with over 35 years of experience.

3. Planet Fitness

Three-year growth rate: 45.9%

Total franchise units: 2,059

Planet Fitness is known for its Judgment Free Zone® philosophy — making first-time gym users feel comfortable as they begin their fitness journeys. This gym has over 14 million members and franchisees have a median annual operating income of $567,000.

4. Club Pilates

Three-year growth rate: 192.6%

Total franchise units: 597

Club Pilates is one of the top pilates franchises in the United States. Founded in 2007, this group fitness franchise carries out up to 8 million pilates workouts a year.

5. Nothing Bundt Cakes

Initial investment: $430,200 - $624,300

Three-year growth rate: 60.6%

Total franchise units: 355

This bakery is unique because, despite being a franchise, it has a "Mom and Pop shop" feel. There are locations across the United States, and its cakes have been featured in popular media outlets like Food and Wine Magazine, Food Network "Unwrapped", and Franchise Times.

6. Pure Barre

Three-year growth rate: 20.6%

Total franchise units: 563

Pure Barre is a popular, boutique fitness brand with nearly 600,000 clients. The business offers multiple revenue streams: bar classes and activewear. And it provides support and training for real estate, operations, consulting, marketing, and more.

7. uBreakiFix

Three-year growth rate: 14.8%

Total franchise units: 585

uBreakiFix specializes in repairs of all types of electronics — from computers to TVs to gaming consoles. The rise of remote work and in-home entertainment makes this a great contender for this year.

8. Soccer Shots

Three-year growth rate: 26.7%

Total franchise units: 242

Soccer Shots is a children's soccer program with a focus on character development. It has a low overhead cost, supports its franchisees , and has well-established relationships with national brands like Adidas and the U.S. Soccer Foundation.

9. Mathnasium

Three-year growth rate: 26.1%

Total franchise units: 1,074

This math learning center opened in 2002, and its mission is to "help every child understand — and master — math." Mathnasium has earned many accolades , and over the past four years, its average-per-unit gross sales grew 10% annually.

10. Kona Ice

Initial investment: $145,600 - $169,200

Three-year growth rate: 43.7%

Total franchise units: 1,305

Kona Ice, a seller of shaved ice, offers the benefit of having relatively low initial costs while still having solid brand recognition. Each franchise is operated out of a truck, meaning that you won’t spend money on land or real estate. The best part? You can open a Kona Ice location in less than two months .

Next, we curate the most profitable franchises overall — taken from both our list and lists around the web.

Orangetheory Fitness
Cruise Planners
Jimmy John's Gourmet Sandwiches
Papa John's

The franchises listed above are seeing the largest growth in franchise locations over the past year, which is one of the key indicators of profitability.

Feeling overwhelmed? Not sure how to get started? Read our guide on how to become an entrepreneur to get the basics down before purchasing a franchise.

Owning a franchise has countless benefits. You can profit from the franchiser’s recognizable brand while essentially running your own operation. The most profitable franchises rarely fail, removing the risks typically associated with opening a brand-new business .

Let’s dive into the benefits you’ll enjoy after investing in a franchise opportunity.

1. Franchises are already well-known in their market.

One of the biggest challenges of launching a startup is creating enough brand awareness to attract and convert customers.

Because most franchises have been operating for a few years at minimum, they’ve generated enough awareness for your first customer to walk in within days of opening your doors. The brand can be recognized immediately.

If it’s not, then potential customers need only look up the name of your business, and all the locations will show up. This demonstrates to potential buyers that the brand is proven and reputable. Think about it: Would you go to an unknown shop or a shop that has multiple locations? Likely the latter.

2. You see greater profits as a franchise owner.

Because franchisers have already established multiple businesses and have generated brand awareness, you will have a greater potential for profits than if you were to operate an independent business.

That does come at a premium cost, such as franchise fees and ongoing royalties paid out to the franchisers. However, you will see a high return-on-investment once new customers begin walking in almost immediately after opening the location.

3. You get the training you need to operate the franchise.

Don’t have industry-specific experience? Good news: You don’t need any. You simply need to be available for the company’s training schedule to learn how to operate your brand-new franchise location.

Franchisers don’t expect you to have specific experience in the field. For instance, if you’re considering opening a Kumon location, Kumon won’t require you to have a Master of Arts in teaching. All you need is to be proficient in math and reading and be willing to work with children.

4. You will receive in-person support and assistance.

Most franchisers have field representatives that visit independently-owned locations to ensure operations are progressing smoothly. Even if the franchiser doesn’t offer an in-person visit, you will have a strong support group from your fellow franchisees. You can go to networking events (or create your own) to find new ways to market your location, hire more help, and attract more customers.

5. Franchises offer lower risks.

All of these benefits conspire to make franchises lower-risk business ventures. Sure, there’s always a potential for your franchise location to fail, but this risk is much, much smaller compared to the risk you face when opening your own business.

If things go awry, you can sell the franchise location to another person. After all, the brand name is still valuable. Just because you can’t afford to operate that location doesn’t mean another person can’t.

Franchise Drawbacks

1. Franchises can have high upfront costs.

Initial investment costs in a franchise can be pricey, especially if you are buying a well-known profitable business like Dunkin’ or McDonalds. For smaller franchises, you’ll still have to shell out thousands up front.

While buying into a successful franchise comes with many benefits — including a built-in customer base, the initial lump sum needed to get started can be prohibitive for some.

2. Franchises may have more restrictive regulations or guidelines.

Unlike starting your own business from scratch, franchises come with a list of guidelines franchisees must follow. These terms and guidelines can be found in your franchise agreement.

The franchisor may dictate:

Business hours
Decor and signage

These guidelines are meant to create uniformity so that each franchise is the same at every location.

3. The franchisor may oversee your business' finances.

In addition to dictating how your business runs, franchises also lack autonomy when it comes to finances. Your franchisor will most likely control all aspects of the franchise's financial dealings. Be prepared to routinely submit financial statements such as your balance sheet and income statements.

4. Franchises often require additional ongoing fees and expenses.

In addition to startup costs, franchise owners should budget funds for reinvestment in the business and other fees stipulated by the franchisor. These additional costs can come in the form of training fees, royalty fees or other services like advertising.

While owning a franchise offers important benefits, it does come at a high cost. Read on to learn how you can afford a franchise.

Opening up a new location of a franchise is costly. You’ll need to not only cover the franchise fee, but have thousands of dollars in liquid assets.

First up, make sure that you have a good enough credit score to qualify for loans. Having a savings account is also essential. Keep in mind that some franchisers could require you to pay for the up-front fee without a loan. For that reason, you should consider franchises that accommodate your unique financial situation.

Here are a few of your funding options:

1. Small Business Loans

Small business loans are an excellent option for covering your franchise fee and up-front investments. Depending on your financials and your lender, you can qualify for hundreds of thousands of dollars, which will more than cover you during the setup phase.

2. Small Business Grants

Small business grants are another avenue to consider, with a minor caveat: Most grant issuing authorities look for independent startup owners, not for franchise owners. For that reason, you’ll want to parse carefully through the options.

If you identify as BIPOC, you can also consider small business grants specifically for minorities .

3. Microlending

Microlending is another great franchise funding option. If you don’t have enough capital to qualify for bigger loans, you can use a micro-loan. These loans typically amount to less than $50,000 and are best for you if you’re planning to open up a location for a low-cost franchise. Ideally, you would also have other sources of funding, such as investors and friends and family, to cover the up-front franchise costs.

4. Investors

Just as if you were launching your own startup, you can and should look for investors for your new franchise location. You should also distribute equity according to your investors’ initial investment.

Before seeking investors, review the franchise agreement to ensure you’re not violating the terms of your franchisor-franchisee partnership. Some franchisers may not allow you to seek individual investors because of the terms. It also may be overly complicated to account for franchise royalties, investor equity, employee payouts, marketing fees, and operational costs when calculating your net profits.

5. Friends and Family

One of your best options for funding? Your very own friends and family. As mentioned, opening a franchise location requires a hefty investment. Even if your friends and family chip in at $100 a piece, you’ll be much closer to affording your franchise than you were yesterday. In addition, your friends and family can be an excellent source of new business once you open your doors.

Become an Entrepreneur by Buying a Franchise

You can become an entrepreneur by starting your own business — or by buying a franchise from a major brand. Take advantage of an established brand name while enjoying the perks of running your own operation. Franchises can be highly worthwhile to own, especially when you create a strong business plan that helps your profits grow.

Editor's note: This post was originally published in October 2020 and has been updated for comprehensiveness.

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Réussissez le business plan de votre franchise grâce à cet exemple gratuit

Nos experts ont réalisé business plan pour une franchise , modifiable.

Vous êtes passionné par l'entrepreneuriat et envisagez de rejoindre une franchise reconnue pour lancer votre affaire ? Vous êtes à la recherche d'un guide pour vous orienter ?

Dans cet article, nous vous proposons un aperçu détaillé d'un business plan adapté à la création d'une franchise.

Un business plan solide est essentiel pour tout futur franchisé. Il sert de feuille de route pour structurer votre projet, anticiper les coûts, et convaincre les financeurs.

Pour vous aider à démarrer sur de bonnes bases, découvrez notre modèle de business plan pour franchise , conçu pour vous guider étape par étape. Nos spécialistes sont également à votre disposition pour une relecture et des conseils personnalisés sans frais.

Comment réussir le business plan de votre franchise?

Un bon business plan pour une franchise doit tenir compte des particularités liées à ce modèle d'entreprise.

Pour commencer, il est crucial de décrire le concept de la franchise et l'identité de la marque franchisée. Il faut fournir des informations sur le franchiseur, l'historique de la marque, et les avantages compétitifs du réseau, comme nous l'avons fait dans le modèle de business plan pour une franchise .

Ensuite, il est important de présenter votre projet de franchise de manière persuasive. Cela inclut votre compréhension du modèle de franchise, la stratégie d'implantation locale (emplacement, marché cible), et la manière dont vous comptez exploiter les atouts de la marque.

La section suivante devrait détailler l'analyse de marché spécifique à la franchise. Cela implique une étude des autres franchises dans la région, des tendances du secteur concerné, et des attentes des consommateurs locaux.

Une attention particulière doit être portée sur les produits ou services offerts par la franchise. Expliquez comment l'offre de la franchise répond aux besoins du marché local et se distingue de la concurrence.

Le plan opérationnel est essentiel et doit inclure les spécificités de fonctionnement d'une franchise, telles que les directives du franchiseur, la formation du personnel, les processus opérationnels standardisés, et les accords avec les fournisseurs agréés.

Il est également important de discuter de la stratégie marketing et de vente en tenant compte des campagnes nationales du franchiseur et des actions marketing locales que vous envisagez de mettre en œuvre.

Les stratégies numériques doivent être alignées avec la politique du franchiseur tout en exploitant les opportunités locales pour augmenter la visibilité et l'engagement client.

La structure financière doit refléter les droits de franchise initiaux, les redevances, les prévisions de ventes, les coûts opérationnels, et le point d'équilibre.

Dans une franchise, il est crucial de comprendre les obligations financières envers le franchiseur et de planifier en conséquence. Pour cela, vous pouvez consulter notre prévisionnel financier pour une franchise .

Contrairement à un business plan traditionnel, celui d'une franchise doit également mettre en avant la relation avec le franchiseur, les exigences contractuelles, et les stratégies pour capitaliser sur la notoriété de la marque.

Un business plan bien conçu est un outil indispensable pour le franchisé, car il sert à clarifier la stratégie d'exploitation et à convaincre les financeurs de la viabilité du projet.

Les prêteurs et investisseurs recherchent une analyse de marché approfondie, une planification financière solide, et une compréhension claire de l'opérationnalité d'une franchise.

En présentant un plan détaillé et adapté au modèle de franchise, vous montrez votre sérieux et votre engagement envers le succès de votre entreprise.

Pour atteindre ces objectifs et économiser du temps, vous pouvez remplir notre modèle de business plan pour une franchise .

Un exemple de business plan pour une franchise

Nous proposons ici un exemple succinct et illustratif de business plan pour une franchise de restauration rapide.

Cet exemple vise à offrir un aperçu des composants essentiels d'un business plan. Il convient de noter que cette version est uniquement résumée. En l'état, ce business plan n'est pas suffisamment élaboré pour soutenir une stratégie de rentabilité ou convaincre une banque d'accorder un financement.

Pour être efficace, le business plan devrait être nettement plus approfondi, incluant des données de marché à jour, des arguments plus persuasifs, une étude de marché approfondie, un plan d'action triennal, ainsi que des tableaux financiers détaillés, tels qu'un compte de résultat prévisionnel, un bilan prévisionnel, un budget de trésorerie, et une analyse du seuil de rentabilité.

Tous ces éléments ont bien été inclus par nos experts dans le modèle de business plan qu’ils ont conçu pour une franchise .

Ici, nous reprenons la même structure que dans notre modèle.

Opportunité de marché

Chiffres et données de marché.

Le marché de la franchise est un domaine dynamique qui connaît une croissance soutenue dans de nombreux secteurs, y compris celui de la restauration rapide et des services.

À l'échelle mondiale, le secteur des franchises génère des centaines de milliards de dollars chaque année, avec une tendance à la diversification et à l'expansion dans de nouveaux marchés.

En France, le marché de la franchise représente plus de 2 000 réseaux de franchiseurs et plus de 75 000 franchisés, générant un chiffre d'affaires annuel qui dépasse les 60 milliards d'euros.

Ces chiffres illustrent la force du modèle de la franchise, qui permet une croissance rapide et structurée pour les entreprises souhaitant étendre leur marque et leur présence sur le marché.

Les tendances actuelles dans le monde de la franchise montrent une nette préférence pour les concepts innovants et adaptés aux nouvelles habitudes de consommation.

Les franchises écoresponsables et celles qui mettent en avant des pratiques durables connaissent un essor, répondant à la demande croissante des consommateurs pour des entreprises ayant un impact positif sur l'environnement.

La digitalisation des services est également au cœur des préoccupations, avec des franchises qui intègrent des solutions de commande en ligne, de gestion des stocks et de relation client via des plateformes numériques.

La personnalisation de l'offre et l'expérience client sont devenues des éléments différenciateurs importants, poussant les franchises à offrir des produits et services sur mesure.

Enfin, l'adaptabilité et la capacité à innover restent des facteurs clés pour les franchises qui souhaitent rester compétitives dans un marché en constante évolution.

Facteurs de succès

Les facteurs de succès d'une franchise sont multiples et varient selon le secteur d'activité.

Une marque forte et bien établie est un atout majeur pour une franchise, car elle attire les entrepreneurs et rassure les consommateurs.

Un modèle d'affaires éprouvé et duplicable est essentiel pour assurer la cohérence et la qualité à travers les différents établissements franchisés.

La formation et le soutien continu offerts par le franchiseur aux franchisés sont cruciaux pour maintenir des standards élevés et faciliter la gestion quotidienne des franchises.

La sélection rigoureuse des franchisés et des emplacements contribue également au succès de la franchise, en s'assurant que les partenaires sont alignés avec les valeurs de la marque et que les points de vente sont stratégiquement situés.

Enfin, une communication efficace et une stratégie marketing adaptée sont indispensables pour promouvoir la franchise et attirer une clientèle large et fidèle.

Présentation du projet

Notre projet consiste à lancer une franchise de boulangerie qui offre une expérience culinaire traditionnelle tout en bénéficiant de la force d'une marque reconnue. Cette franchise sera située dans des zones stratégiques à forte affluence, telles que les centres commerciaux, les quartiers d'affaires et les zones résidentielles.

La franchise proposera une gamme complète de produits de boulangerie, incluant des pains variés, des viennoiseries, des pâtisseries et des sandwiches, tous préparés selon des recettes éprouvées et avec des ingrédients de qualité. L'accent sera mis sur l'authenticité des saveurs et la constance de l'expérience client à travers toutes les franchises.

En rejoignant notre réseau de franchises, les franchisés bénéficieront d'une marque établie, d'un modèle d'affaires éprouvé et d'un soutien continu pour assurer le succès de leur entreprise.

Proposition de valeur

La proposition de valeur de notre franchise de boulangerie repose sur la combinaison d'une expérience client homogène et d'une qualité de produit constante. En adhérant à notre réseau, les franchisés profitent d'une marque forte, d'une visibilité accrue et d'un accès à des outils de gestion et de marketing éprouvés.

Nous nous engageons à offrir aux clients des produits frais et savoureux, préparés selon des méthodes artisanales et servis avec un service client irréprochable. Notre objectif est de créer une expérience mémorable pour le client, qui encourage la fidélité et le bouche-à-oreille positif.

En tant que franchiseur, nous nous engageons à soutenir nos franchisés à chaque étape, de la formation initiale à l'assistance opérationnelle, afin de garantir le succès et la croissance de chaque boulangerie au sein du réseau.

Le porteur de projet

Le porteur de projet est un entrepreneur expérimenté avec une passion pour l'industrie de la boulangerie et une compréhension approfondie du modèle de franchise.

Avec une expérience significative dans la gestion de réseaux de franchises et une connaissance aiguë du marché de la boulangerie, il est déterminé à offrir un modèle d'affaires clé en main qui permet aux franchisés de prospérer et de se développer.

Animé par une vision de croissance et d'excellence, il est résolu à fournir un soutien inégalé aux franchisés, en veillant à ce que chaque boulangerie franchisée maintienne les standards élevés de la marque et contribue positivement à l'expérience globale du client.

Son engagement envers la réussite collective et son expertise en matière de franchise font de lui le leader idéal pour guider le réseau de boulangeries vers un avenir prospère et durable.

L'étude de marché

Les segments de marché.

Les segments de marché pour cette franchise de boulangerie se divisent en plusieurs catégories.

Premièrement, il y a les entrepreneurs et investisseurs recherchant une opportunité d'affaires éprouvée avec un modèle de franchise bien établi.

Ensuite, il y a les consommateurs qui apprécient la constance et la qualité des produits offerts par une marque de boulangerie reconnue et qui profitent de la commodité d'avoir plusieurs emplacements.

Le marché comprend également les clients fidèles à la marque qui recherchent l'expérience et le service client uniformes que la franchise est en mesure de fournir à travers ses différents points de vente.

Enfin, les partenaires commerciaux tels que les fournisseurs et les distributeurs constituent un segment clé, car ils bénéficient de relations d'affaires stables et potentiellement lucratives avec la franchise.

Une analyse SWOT de cette franchise de boulangerie révèle plusieurs aspects.

Les forces incluent une marque bien établie, un modèle d'affaires éprouvé, une formation et un soutien continus pour les franchisés, ainsi qu'une présence nationale ou internationale.

Les faiblesses pourraient inclure des frais de franchise élevés, moins de flexibilité pour les franchisés et le risque de saturation du marché si trop de franchises sont ouvertes.

Les opportunités résident dans l'expansion de la franchise dans de nouveaux marchés, l'innovation de produits en réponse aux tendances alimentaires et l'augmentation de la notoriété de la marque.

Enfin, les menaces pourraient inclure des changements dans les préférences des consommateurs, une concurrence accrue dans le secteur de la boulangerie et des défis liés à la gestion de la qualité et de la cohérence à travers le réseau de franchises.

L’analyse des concurrents

L'analyse des concurrents dans le secteur de la franchise de boulangerie révèle une compétition variée.

Parmi les concurrents directs, on trouve d'autres chaînes de boulangeries franchisées, ainsi que des boulangeries indépendantes et des supermarchés offrant des produits de boulangerie.

Ces acteurs rivalisent pour attirer une clientèle à la recherche de commodité, de qualité et de service.

Les avantages compétitifs potentiels incluent la reconnaissance de la marque, la fidélité des clients, l'emplacement des points de vente, ainsi que les programmes de formation et de soutien aux franchisés.

Une compréhension approfondie des forces et faiblesses des concurrents est essentielle pour élaborer des stratégies efficaces de différenciation et de croissance du réseau de franchises.

Les avantages concurrentiels

Notre franchise de boulangerie se distingue par son modèle d'affaires robuste et son soutien complet aux franchisés.

Nous offrons une gamme de produits de boulangerie de qualité supérieure, avec des recettes standardisées pour assurer la cohérence à travers tous les emplacements.

Notre marque est reconnue pour son excellence et son innovation, ce qui attire et fidélise une clientèle diversifiée.

De plus, notre réseau de franchises bénéficie d'une formation continue, de campagnes marketing nationales et d'un soutien opérationnel, assurant ainsi le succès de chaque franchisé.

La stratégie

Le plan de développement.

Notre plan de développement sur trois ans pour la franchise de boulangerie est conçu pour être robuste et évolutif.

Durant la première année, nous mettrons l'accent sur l'établissement de la marque et l'optimisation des opérations dans nos premières franchises.

La deuxième année, nous prévoyons d'étendre le réseau de franchises à de nouveaux marchés, en ciblant des emplacements clés pour maximiser la visibilité et l'accessibilité.

La troisième année sera axée sur la consolidation de la marque et l'amélioration de l'expérience client, tout en recherchant des opportunités d'innovation dans nos offres de produits et services.

Nous resterons fidèles à notre engagement envers l'excellence opérationnelle et la satisfaction client, ce qui est essentiel pour le succès à long terme de notre réseau de franchises.

Le Business Model Canvas

Le Business Model Canvas de notre franchise de boulangerie s'adresse à une clientèle diversifiée, recherchant à la fois qualité, commodité et expérience d'achat supérieure.

Notre proposition de valeur est centrée sur la fourniture de produits de boulangerie frais et de haute qualité, avec un service client exceptionnel.

Nos canaux de vente incluent les points de vente en franchise et une plateforme de commande en ligne, s'appuyant sur des ressources clés telles que nos recettes exclusives, notre formation en franchise et notre support opérationnel.

Les activités clés comprennent la gestion de la franchise, la formation continue et le contrôle qualité.

Nos revenus sont générés par les ventes de produits de boulangerie et les frais de franchise, tandis que nos coûts incluent les dépenses opérationnelles, les investissements en marketing et le développement de la franchise.

Explorez un Business Model Canvas détaillé et personnalisable dans notre modèle de business plan .

La stratégie marketing

Notre stratégie marketing est axée sur la construction d'une marque forte et la fidélisation de la clientèle.

Nous nous efforcerons de créer une reconnaissance de marque à travers des campagnes publicitaires ciblées, des promotions en magasin et une présence active sur les réseaux sociaux.

Nous établirons des partenariats stratégiques avec des fournisseurs locaux et des événements communautaires pour augmenter la visibilité de nos franchises.

De plus, nous mettrons en œuvre des programmes de fidélité et des initiatives de marketing numérique pour attirer et retenir les clients.

La politique de risque

Notre politique de risque est conçue pour protéger notre réseau de franchises contre les risques opérationnels, financiers et de réputation.

Nous suivons des protocoles stricts en matière de sécurité alimentaire et de conformité réglementaire, et nous offrons une formation approfondie à nos franchisés pour assurer la cohérence et la qualité à travers le réseau.

Nous pratiquons une gestion financière prudente et nous avons des plans de continuité des affaires pour faire face aux imprévus.

Une assurance responsabilité civile est également en place pour protéger l'entreprise et ses franchisés contre d'éventuelles réclamations.

Pourquoi notre projet est viable

Nous sommes convaincus que notre modèle de franchise de boulangerie répond à une demande croissante pour des produits de boulangerie de qualité et un service client de premier ordre.

Avec notre approche centrée sur la marque, l'expérience client et l'efficacité opérationnelle, nous sommes bien positionnés pour réussir dans le secteur concurrentiel de la boulangerie.

Nous sommes déterminés à soutenir nos franchisés à chaque étape et à nous adapter aux tendances du marché pour assurer la croissance et la rentabilité de notre réseau de franchises.

Le prévisionnel financier

Bien entendu, le texte présenté ci dessous est largement insuffisant pour servir d’analyse financière solide et crédible face à une banque ou à un investisseur potentiel. Ces derniers attendent des chiffres précis, des tableaux financiers et des graphiques prouvant la rentabilité de votre projet.

Tous ces éléments existent bien dans notre modèle de business plan pour une franchise et notre prévisionnel financier pour une franchise .

Les dépenses initiales pour le lancement de notre franchise de boulangerie incluent les frais de franchise, l'achat d'équipements de boulangerie standardisés conformément aux spécifications de la franchise, l'aménagement de l'espace de vente selon le concept de la marque, l'acquisition de stocks initiaux de matières premières approuvées par la franchise, la formation du personnel aux méthodes et standards de la franchise, ainsi que les coûts associés à la signalétique et aux campagnes de marketing régionales pour promouvoir l'ouverture de notre établissement.

Nos prévisions de revenus sont basées sur les données de performance des franchises existantes, en tenant compte de la localisation stratégique de notre boulangerie et de l'attrait de la marque auprès des consommateurs.

Nous anticipons une augmentation constante des ventes, en commençant par une phase d'introduction soutenue par des promotions et en s'appuyant sur la reconnaissance de la marque pour attirer et fidéliser la clientèle.

Le compte de résultat prévisionnel présente les recettes attendues de la vente de nos produits de boulangerie, les coûts de production (achat de matières premières, main-d'œuvre, utilisation des équipements), ainsi que les dépenses opérationnelles (loyer du local, frais de franchise, marketing, salaires, etc.).

Cela nous permet de projeter un bénéfice net qui est essentiel pour évaluer la viabilité financière de notre franchise au fil du temps.

Le bilan prévisionnel illustre les actifs, tels que les équipements de boulangerie et les stocks, et les passifs, y compris les emprunts et les obligations financières envers le franchiseur.

Il offre une vue d'ensemble de la situation financière de notre franchise à la fin de chaque exercice comptable.

Notre budget de trésorerie prévisionnel détaille les entrées et sorties de fonds, nous permettant de planifier nos besoins en liquidités et de maintenir une gestion financière saine.

Le plan de financement prévisionnel énumère les sources potentielles de capitaux, telles que les prêts bancaires, les investissements personnels ou les contributions du franchiseur, pour financer les coûts initiaux.

Le besoin en fonds de roulement sera surveillé attentivement pour garantir que nous disposons des ressources nécessaires pour soutenir les opérations courantes, y compris l'approvisionnement en matières premières et le paiement des employés.

Le point mort de notre franchise est le volume de ventes requis pour couvrir tous nos coûts, y compris les frais de franchise initiaux, et pour commencer à générer des profits.

Ce calcul nous indiquera le moment où notre entreprise deviendra rentable.

Les indicateurs de performance clés incluront la marge bénéficiaire sur nos produits de boulangerie, le ratio de liquidité pour mesurer notre capacité à répondre à nos engagements financiers à court terme, et le retour sur investissement pour évaluer l'efficacité de notre capital investi dans la franchise.

Ces mesures seront cruciales pour juger de la santé financière et du succès global de notre franchise de boulangerie.

Cet article est uniquement à titre informatif et ne doit pas être considéré comme un conseil financier. Les lecteurs sont invités à consulter un professionnel qualifié avant de prendre des décisions en matière d'investissement. Nous n'assumons aucune responsabilité pour les actions entreprises en se basant sur les informations fournies.

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Réussir son business plan pour se lancer en franchise
4 étapes pour rédiger le business plan de sa franchise. 🔑 Pour vous aider dans cette démarche, retrouvez nos conseils sur comment choisir son modèle d'affaires. 1. L'étude de marché du plan d'affaires du franchisé. L'objectif d'une étude de marché est de montrer qu'il y a une demande pour votre produit ou service et qu'il ...
Franchise : Business Plan
Ce modèle de Business Plan complet de plus de 40 pages a été conçu sous la supervision de conseillers bancaires et d'experts-comptables. Il est composé de 7 chapitres qui reprennent les points essentiels et nécessaires pour présenter efficacement votre projet, et que vous pourrez aisément personnaliser afin de rendre votre Business Plan ...
Le business plan d'une création en franchise
Le business plan d'une création en franchise. Ce dossier a été mis à jour pour la dernière fois le 21 avril 2021. Dans le cadre d'un projet de création d'entreprise en franchise, l'élaboration du business plan revêt une importance particulière car les conclusions qui y figurent sont nécessaires pour décider raisonnablement de ...
550+ Sample Business Plan Examples to Inspire Your Own
The business model canvas is a one-page template designed to demystify the business planning process. It removes the need for a traditional, copy-heavy business plan, in favor of a single-page outline that can help you and outside parties better explore your business idea. The structure ditches a linear format in favor of a cell-based template.
Business Plan Franchise : Guide Complet
Benjamin Thomas. Publié le 12/12/2023 08:00. Le business plan est un pilier fondamental dans la création d'une entreprise, notamment en franchise. Ce document détaillé est la pierre angulaire qui permet de formaliser un projet d'entreprise, de définir une stratégie claire et de convaincre les investisseurs de la pertinence de votre projet.
Faire un business plan pour sa franchise
Faire un business plan pour sa franchise. Le business plan s'élabore en cinq étapes :Présenter l'équipe et la genèse du projetPrésenter.
Modèle de business plan pour franchise
Le contenu du business plan d'une franchise : la présentation du marché et de votre concept. Le modèle de business plan pour franchise que nous vous présentons comprend 8 parties avec un différent nombre de slides. Les 4 premières parties représentent le concept, les différents résultats à date, le marché et la concurrence.
The 42 Best Franchise Opportunities to Buy & Own in 2022
Total franchise units: 597. Club Pilates is one of the top pilates franchises in the United States. Founded in 2007, this group fitness franchise carries out up to 8 million pilates workouts a year. 5. Nothing Bundt Cakes. Initial investment: $430,200 - $624,300.
Un exemple gratuit de business plan pour une franchise
Un exemple de business plan pour une franchise. Nous proposons ici un exemple succinct et illustratif de business plan pour une franchise de restauration rapide. Cet exemple vise à offrir un aperçu des composants essentiels d'un business plan. Il convient de noter que cette version est uniquement résumée. En l'état, ce business plan n'est ...
Vegan burger chain plans 40 franchises in Florida
Florida. A vegan burger chain form Canada is expanding into Florida with plans to open at least 40 new locations here in the next eight years. Odd Burger Corp. has announced that it had signed a franchisee who will oversee the restaurants in the state. That's in addition to the franchise agreement it signed earlier this year to open 20 ...
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How to Write a Franchise Business plan?

1. Executive Summary

Start with a brief introduction:

2. Business Overview

About the business:

Product distribution franchise

Mission statement:

3. Market Analysis

Target market:

4. Products And Services

List the services:

Emphasize safety and quality:

5. Sales And Marketing Strategies

Develop your unique selling proposition (USP):

6. Operations Plan

Hiring plan:

Equipment & Technology:

7. Management Team

Key managers:

8. Financial Plan

Profit & loss statement:

9. Appendix

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How to get funding for your franchise business?

Where to find business plan writers for your franchise business?

What is the easiest way to write your franchise business plan?

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How to Write a Business Plan for Your Franchise This vital step can make the difference between success or failure in the franchise world.

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